新裕農产品批发市场启动策划方案报告书.docVIP

乌海市新裕农产品批发市场经营策划提升知名度锻炼队伍，为后期招商工作的开展打基础。为使工作有序展开，现就市场发展的策略、经营模式和启动办法作系统的、市场简介项目概况项目名称：建设单位：有限公司 M2项目 M2? ??? 项目总投资 M2 酒店建筑面积: 8205.51 M2 交易大棚建筑面积M2 地下冷库建筑面积M2 停车位：159个 （二）项目建设进度项目年月开工，总体计划2012年全部完成。工程正在中。市场定位依托地域优势，市场成以为主，综合性批发市场，并配套中心、等项目交易、集散、展示、推介、信息等，充分凸现流通领域的龙头地位。目标客户群定位市场规模和商家产品的品牌决定着商圈的大小，谁是我们市场的客户？谁是我们的消费者？市场的商品和服务到底“卖给谁”目标消费群体以及商圈范围周边消费人群少,也为我们后期的开展增加了难度。第一商圈：第二商圈：。市场经营理念经营主导型的理念出租摊位模式的大型批发市场。从一开始就将销售与可持续经营结合起来，追求的不是销售的利润，开发商、经营者的“赢”。聚集商气，引进主力店和品牌店提升形象吸引更多的大型的专业批发商企业入驻，对于的成功是至关重要的。同时，通过品牌店和主力店的加入，容易在市场上形成口碑，有利于的销售和后续经营。长短相济、结合所谓长短相济，是指既要考虑到短期的利润、资金的回笼，也要考虑到长远的可持续经营，打造品牌，降低市场的风险。结合，是指既要重视销售的同时，也要考虑到人气聚集，从而雅俗共赏，不至于造成曲高和寡或者档次太低、旺丁不旺财的尴尬局面。、市场发展整合资源整合市场资源，整合商，整合经销商，实现1+1+1＞3的效果。市场宗旨——“诚信立市，合作共赢”。愿与业内有志于拓展销售区域，增加市场份额，实现快速增长的商携手合作，共赢发展。培育原则——“放水养鱼”、“先做人气再做生意”。市场建设初期给商户以最宽松的环境，最低的资金付出，让厂家赚钱、商户获利、农民受益打造品牌以市场为依托卓越的管理和经营水平，来打造一过硬的品牌。周边地区辐射、渗透向市场渗透根据市场批发网络和辐射能力，遵循“中心造市，周边取量”的模式，在零售方面首先范围消费者，把市场建成消费者的首选市场。以市场为中心大本营，周边扩张使产品在批发市场上获得较高的市场占有率，从而带动周边市场的消费潮流。、市场招商的质量会决定在未来的发展。招商强调一个目标，最重要的是要确保能够产生最佳的投资回报。而且这个投资回报不应该是第一年的投资回报，而应该看到它今后五年、十年的投资回报。我们招商的目标也就应该选择那些有适应性，有发展潜力，而且有很好的运营能力商家品牌。借力，借提升。知名商家进驻带动或协助招商，形成人气，聚成商气大批中小商家入驻市场要拿出掘地三尺的劲头，千方百计的扩大。一是挖一挖市场当地的经营户，靠我们优惠的招商政策吸引他们进驻；二是挖一挖周边市场的经营户，特别是外出经商的，他们在哪里经商都一样，不存在故土难离的问题。要将经销商关注的共性政策及激励政策、营销模式、亮点进行重点讲解。要利用客户口碑宣传，来扩大果。主要起填充和补充作用，填充没有租出去的商铺，补充商品招商工作完成，经销商装修完毕，要充分做好开业宣传推广策划工作。此阶段的宣传推广重点是面对广大消费者，要让商圈辐射范围内的大多数人知道项目开业时间，有什么好东西，为什么值得去等等问题。通过宣传达到开门旺市的目的，使经销商信心倍增，来光顾的顾客乘兴而来，开心而去，进而带动其他消费人群，迅速成为地区消费热点。落实市场户商品上柜，确保开业率达到百分之，保证产生良好的第一印象。落实各经营单位促销活动的各个环节，保证各项大型促销活动顺利进行。做好开业典礼活动的组织工作。开业典礼是打造品牌形象的关键，造一个盛大隆重的典礼，营造一个难以磨灭的印象。 7 1