网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

施工組织设计书定稿.docVIP

  1. 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
施工組织设计书定稿

目录 第一部分 编制说明及工程概况 1 §1 编制依据 1 §2 招标范围 1 §3 编制内容 1 §4 项目概况 1 第二部分 施工管理目标及人员配置 2 第1章 组织机构管理职责 2 §1 施工组织机构人员配置 2 §2 施工组织机构的启动与高效 3 §3 施工组织机构高效运作保障措施 4 §4 项目部的责任和权力 5 第2章 管理目标 5 §1 质量目标 5 §2 工期目标 6 §3 现场管理目标 6 第三部分 工程进度保证措施 7 §1 施工总进度计划 7 §2 人员安排计划 7 §3 夜间施工措施 8 §4 与其他工种的配合 9 §5 施工进度控制 11 第四部分 安全施工措施 13 §1 安全生产目标 13 §2 安全管理体系 13 §3 安全管理措施 14 §4 安全保证措施 15 第五部分 工程施工计划、质量的保证措施 18 第1章 施工计划保证措施 18 §1 工程施工计划保证措施 18 §2 工程质量保证措施 21 §3 质量控制体系运转的保证 25 §4 工程机械车辆、设备、仪器仪表投入清单 27 §5 工程维护管理制度 28 §6 内部员工考核制度 29 第六部分 与各相关部门的协调方案 35 第七部分 主要工艺、关键施工技术难点的解决方案 36 第1章 施工测量及标高、垂直度控制 36 §1 轴线测设 36 §2 主轴线精密丈量及主轴线点坐标的确定 36 §3 水准测量控制 36 §4 量线 37 第2章 拆除工程 37 §1 拆除工程安全管理的一般规定 37 §2 拆除工程前的准备工作 38 §3 拆除工程施工方法 38 §4 安全教育交底 39 §5 拆除时安全事项 39 第3章 墙面乳胶漆 39 第4章 砌筑工程 41 §1 施工准备 41 §2 操作工艺 41 §3 施工注意事项 42 第5章 块料墙面施工 43 第6章 踢脚线施工 45 第7章 防静电楼面施工 45 第8章 防火门安装工程 46 §1 防火门 46 第9章 电气安装工程施工 47 §1 施工工序 47 §2 工艺要求 47 §3 主要施工方法简述 47 §4 竣工验收 50 §5 施工质量控制要点 51 第10章 空调部分安装工程 51 §1 风管制作 51 §2 风管安装 53 §3 风管系统漏光检测 55 §4 风口安装 55 §5 防火阀的安装 56 §6 风管保温 56 编制说明及工程概况 编制依据 建设单位提供的设计图纸、招标文件; 《企业标准》及《质量保证体系文件》; 广州市有关法律、法规及标准; 国家现行技术标准、施工及验收规范,工程质量评定标准及操作规程; 施工经验、施工技术技能等。 招标范围 本项目为中国联合网络通信有限公司广州市分公司2012年中国联通广州云景局房配套扩容改造工程土建部分。 项目规模约45万元,施工内容详见施工图纸和预算。 编制内容 本《施工组织设计》编制时对工程的施工准备,施工工期控制、施工进度计划控制、主要技术方案措施、文明施工、安全施工及质量控制等诸多因素,尽可能地作了充分的、综合的考虑,突出其科学性、适用性和针对性。本投标书施工技术方案部分将作为指导施工的参考依据。 项目概况 工程名称:2012年中国联通广州云景局房配套扩容改造工程土建部分 建设地点:广州市 发包人:中国联合网络通信有限公司广州市分公司 招标代理:广东达安工程项目管理有限公司 质量标准:一次验收合格,符合(《工程施工质量验收规范》)合格标准。 现场条件:在施工现场已提供水、电接驳点,在指定位置驳接,现场不提供工人宿舍及加工场地,施工范围场外道路可通行施工车辆,供施工和材料进场。 施工管理目标及人员配置 组织机构管理职责 施工组织机构人员配置 本项目若能由我公司中标,我公司将根据本工程特点及施工进度、工程质量和安全文明施工等方面的要求,组建项目经理部,在公司领导班子集体领导下,组成矩阵式项目管理体系,实行项目经理负责制,推行项目法施工,全权负责本合同工程的组织安排、生产经营、内外关系协调、材料供应、安全监督、质量验收等工作,全面认真履行合同,做到使业主满意,社会认可,体现“以速取胜、以质求信、以技创新、以实为本”的企业精神。 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。 施工人员配置如下: 1、承诺本项目服务于广州联通主要人员情况 总数量(人) 管理人员(人) 技术人员(人) 施工人员(人) 服务人员(人) 市场人员(人) 10人 2人 2人 1人 2人 3人 2、承诺本项目服务于广州联通主要人员明细表 序号

文档评论(0)

1234554321 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档