某博物館装饰装修施工方案创优施组.docVIP

** ----------博物馆装饰分包工程 施 工 组 织 设 计 深圳市***工程有限公司 ----2008年9月 目 录 工程概况 编制说明 施工进度安排及相应保证措施 附件1：施工进度计划表 附件2：施工现场布置图 质量保证措施 附件1：隐蔽工程质量保证措施 附件2：质量管理结构图 安全施工技术保证措施 文明施工技术保证措施 附件1：安全、文明管理结构图 劳动力、机械、材料安排及保证措施 现场管理班子及施工管理组织措施 附件1：施工管理组织结构图 主要施工方法及保证质量的技术措施 减少扰民、降低环境污染和噪音的措施 十一、材料样板送审制度及成品保护措施 一、工程概况： 招标单位：马鞍山市***有限公司 项目名称：**博物馆装饰分包工程 建设地点：马鞍山市**道与**路交叉口 施工工期：90日历天 质量标准：达到合格并确保“黄山杯”、力争“鲁班奖”。 二、编制说明： 通过认真学习和研究了招标文件、图纸及有关文件，并踏勘施工现场，结合本工程范围内装饰施工特点及相关标准。我们本着认真、严肃的态度，结合以往类似工程的施工经验，依照《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》G《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88、《建筑工程施工质量验收统一标准》编制本工程施工组织设计。 我们有充分的信心，保证以工期短、质量优、价格合理、服务周到为指导思想，全面完成本次投标文件中所规定的各项任务，为业主提供优质服务。 公司将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子；动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系和程序文件规定，使施工质量全过程受控。根据工程施工实际需要，确保施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。 我们将与设计和其它专业施工单位密切配合，诚恳接受和尊重业主、监理、质监、环保、城管等综合管理部门在施工全过程的指导和帮助。我们充分理解业主的心情和设计意图，为把本工程装饰得尽善尽美作出我们应有的贡献。 三、施工进度安排及相应保证措施 1、工期目标： 本工程工期90日历天，根据这个目标，结合工程实际施工情况，公司将制定相应的施工方案和保证措施，按时提供工程进度计划、三材供货计划和相应的统计报表和工程事故报告，并在施工过程中层层到位，步步落实，周密安排，杜绝窝工等人力资源浪费现象发生，在保证工程质量、施工安全和现场文明的前提下，如期完成**博物馆装饰分包工程施工任务。 2、工期保证措施 （1）制定总的施工进度计划。 为确保工程按期完工，开工前工程项目部应编制“工程进度计划表”，并报请业主和我公司总工程师认可，积极落实进度计划的实施和各方面的协调工作，同时接受发包方和监理公司对工程施工全过程的检查、监督和指导。公司将作为对工程部、项目部年终考核的重要依据。 （2）严格执行施工进度计划并对比检查。 根据总的工程进度计划表，编制月度及每周工作计划，各施工班组每天上报当日工作计划。工地项目部每天下班前半小时，组织各班组验收质量及进度。每周末和月末须将各部位的完成情况，对照计划，检查计划的执行情况。如有不完成的，对责任人进行相应的处罚，并认真分析未完工的原因，制定补救措施，以保证工程的整体进度。 （3）提前订货，保证材料及时供应 项目部根据工程施工进度的实际情况，提前制定材料供应计划，与材料供应商签定材料供货合同，确保材料供应满足工程施工需要。对于需请业主、监理公司认可的主要材料，提前报请业主和监理公司认可，经签字认可后，立即组织订货。主要材料按进场计划按时按量进入现场。如墙地砖等须一次进货（避免多次进货产生色差）的材料，统一订货，分期分批进入现场。 （4）加强施工配合，穿插施工，交叉作业。 积极同其他施工单位的协调、配合工作，保证各分项的及时开工。加强现场管理，在指挥部统一协调下有条不紊，在互不影响的情况下穿插施工，交叉作业。 （5）足额配备工程所需的机械设备。 根据机械设备投放计划，足额配备完好的施工机械设备，保证工程的需要。 （6）签订工期保证书，采取必要的奖罚措施。 与施工班组签订工期保证书，确保在保证质量的前提下对提前完成施工任务的给予每天1500元奖励，对于不能按期完成的扣发奖金并进行每天1500元处罚。 （7）把好质量关，减少返工。 加强各道工序的质量监督，严格执行“三检制”，防止返工而影响工期，对因不按工艺施工、不按要求检验的，一经发现严肃处理。 （8）加强成品保护，缩短收尾时间。 加强现场文明施工及成品的保护工作，防止不必要的返工，缩短竣工收尾的工作时间。 （9）项目部应有超前思维，预见性的安排施工任务。 （10）在施工中需发包方、监理公司配合的事项，事先书面向发包方、监理公司提出。