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某某大煤矿安全生产管理制度汇编 安全会议制度 一、坚持每月安全办公会议。 二、要求： 1、各项安全办公会议按矿通知要求，各采区及辅助单位主要领导组织人员准时参加，不准迟到或早退。 2、未能参加会议人员事先向主持会议的领导请假，无故不参加会议1人给予罚款50元。 3、参加会议人员手机响给予罚款100元。 4、会中必须认真听会，并且做好记录，会后认真贯彻落实会议精神。 安全目标管理制度 企业的安全目标管理要以党的十六届六中全会精神为指针，以安全发展、和谐发展为统领。以完善煤矿安全生产长效机制和落实安全生产责任制为核心。从上到下确定安全目标，并为达到这一目标制定一系列对策、措施，开展一系列组织、协调、指导、激励和控制活动。为了加强安全目标的管理，实现安全目标方针，特制定安全目标管理制度如下： 安全监察处在矿长的领导下，根据集团公司一号文件精神和矿实际生产情况，制定矿年度安全管理目标方针、总体目标、实现目标的对策措施及考核奖惩办法，并纳入矿安全一号文件。我矿的安全目标和奋斗目标是： （1）、坚决杜绝瓦斯煤尘事故，消灭重大责任事故。 （2）、严格控制零打碎敲事故，实现安全最佳年。 （3）、保持龙煤一级质量标准化矿井。 各单位要根据安全一号文件精神，认真贯彻、学习。并结合本单位实际，将安全目标层层分解到班组和职工，并制定安全目标的对策措施及考核奖惩办法。 每月（季或年）末，安全监察处根据各单位安全目标实现情况对各单位进行奖惩。 有关要求 （1）、确定安全目标时，既要结合上级下达的指标又要立足与对本矿安全状况的分析评价，并以历年来目标完成情况为基础进行预测。 （2）、安全目标的制定既要有先进性，又要有可行性、科学性。 （3）、安全目标方针用词要简明扼要，言简意骇，具有高度的概括性。 （4）、总体目标中的每一个目标项目，既要全面反映安全工作在各个方面的要求，又要适用于国家和企业的实际情况，每一个目标项目规定所应达到的标准，必须数值化。、 （5）、制定对策措施时，应抓住重点，针对影响实现目标的关键问题，集中力量加以解决，并要规定措施内容、定量指标、完成时限，落实责任。 安全投入保障制度 为加大安全投入，治理整改隐患，必须按规定足额提取安全费用，要用好安全投入奖金，特制定安全投入保障制度。 1、多渠道筹措安全生产费用。在正常提取维简、折旧等费用的前提下，必须按矿年产原煤量，从吨煤提取30元，并且多渠道筹措资金增加安全投入。 2、加强对安全费用的管理。提取了安全费用必须用于安全生产，重点突出“一通三防”和重大水患的防治，保证通风系统稳定可靠，瓦斯抽放设备和工艺先进，防火、防尘、监测监控系统完善有效、设备到位。 3、推广先进适用的技术、装备和工艺。 4、安全费用必须专款专用。 5、对提取不足，挪用安全费用、投入不到位的行为，要追究责任。 隐患排查整改管理制度 隐患排查是贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的主要手段之一，为了强化各级领导的安全生产责任和业务部门的业务保安责任制，强化现场安全管理，规范隐患排查，杜绝重大事故的发生，同时也为了进一步加强安全隐患整治闭合和落实报告制度管理，特制定隐患排查制度，望认真执行。 一、组织机构及责任划分 （一）组织机构 矿成立隐患排查领导小组： 组　　　长：李思峰、狄效林 副　组　长：王德才、李连双、杨红旗、石涛、张洪图 下设办公室，办公室设在安全监察室 主　　　任：朱林源 成　　　员：安全监察处全体人员 安全监察处信息中心，在排查中要明确隐患排查整改负责人。 （二）职责分工 1、处长对全处隐患排查工作全面负责 2、各安全监察室主任负责本专业业务范围内的隐患排查工作，对本专业业务范围内的隐患排查工作负责主要业务管理责任。 3、信息中心负责全矿隐患排查的收集、确认、统计、上报工作和对隐患整改的检查、落实与考核工作。 4、各井区的井区长，对本单位管辖范围的隐患排查及整改工作负直接管理责任。 二、隐患的定义、分级、分类 1、隐患的定义 隐患是指煤矿生产现场、技术管理、装备设施等所存在的可能导致事故的各种不安全因素。 2、隐患的分级 （一）一级重大隐患 1、一级A类重大隐患 （1）超能力、超强度或超定员组织生产； （2）瓦斯超限作业、瓦斯经常超限、有毒有害气体浓度超过规定未采取措施解决处理或未处理到位； （3）煤与瓦斯突出和高瓦斯工作面电气设备失爆； （4）通风系统不完善、不可靠，井下供风地点存在无风、微风、循环风、老塘风和不合理串联通风，主扇带病运转、备用主扇不完好、不接电源；擅自停开主扇、局扇和瓦斯抽放泵； （5）矿井无可靠回路电源，供电系统不合理、不可靠，经常出现主通风设备与瓦斯抽放设备停运现象； 　（6）高瓦斯矿