晚熟臍橙产业链项目监理规划.docVIP

晚熟脐橙标准园及产业链建设项目 第一章 工程概况 1 一、工程概况 1 第二章 监理工作目标、范围、依据及监理工作流程 2 一、监理工作目标 2 二、监理工作范围 2 三、监理工作内容 2 四、监理工作依据 3 五、监理工作流程图 4 第三章、监理机构及岗位职责 16 一、项目监理机构组织形式 16 二、现场监理机构人员构成 17 三、项目监理机构人员岗位职责 17 施工准备阶段的监理工作 19 一、施工准备阶段的监理工作内容 19 第五章施工阶段的质量控制 20 一、施工质量控制总目标： 20 二、质量控制方法 20 第六章 施工阶段进度控制监理工作 29 一、本工程施工进度控制目标、控制目标分解及控制要览 29 二、工程进度控制的监理工作 30 三、进度控制的方法： 31 第七章 施工阶段造价控制监理工作 32 一、本工程造价控制目标 32 二、造价控制的基本原则及任务 32 三、造价控制相关工作制度及工作流程 33 四、工程造价控制的预控措施 34 五、工程计算、结算和支付的控制 35 六、工程索赔和反索赔的控制 38 第八章 施工阶段合同管理监理工作 40 一、合同管理的任务 40 二、合同管理的监理工作内容 41 第九章 施工阶段信息管理监理工作 42 一、信息管理工作内容 42 二、工程信息收集 42 第十章 安全生产及文明施工的监理措施 44 一、安全生产及文明施工目标 44 二、安全文明施工的监理措施 44 第十一章　监理工作制度 46 一、设计交底及图纸会审制度 46 二、施工组织设计/方案审核制度 47 三、工地会议制度 48 四、监理月报制度 49 五、设计变更、洽商管理制度 50 六、费用索赔管理制度（参见第七章） 51 七、监理资料管理制度 52  第一章 工程概况 一、工程概况 第二章 监理工作目标、范围、依据及监理工作流程 一、监理工作目标 质量控制目标：合格 进度控制目标：工程竣工时间 2012 年3月 投资控制目标：根据《工程施工承包合同》确定 安全控制目标：监督施工单位确保安全生产，杜绝重大安全事故发生 二、监理工作范围 本工程范围内为建筑工程、农业田间工程、农机具和生产、仪器设备安装的质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调。 三、监理工作内容 根据合同文件，本工程监理工作内容包括： 业主的管理下，对本工程施工图提出合理化建议。 2、 工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、合同管理、信息管理及安全管理。 3、 负责监理工作范围内与施工单位、设计单位及其他有关部门的协调。 4、审核承包商提出的施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系等。 5、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收； 6、负责施工现场工程量（或工作量）签证，签发工程付款凭证； 7、工程完工后，督促施工单位及时自行组织有关人员进行检查评定，并向监理部提交工程预验收申请报告；监理部收到其报告后负责组织工程有关方面进行工程预验收，对验收中发现的问题及时用书面形式通知施工单位限期整改； 8、协助业主组织并参加工程竣工验收，整理监理工作资料 9、收集、整理、归档有关监理资料； 四、监理工作依据 1、国家和地方制定的有关工程建设的法律、法规、规章和有关规定； 2、国务院2000年1月30日颁布的《建设工程质量管理条例》； 3、现行的市政工程质量验收规范和市政工程质量检验评定标准； 4、湖北省移民局与监理单位签订的建设工程委托监理合同； 5、建设单位与承包单位签订的工程施工承包合同及其附件； 6、本工程施工图纸，工程地质勘查报告，设计说明及设计变更通知等； 7、承包单位编制经审批的施工组织设计（含施工组织设计）； 8、建设单位发布的有关本工程的建设文件指令等； 9、本公司ISO9002质量体系文件； 10、本工程执行与各参建单位的关系； 五、监理工作流程图 1、监理工作程序 收到监理中标合同 组建监理班子进驻施工现场 收集、熟悉监理依据性文件、资料、图纸 编制监理规划 组织召开监理工作交底会 实施工程施工监理 配备质量检测工具、编制监理细则 参加建设单位组织的分项、分部工程质量验收 签署分项、分部工程质量验收意见 工程质量评估报告 组织工程初验 编写工程质量评估报告 参加建设单位组织的工程竣工验收 签发工程质量评估报告（合格证明书） 编写监理工作总结 向建设单位移交监理资料 附图2-1监理工作程序