某項目总体安全施工组织设计书.docVIP

质量/环境/职业健康安全管理体系作业文件 安全生产实施性管理方案 文件编号： 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 　 受控状态： 　 发 放 号： 生效日期： 发放 实施 **标段项目经理部发放 目 录 第一章、总则 第二章、安全管理机构设置 第三章、安全生产目标管理 第四章、安全生产制度 1、 安全生产责任制度 2、 安全生产教育培训制度 3、 安全检查制度 4、 安全生产群防群治制度 5、 安全生产奖罚制度 6、 特种作业人员管理制度 7、 工伤事故报告制度 8、 施工现场安全管理制度 9、 安全档案管理制度 10、 工人班组班前（后）活动制度 11、 意外伤害保险制度 12、 大型机械设备管理制度 13、 安全防护用品采购管理制度 14、 事故隐患整改制度 15、 安全措施专项资金保障制度 16、 环境保护措施 17、 消防管理制度 18、 施工现场文明施工管理制度 19、 安全生产目标管理考核制度 20、 安全生产事故应急救援制度 21、 食堂安全、卫生、环境管理制度 22、 安全技术交底制度 23、 配电房安全管理制度 24、 施工机具进场验收及保养制度 25、 特种作业人员持证上岗制度 26、 易燃易爆有毒有害物品管理制度 27、 民用爆炸物品管理制度 28、 废弃物管理制度 29、 专项施工方案审查制度 30、 安全技术措施制度 31、 “三类人员”安全生产的任职考核制度 32、安全生产台帐的管理制度 第五章、施工安全管理 第一节、安全教育管理安全应急预案技术标准：公路等级：四车道高速公路；设计速度：80km/h；路基宽度：整体式24.5m，分离式12.25m；汽车荷载等级：公路I级；设计洪水频率：路基及大、中、小桥1/100，特大桥1/300；隧道建筑限界：净宽2×10.25m，净高5.00m；沥青混凝土路面。 1 组织机构根据本合同段的工程数量和工期，我公司设置项目经理部一个，下设个路基施工、个桥梁施工。经理部计划设“科室”（工程科、质检科、合同科、机料科、财务科、试验室及综合办公室），行使其总体管理职能，施工处直接进行现场作业经理部成立应急抢险救援指挥领导小组：项目经理为组长，项目总工、副经理为副组长。成员：工程部、安质部、办公室（含公安）、物设部、财务部。 第三章 安全生产目标管理 第一条 项目经理部与施工队及劳务协作队伍按工期签定《安全生产目标责任书》。 第二条 安全生产责任目标 认真贯彻执行安全生产法律、法规。严格生产安全管理，全力防止生产安全事故，杜绝重、特大生产安全事故，不突破上级下达的安全控制指标。 第三条 安全生产责任目标考核，由分公司安全生产管理委员会组织实施。 第四章 安全生产管理制度 1、安全生产责任制度 （1） 项目经理在管理生产的同时必须负责管理安全工作，本着谁主管谁负责的原则，认真执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和条例，切实做到思想落实。 （2） 项目中的生产、技术、质量、材料、劳资等各部门都应在自己的业务范围内实现安全生产负责。 （3） 项目部应建立安全生产管理机构，并设专职人员成立安质部，其职责是：做好安全教育工作，安全生产管理工作，组织或参加编制安全措施、计划和安全操作规程，组织安全检查，总结交流经验。 （4） 各施工队设不脱产安全员，坚持班前班后活动制度，做好活动记录。 （5） 全体职工和从业人员应自觉遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并随时制止他人违章作业；积极参加安全生产的各项活动，主动提出改进安全工作的意见，爱护和正确使用机械设备、工具及个人的防护用品。 （6） 各级领导在研究生产的同时首先把安全工作提到首位，生产投入的同时，安全设施同时投入，在编制工程预算中，必须把安全经费编制在内保证安全设施资金使用。 2、安全生产教育培训制度 （1）项目部管理人员每年进行一次安全生产培训与考核，成绩记入本年度的安全档案。 （2） 每月项目部对工人进行一次安全生产教育，并要有记录。 （3） 项目经理、总工程师、安全员、技术员必须参加行业培训取得资格证和上岗证、持岗上证。 （4） 凡是进入施工现场的工人或变换工种到新岗位工人都要进行安全培训教育并要有记录装档立案。 （5） 特种作业人员必须经过行业培训教育，考核合格后持证上岗。 （6） 施工人员必须经安全培训上岗。 3、安全检查制度 （1） 项目主管安全工作的副经理组织安全、生产