某保險公司招聘管理暂行办法.docVIP

*******保险公司 员工招聘管理暂行办法 第一章 总 则 第一条 为了贯彻“机制引才、制度用才、环境留才、培训育才”的人力资源方针，明确招聘工作流程，规范人力资源招聘工作，促进公司人才招聘管理工作的规范化和制度化，构建员工能上能下、能进能出的竞争优势，特制定本办法。 第二条 招聘工作应当遵循公开、平等、择优的原则，依据人才需求状况和用人计划，多层次、多渠道、全方位地开展招聘工作。 第三条 公司人力资源部为公司招聘工作的主管部门，在总公司的领导下完成年度人才需求计划的制定以及招聘的组织实施工作。 第四条 本办法适用于总公司及总公司下属各分公司、支公司。 第二章 招聘基本原则 第五条 公司人力资源部依据经营管理状况的变化，如员工离退休、部门间员工的配置调动、重要岗位人才储备等，于每年年底编制下一年度人才储备计划。人才储备计划应注明缺员岗位名称、定员现员情况以及需求人数、性别、年龄、学历、到岗日期要求，并注明需求理由。 第六条 公司人力资源部依据各单位、各部门定员定编情况和工资总额计划对增员申请逐项审定，综合平衡，编制的年度人才储备计划由人力资源部报公司领导审批后实施。 第七条 招聘工作应该按照总公司组织架构、岗位设定及人员编制计划开展招聘工作，原则上不可突破人员编制，如确实需要增加编制必须经过总公司审批； 第八条 招聘工作应以业务发展及实际工作需要为原则，以胜任具体岗位职责为依据，并结合其他招聘标准和公司的经营理念实施。 第九条 应聘者原则上必须符合以下标准： 本科以上学历，条件特别优秀者可适当放宽，但应届毕业生必须具备本科及以上学历（总公司招聘的应届毕业生原则上应具备研究生以上学历，特殊情况下可录用重点大学特别优秀的本科生），并且在报到时应当提交报到证并提供毕业证、学位证等必要证书原件，不能同时提供毕业证和学位证及其他必要证件的的，公司不予录用。 年龄40岁以下，有相关行业从业经验，条件特别优秀者可适当放宽； 无违法犯罪记录； 身体健康，无传染病、精神病和其他严重疾病史，以入司体检结果为准； 无特别不良嗜好。 第十条 用人部门必须根据年度编制计划招聘新员工，并结合部门工作需要，提出招聘需求并提交相关岗位说明书； 岗位说明书(格式见附件一)应明确聘任要求和标准，如工作经验、学历、专业、年龄、性别等，并由用人部门及人力资源部分别留存； 各级招聘人员在招聘工作中应对招聘工作高度负责，认真审核相关资料，招聘流程必须严格按遵照规定执行，对超权限和特殊事项应按规定逐级上报。 第十一条 新员工入司后应当培训，培训按照公司培训方案统一进行。 第十二条 公司建立新员工入司后的跟踪培养制度，试用期间各用人部门应指派专人对新人进行指导及在岗培训，试用期满根据考核结果确定是否按时转正或不予录用。 第三章 招聘基本程序 第十三条 公司招聘方式可以分为招聘外部招聘和内部招聘。外部招聘主要有校园招聘、人才市场招聘、网络招聘、猎头招聘等方式。 第十四条 校园招聘主要面向专业性较强的应届毕业生,主要适用于公司大规模集中招聘,为公司发展储备人才。 第十五条 人才市场招聘为大学生毕业生就业高峰期后公司主要的人才招聘方式，招聘对象为有工作经验的专业人才。 第十六条 网络招聘是为适应公司临时用人需求,为尽快补充人力资源缺口的招聘方式，同时也可作为公司发布人才需求信息的渠道。 第十七条 猎头招聘主要面向公司急缺的高级管理技术人才，通过猎头公司有针对性地猎取人才。 第十八条 内部招聘是面向公司在册职工，本着自愿、允许的原则通过考核面试择优录用。 第十九条 外部招聘的基本流程为： 发布招聘信息：事先与有关用人单位、部门人员联系，发布公司人才需求信息。 收集应聘者信息：应聘者填写应聘表，提交个人简历、自荐书、相关学历证明材料。 初选：人力资源部根据应聘者的个人简历以及与应聘者的初步交流，对应聘者的基础素质以及个人能力进行评价分析。包括观看其仪表言行，询问基本情况和求职意向，做出初步选择意向后通知应聘者参加进一步面试。 测验：通过技能知识测验，评估求职者适应工作的能力，包括文化、业务知识考试、操作技能测验。 面试：主要考察应聘者的综合素质，主要包括品德、专业技术水平、工作稳定性等。在招聘专业性较高的专业技术人员时，应有公司专业技术权威人士和用人部门相关技术人员一并参与面试。面试评委根据应聘者现场表现当场打分，面试结束后人力资源部汇总面试成绩。 个人资料审查：人力资源部对拟录用人员工作经历、学历情况进行审查，确定应聘者求职资料准确无误。 决定录用：人力资源部根据录用标准和笔试面试成绩提出录用意见上报公司主管领导审批。 体检：确定拟录用者的身体健康状况决定是否符合录用条件。 第二十条 内部招聘的基本流程为： 发布招聘信息：