新建工業厂房工程施工组织设计书.docVIP

上海巨硕投资管理有限公司新建工业厂房（P4） 施工方案 编制单位：上海汇丽防火工程有限公司 编制日期：20年月日 编制：审核： 目 录 一、 工程概况 3 二、 工程目标 4 三、 工程部署及管理体系 5 四、 施工准备工作 9 五、 供货计划 11 六、 施工方案 12 七、 施工安全、质量和文明保证措施 27 八、 管理和实施总体计划上的配合 30 九、 工程竣工资料整理与移交 31 十、 工程验收 32 十一、 行业服务 33 一、工程概况 工程简介 工程名称：工程。施工地点：上海施工工期： 劳动力配备 电 工 2名 电焊工 2名 管道工 4名 其他工种 10名 3、主要管理人员的组织分工 项目经理： A、负责与甲方总包方的配合协调事宜，按规定参加甲方和总包方的协调会议，技术交底会议。保质保量，按期完成各项指标任务。 B、监管工程进度，按分段、分块、有计划、保证工程质量，必须符合消防施工验收规范及安装验收规范。 C、对施工过程中图纸出现的问题、材料、设备的变更，及时和业主、设计院联系办理确认手续，确保工程进度不受影响。 D、及时根据甲方要求制定工程进度计划，合理调配施工人员、机械工具设备、材料等,保证施工正常进行。 安全员： A、教育职工遵守本公司的有关规定和有关安全与防火的措施。 B、教育职工与其他兄弟单位积极配合做好安全施工。 C、教育职工进入施工现场要遵守六大纪律，严格按照安全生产操作规程施工，一切行动听指挥，杜绝违章施工，杜绝违章指挥。 D、每次安排工作时首先进行安全教育。经常到工地进行检查，发现事故隐患及时整改，并把情况及时汇报到项目经理处。必要时向公司通报。 E、定期对施工人员进行安全教育，提高职工的安全生产意识，增强自我保护能力。 F、负责对工地施工人员安全方面的考评工作，制订安全奖罚措施，确保安全生产。 质量员： A、依据施工图纸，根据施工规范，消防验收规范，配合施工人员制订每道工序的施工方案。 B、依据设计图纸对设备、材料是否符合设计要求，把好质量关，首先做到把好进货关，对工程所需设备材料等报业主批准后进行采购，并在进货时请业主一起验收。凡不合格产品及“三无”产品决不采购。 C、定期到工地进行质量检查、发现不符合施工规范，立即发整改通知。做到自检互检专业检查，确保优良工程。 D、及时填写好有关记录和隐蔽工程资料，做好验收资料整理工作。 工程队长： A、在项目经理领导下，合理安排好施工人员，做到任务明确，落实到人，技术交底清楚，保证质量，安全文明施工。 B、做好备用材料的正常储备工作，及时向项目经理申请备用料。 C、严格按图纸施工，发现图纸与施工实际不相符合的问题，及时向项目负责人汇报，通过协调解决问题。并向监理、甲方汇报。 D、负责落实工地安全生产，文明施工等达标要求，做到工完料尽场地清。 E、接受甲方、监理公司等部门的技术指导，做好与其他分包单位的配合管理，完成施工任务。 F、合理使用机械设备，做到会管理，会使用和定期保养制度。合理使用原材料，严禁浪费原材料现象。 施工员： 负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理。负责施工现场的施工及施工人员的安排，带领施工人员规范施工，作好施工记录，负责工程中的具体技术问题的解决，向项目经理及公司汇报施工完成情况，签字负责。 预算员： 负责施工过程中工程量变更和月工作计划核算和申报，配合项目经理完成竣工结算。 资料员： 负责施工过程所有技术资料、图纸、工作联系函、隐蔽工程记录