新興重工35KV变电站工程土建工程冬季施工方案稿.docVIP

新兴重工35KV变电站工程 冬季施工方案 编制单位：山东五洲电气股份有限公司 二○一二年十二月  目 录 1 编制依据 ：天津市泰达工程设计有限公司提供的施工图纸。 2工程概况：该工程为新兴重工35KV变电站，地上一层框架结构，建筑面积612.33平方米。层高低跨为4.600m、高跨为7.000m，地上一层主要有变压器室、10kV开关室、电容器室、35kV开关室等；工程基础采用先张法预应力钢筋混凝土管桩，管桩长度19米，直径500mm。轻集料混凝土砌块墙，单层。水、电、暖配套工程齐全。 3施工部署： 3.1 冬期施工管理目标 3.2 冬期施工的计划安排 3.3冬施领导小组 3.4冬施施工阶段划分 4.冬施准备工作 4.1生产准备 4.2技术准备 4.3材料准备 4.4劳动力计划安排 5冬期施工技术措施 5.1钢筋工程 5.2模板工程 5.3砼工程 5.4土方工程 5.5冬期施工测温 6质量保证措施 7安全保证措施 8消防保证措施 1. 编制依据 1.1施工图 天津市泰达工程设计有限公司提供的施工图纸 1.2主要规程、规范 1） 混凝土结构工程质量验收规范 GB50204-2002 2） 建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97 2.工程概况： 1）工程名称: 新兴重工35KV变电站工程 2）建设单位: 新兴移山(天津)重工有限公司 3）设计单位: 天津市泰达工程设计有限公司 4）监理单位: 天津市国泰新源工程监理有限公司 5）施工单位 : 山东五洲电气股份有限公司 3.施工部署： 根据现场场地及施工安排，2012年度冬季主要施工项目为变电站基础及回填土工程。 3.1 冬期施工管理目标 冬季施工主要是采取切实可行的保温防冻措施及道路、工作面的防滑措施等，确保冬季正常的施工生产，不受季节性气候的影响，并确保钢筋砼施工质量及不发生安全事故。 3.2 冬期施工的计划安排 根据JGJ 104-97《建筑工程冬期施工规程》冬期施工期限划分原则：根据当地多年气象资料统计室外日平均气温连续五天稳定低于5oC进入冬期施工，室外日平均气温连续五天高于5oC解除冬期施工，天津地区开始冬施时间为11月15日开始至次年3月15日结束。 根据本工程目前进展，2012年冬施期间，现场将进行的施工部位大致为：变电站基础及回填土工程。 3.3冬施领导小组 项目部成立冬施领导小组，在总包的领导下统一协调，负责冬季施工方案的实施和检查，领导小组成员名单如下： 项目部主要成员及职责 （1）项目经理: ①项目经理作为企业驻现场代表，对工程施工管理全权指挥，全面负责本工程施工组织协调和控制。 ②对工程质量终身负责。 ③主持编制项目部的管理方案，确定施工部署、项目管理的目标与方针。 ④做好成本管理，处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。 ⑤确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，全面组织项目开展工作。 ⑥负责项目的生产组织、生产管理和生产活动，符合施工方案的实施要求。 ⑦负责项目的安全生产活动，加强环保意识教育，负责建立项目的安全环保管理组织体系。 ⑧进行施工现场的标准化管理，确保本工程达到文明工地称号。 ⑨协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。 ⑩参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织运行质量管理体系。 重点抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保工程如期完成。 （2）项目工程师: 负责本工程的施工技术管理并负责编制施工组织设计和项目质量计划。 贯彻执行工程设计要求、国家现行施工规范、技术规范及质量标准。 负责本工程的施工质量控制与监督。 监控用于本工程的材料质量。 组织项目部技术人员进行施工图纸会审。负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。 组织技术骨于力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和应用，确保项目顺利进行。 与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实施。 及时组织技术人员解决工程施中出现的技术问题，组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。 组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。 （3）技术员: 协助项目工程师抓技术与质量管理工作，对施工作业队做技术方案交底，参与各项施工检查，同时做好各项施工检查记录。 技术资料整理、归档。 贯彻执行国家有关规定和公司技术处下发的各项文件。 监督检查工程质量、参加工序隐检，组织分部、分项工程质量验收。 组织一