某風电场道路工程施工组织设计书.docVIP

某风电场道路工程施工组织设计 第一章 编制依据 一、 ***工程施工招标文件。 二、本工程工程量清单。 三、本工程施工图纸 四、通过现场实地考察所得资料信息（1）现场三通一平情况（2）现场地质、水文情况（3）现场施工环境情况。 相关法律、法规国家、地方及行业现行的有关规范、规程、验收标准及图集。公路路面基层施工技术规范JTJ 034 2 《公路桥涵施工技术规范JTJ 041 3 《公路工程施工安全技术规程JTJ 076- 4 《公路路基施工技术规范JTJ 033 5 《厂矿道路设计规范》GBJ22 6 《电力建设工程质量监督规定（2002年版）》 7 《建筑施工高处作业安全技术规范》JBJ80 8 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33 9 《建筑施工安全检查标准》JGJ59 10 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46 JTG E42 12 《工程测量规范及条文说明》GB50026《》GB203 14 《电力建设施工及验收规范》建筑工程篇SDJ69电场一期(49.5MW)该县属黄土丘陵缓坡区，四周环山，沟壑纵横，南高北低，山多川少，平均海拨1400有村道路与S211省道相连，交通较为便利。技术准备 1、技术、经济资料的调查 收集工程前期设计、招标资料包括：工程特点、工期要求、质量要求、技术的难点资料，为制定施工方案及现场布置做好准备。 对工程的地形与环境条件、地下障碍物、工程水文、地质条件、气候条件、资源状况、交通运输条件、水电供应条件进行调查。 接收业主提供的场地红线桩及标准水准点，进入现场后及时了解并掌握现场情况，紧密配合建设单位做好水准点和红线的移交。 深化对图纸，规范、图集的学习 （1）图纸会审：在工程开工前组织各专业工程技术人员熟悉、审阅图纸，将看图过程中发现图纸中存在的遗漏、相互矛盾、实际施工可能遇到的问题及存在疑问等整理汇总，在设计交底会上与设计单位协商解决，经其确认后下发有关施工技术人员并整理存档。 （2）规范、图集学习 将工程所需的各种规范、图集、标准、法规及新工艺等在开工前准备齐全，组织有关工程技术人员学习、掌握。 3、施工组织设计、方案编制计划： 在工程开工前，由项目经理牵头，技术负责人具体负责，组织相关人员根据施工图纸、现场实际情况、规范、图集、标准、法规等编制工程实施性施工组织设计及有施工方案，经公司总工进行审批，认真贯彻执行，作为指导现场实际施工的依据。 4、技术交底：根据本工程的特点和难点，施工前安排各专业工程技术人员对技术工人做详细的技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，并对施工人员进行针对性培训，使所有人员在施工前做到心中有数。 生产准备 1、人员准备： （1）施工队伍的选择 一旦中标，我公司将尽快组织劳力进场，施工队伍选用参加过类似工程施工、具有较强实力的劳务施工队伍，合理布置劳动力，并经过优化组合，加强人员管理，使人力资源得到充分、合理的运用，以充分保证工程工期及工程质量。 （2）劳动力管理 根据有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度，与所有参施工队伍签订劳务合同，加强劳务管理、明确人员分工，做到有计划、有落实、有检查。 所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发上岗证。组织上岗培训，包括规章制度、安全施工、基本操作技术等方面。 落实施工计划和技术责任制，施工前对施工人员按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：各项安全技术措施，质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，必要时进行现场示范。 2、材料准备 （1）建立材料管理体系，从材料计划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验做到三级审核，保证材料规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。 （2）施工前认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，根据施工进度计划编制材料需用量计划，提出构件、成品，半成品及材料的加工订货数量、规格、和所需要的时间，为制定材料采购计划、施工备料、确定仓库和料场面积以及组织运输提供依据。 （3）根据材料计划，考察供货厂家，与甲方、监理共同评价及选择合格的材料供料方，确保所选拔的生产厂家信誉好，能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。 要合理安排施工计划，制定详细的构件、材料运输计划，灵活调拨、保障各种材料能分期、分批到场，减少现场占用率，满足施工需要。各种材料标识明显，并且建立台账，完善进出库手续。 3、机械准备 （1）根据工程施工部署总体要求，我们将选用先进的施工机械设备，以节约人力，加快施工进度，满足施工需要。 （2）制定机械设备进出场计划 根据现场施工进度，制定机械设备用量及进场计划，详细说明机械设备的型号、用量、进出场时间，以保证机械顺利进场。 （3）机械使用管理 由专职机械管理员负责管理协调，并配备合格的机械维修