某事務所员工手册.docVIP

员工聘用 1、事务所所需员工，一律公开条件，向社会招聘。 2、事务所招聘员工，必须以人品、兴趣、智商、能力为原则。 3、各部门确定人才招聘的前提是： 1）必须是原有职位空缺或业务扩展新增职位； 2）设置职工的工作量和所需人员数量相匹配； 3）领导职位的选聘在同等条件下，内部员工优先考虑。 4、各部门招聘人才必须先要有人才需求计划。人才需求计划主要包括：岗位、人数、条件。人才需求计划经事务所所长审批后，送人事部门具体执行。 人才需求计划（各部门） 相关领导审批 人事部门执行 5、人才招聘的程序。 报名填表（网络、人才市场、自荐等） 初审（人事部） 面试（用人部门） 复试（用人部门及所领导） 试用。整个程序由人事部门配合。 6、经面试、复试、符合录用条件的人员，由部门领导签注意见，人事部门审核，分管领导审批，所长批准。然后由人事部发给录取通知书。 7、员工报到安排试用。试用期间事务所与员工签试用协议和保证合同，不签者不予录用。同一职位员工三个以上的，必须系统培训，安排培训计划（各部门和行政部），三个以下的，报到时由行政部介绍事务所简介、员工守则等内容后下用人部门，由部门在工作中边工作边培训，一但事务所有相关培训计划，应安排培训。 报到、签合同、建档（行政部） 培训班 下部门 8、试用期是进一步考核员工的必要程序，事务所对试用期员工每月考评（考评须各部门领导与员工当面沟通，人事领导配合），试用期满经考核符合录用条件，胜任本岗位工作，可按期转正，双方签定劳动合同，确定劳动关系，成为公司正式员工。试用期间经考核不符合录用条件，可随时解除试用关系，不得转正录用。 社会保障 为了充分调动员工的积极性和创造性，激励员工爱岗敬业，勤奋工作，解除员工的后顾之忧，根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，结合事务所的实际，制定员工社会保障的实施办法。 １、参加社会保险的人员范围 事务所签订了劳动合同的员工属于参加保险的范围。但已在其他单位办理并继续由原单位缴纳社会保险的人员。 ２、社会保险的种类 　　基本养老保险（含生育保险）、基本医疗保险、失业保险、工伤保险。 ３、社会保险费的缴费办法及标准： 员工培训 事务所为提高全体员工的综合素质，培养和造就一批高素质的员工队伍，实现事务 所管理水平的提高和经济效益的增长，事务所为每个员工提供培训教育的机会。 培训内容将根据事务所经营和管理服务的实际情况，坚持针对性、科学性、实用性相结合的原则，对不同对象在内容上有所不同。 对新员工，主要进行上下班制度，劳动纪律，事务所基本知识，事务所发展史、精神、文化、管理理念、管理制度的培训教育。通过培训教育，使员工进一步了解、认识、热爱中砝事务所，工作上勤奋敬业，忠于事务所事业，尽心尽力，尽职尽责，创造性地作好自己的本职工作。 对中高级管理人员，主要进行党和国家方针政策，相关专业法律法规知识，业务知识，管理方法，领导艺术的培训。通过培训，进一步拓宽知识面，提高思想业务素质，提高管理水平，提高分析问题，处理问题的能力，提高正确决策水平。 对专业人员和一般员工，主要进行相关专业业务知识的培训，以及爱岗敬业，遵守纪律和必威体育官网网址知识的培训。通过培训，进一步提高专业水平，提高工作效率，提高工作质量。 培训教育的方法和步骤。主要采取集中培训，随岗培训，送外培训相结合的方法，以随岗培训，自我学习，自我教育为主。 集中培训，主要是根据事务所经营和管理的需要，集中时间，集中人员举办培训班、讲座，聘请专家讲课或事务所领导授课，由事务所人事部门统一组织实施。 随岗培训，是指员工在不脱离本职工作岗位的情况下，采取一边工作，一边接受本岗位所需要的理论知识、法律、法规知识和操作技能的学习培训，这是培训教育的主要方法，全体员工要养成自我学习，自我教育，在工作中锻炼，在学习中提高的能力，保证工作与学习两不误。 送外培训，主要是根据事务所经营发展和对专业人才的需要，选拔优秀管理人员和专业技术人员外出参加相关知识的培训、考察、进修或学术交流活动。 事务所鼓励员工利用业余时间自学成才或参加与本职工作联系紧密的成人教育的学习培训，扩大知识面，事务所将尊重知识、尊重人才，量才施用。 激励与约束 1、为了有效的调动全所员工的积极性和创造性，鼓励员工勤奋敬业，忠于职守，在本职工作岗位上作出显著的成绩，建立健全激励和约束机制，增强事务所活力，促进事务所更好地发展。 2、实行员工收入与工作业绩挂钩。把物质鼓励和精神鼓励结合起来，既要使事务所经营管理者和员工获得与其责任和贡献相符的