某400KV架空線翻新加固工程监理规划.docVIP

目 录 工程概况 监理工作范围 监理工作内容 监理工作目标 监理依据 项目监理机构组织形式 项目监理机构人员岗位职责 监理工作程序 监理的工作方法及措施 监理工作制度 十一、安全生产与文明施工监理方案 十二、旁站监理方案 十三、监理设施  一、工程概况 第一节 工程概况 1、项目名称： CLP深圳范围内400KV架空线翻新加固工程。 2、建设地点：深圳。 3、工程类别：地质灾害 工程等级： / 4、投资性质： 企业投资 总 投 资： 施工准备阶段、施工阶段、保修阶段 （建设前期阶段、设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、保修阶段） 三、监理工作内容 开工前的监理工作 组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过业主向设计单位提出书面意见和建议。 参加由业主组织的设计技术交底会，签认设计技术交底纪要。 审核施工组织设计，签认后报业主。 审查承包商现场项目管理机构，质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系，在能确保施工质量的前提下给予确认。 审核内容： 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构 质量管理、技术管理制度 专职管理人员和特种作业人员的资格证，上岗证。 审查分包单位的资格，符合要求后给予签认 审核测量放线结果，复核符合要求要后给予确认。 审核开工报告及相关资料，符合要求总监批准开工报告。 监理人员参加工地第一次例会 确定例会人员、时间、地点，介绍监理规划的要求。 工程质量控制工作 承包单位按批准的施工组织设计施工，如有调整和变更需经专业工程师和总监签认。 重点部位，特殊要求的工序必须先报方案，审批后实施 进入施工现场的原材料、半成品、必须在有见证人的情况下按规定要求抽检，试验合格后方能使用，不合格必须退场并办理退场手续。 采用新工艺、新材料、新技术、新设备时，必须有足够的保证措施，并报监理确认。 除深圳市质检站中心试验室外，承包商委托的试验室必须进行资格审查，合格后同意方可检测。 监理工程师定期巡视，平行检查，发现问题可口头和书面形式通知承包商整改；对砼浇注、模板、测量等重要关键工序进行旁站监理，承包商需在此部位验收和施工前8小时前通知现场监理人员，否则不得施工和隐蔽。未验收或验收不合格的工序，严禁进入下道工序。 专业工程师应对承包商报送的分项工程质量验评资料进行审核签认，总监应对承包商报送的分部和单位工程质量验评资料进行审核签认。 对施工过程中的质量缺陷，专业工程师应及时下达监理通知要求承包商整改，收到整改回复后，进行核查，合格后签认。 监理人员发现施工中存在重大的质量隐患，可能造成质量事故或造成质量事故时，应报告总监必要时下发停工令，经整改后消除隐蔽后报总监，检查后确认隐患消除，签发复工令。 需返工处理或加固补强的质量事故，承包商应报送质量事故报告和调查结果。拟定处理方案，经设计院认可后，监理进行跟踪检查和验收。 主持分项、分部及单位工程的初验，参与竣工验收。 工程造价控制工作 专业工程师每月25日前审核承包商每月完成工程量清单。造价工程师按合同要求，审核月工程价款报总监审批月进度款。 工程变更和临时增加量。本工程变更需取得总监和业主同意后，由设计部门出变更单，业主审批后，总监下变更指令。现场施工中，按业主要求或遇不明情况需增加工程量，需监理、业主代表、施工单位共同计量，形成相应文件。 工程结算，工程竣工验收后，30天内报结算书送监理审核，总监批准后报业主审批。 工程进度控制工作： 专业工程师审核总进度计划、月计划、周计划、报总监批准。 每月25日前审核下月计划，并提出意见。 每周例会检查，上周计划完成情况，审查批准下周工程完成计划，并督促执行。 督促执行中发现工程进展滞后和超前，应及时通知施工单位调整计划。并采取相应措施。 每周向甲方报告情况，并提出相应的合理化建议。 合同管理工作 熟悉施工合同内容，严格按合同要求落实各方的权利和义务。 按合同要求，行使总监的权利。 加强工程变更管理，严格变更程序。 公正的处理费用和工期索赔。 协调本工程内部工作 主持例会整理例会纪要。 组织专题会，质量分析会，方案讨论会。 与设计院、质检就有关人员进行沟通。 公正协调施工单位与业主的关系。 协助业主协调其他相关工作。 每月报监理月报。 协助业主完成规划、人防、消防、电梯、环保、档案验收。 安全生产与文明施工工作 定期检查施工安全，提出整改意见。 落实安全责任制，督促施工单位，有序地开展各项工作。 对违反安全条例的，野蛮和非法施工的行为，报业主并下达停工指令。 配合政府有关部门开展施工安全与文明施工的教育和检查工作。 8、保修阶段工作： 1)督促承建商回访 2)参入签订质量责任 3)监督工程保修期间至达