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時间管理技能.pptVIP

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時间管理技能

时间管理技能;一、课程内容: 本课程将让你了解什么是时间管理,并学会时间管理的方法。;二、培训对象:     企业家学习顾问;三、如何学习本课程: 在课堂上,学懂各种时间管理的方法。课后,马上为自己准备时间管理工具,并开始实践,使时间管理成为你的一种良好习惯。;提高时间利用率! 使你的人生更有价值!;;结识学习伙伴;企业家学习顾问的时间管理技能;第一部分 时间管理概述; 一、算算 我们的时间;考虑一个问题: 你能活多大岁数?;; 你的计算结果是什么? 房子: 元 车子: 元 养活孩子: 元 养老金: 元 …… ; ;假设下面的长方形 代表你的一生—80年;二、时间的特点;三、时间管理的意义;四、时间管理发展史;第四代时间管理;五、时间管理的核心;小结:时间管理概述; 销售员的时间管理技能;第二部分 时间管理的五个步骤;时间管理第一步;常见的时间漏洞;常见的时间漏洞; 自我检测:你有哪些时间漏洞? 1. 2. 3. . . . ;堵住时间漏洞的措施;不做没有价值的事;学会拒绝;让你的文件和物品有序摆放;制定标准的工作流程;按计划完成工作;时间管理第二步;时间管理是一种能力, 一种决定什么事情重要的能力! ;M2 高度重要 低度紧迫;M2 防患未然; 改进产能; 建立人际关系; 发掘新机会; 规划、休闲;;请区分下面的事件;M2 有远见 平衡 从容 有价值 少有危机;关注重要的事;用有限的时间做最有价值 的事情,你的人生将更加辉煌! ;时间管理第三步;提高生产力;时间管理第四步;制定销售计划;制定行动计划;月计划;本周重点;月计划的作用;1.备忘录 填入常规事件(工作和私人) 将重要目标的行动计划填入; 将其他需要处理的事项填入;本周重点;本周重点;本周重点;2.月工作规划 确定月工作目标 确定每周的工作重点,并将重要的事情随时标注在每周最前面一列;本周重点;周计划;;周计划;;;;日计划;本日工作目标:;如何填写日计划;本日工作目标:和新华公司签约,发现3个新客户;列出待办事项;本日工作目标:签XXX,开发3个准客户;本日工作目标:开发3个新客户;如何使弹性不影响效率;高中低计划法;准备后备工作;时间管理第五步;长期坚持,养成习惯;小结:时间管理五步骤;总 结;

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