景觀绿化工程监理规划.docVIP

B12 *************景观绿化 工程 监理规划 2011年　9月　1日　至　2012年　4月　30　日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度和工作程序 监理设施 履行监理安全责任 监理单位（章）：　　　 　　 　　　　　 总监理工程师：　　　　　　 　　 公司技术负责人： 　　　　　 日 期：　　　　　　　　 江苏省建设厅监制 目 录 工程概况 监理工作范围 监理工作内容 监理工作目标 监理工作依据 项目监理机构的组织形式 项目监理机构的人员配备、进退场计划 项目监理机构的人员岗位职责 监理工作程序 监理工作方法及措施 监理工作制度 监理设施 13、 安全监督管理体系、安全监管内容、工作制度 ***************景观绿化工程 监理规划 一、监理工程项目概况 1、工程名称： 2、建设地点： 3、工程造价： 4、工程内容：外进土方、堆坡造型、生态驳岸、绿化 说明：根据本工程的委托监理合同的监理范围及内容配备与之相配套的系列人员参与本工程的监理工作。该组织具有很强的技术业务能力和项目组织与管理的协调能力。 施工过程中将根据工程实际情况酌情增派监理员到位，为业主提供最优质的服务。 2、监理人员进退场计划 根据工程实际进度及完成工程量情况，我项目监理部将做如下监理人员进退场计划： 施工准备阶段：（2011年9月1日～～～～ *** *** 施工阶段 2011.10.1~2012.3.31 *** *** *** 竣工验收准备阶段 2012.4.1 ~2012.4.30 *** *** *** 工程养护期阶段 2011.6.1~2013.6.1 *** *** *** 3、项目监理部工作准则 3.1 工作基本准则：守法、诚信、公正、科学。 3.1.1守法：认真遵守贯彻国家、江苏省和苏州市的有关工程建设的法律、政策和规定。 3.1.2诚信：监理工作要实事求是，应认真履行合同规定的权利和义务。 3.1.3公正：秉公办事，维护建设单位的合法权益，不损害承包单位权益，不谋取不正当利益。 3.1.4科学：用科学的手段，以检测、试验数据为依据，严格执行有关规范、规程和技术标准。 3.2项目监理部应公正、独立、自主地开展监理工作。 4、总监理工程师岗位职责 4.1总监理工程师是本监理单位派驻现场履行监理合同的全权负责人，行使监理合同规定的权限，领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向监理单位负责，具体职责是： 4.2确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 4.3主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 4.4审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4.5检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作； 4.6主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 4.7审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 4.8审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 4.9审查和处理工程变更； 4.10主持或参与工程质量事故的调查； 4.11调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 4.12组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 4.13审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申所请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 4.14主持整理工程项目的监理资料。 5、总监代表岗位职责 5.1深入消化设计图纸、设计总说明，参加审查施工组织设计、摸清工程项目的特点和施工进度及质量要求，对工程关键部门和施工难点做到心中有数。 5.2督促承包单位严格按照施工安装规范、验收标准、设计图纸进行施工，并深入现场检查，保证施工技术措施的答案。 5.3组织监理人员严格按照有关《规范》和设计要求认真做好检查和验收工作，协调处理各分部及工序之间的检查和验收问题。 5.4根据工程进展和监理工作的实际情况，合理安排监理人员进行日常的监理工作。 5.5协调各承包单位的工作，核准详细的进度计划，检查进度计划的实施，并记录实际进度及相关情况，每周向总监代表汇报进度计划的完成情况。 5.6负责现场安全生产与文明施工的