人力资源管理与构建和谐社会 人力资源管理专业- 毕设论文.doc

2012届人力资源管理专业毕业生论文(设计) 课题名称：人力资源管理与构建和谐社会 学生姓名： 指导教师： 江南大学网络教育学院 2011年10月江南大学网络教育学院 毕 业 论 文 (设 计) 姓 名 校外学习中心 学 号 证 件 号 批 次 层 次 专 业 人力资源管理 指导教师 课题名称 人力资源管理与构建和谐社会（第3稿） 指导教师 评 语 终 稿 成 绩 ： 指导教师签名： 年 月 日 摘 要 构建和谐社会是我党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务，适应了我国改革发展进入关键时期的客观要求，体现了广大人民群众的根本利益和共同愿望。本文首先对人力资源管理理论知识以及和谐社会的概念、特征等进行简单的阐述，然后对构建和谐社会过程中出现的问题进行详细的阐述，并提出整改建议和方案。 关键词：人力资源管理 和谐社会 构建人性化资源化 目录 一、人力资源管理概念 3 （一）人力资源管理的基本功能 3 1、获取 3 2、整合 3 3、奖酬 3 4、调控 3 5、开发 3 （二）人力资源的特点 4 1、人力资源的生物性 4 2、人力资源的时限性 4 3、人力资源的再生性 4 4、人力资源在使用过程中的磨损性 4 5、人力资源的社会性 4 6、人力资源的能动性 4 7、人力资源具有生产者和消费者的角色两重性 4 8、人力资源的增值性 5 （三）传统人事管理与现代人力资源管理的区别 5 1、在管理内容上 5 2、在管理形式上 5 3、在管理方式上 5 4、在管理策略上 5 5、在管理技术上 5 6、在管理体制上 5 7、在管理手段上 5 8、在管理层次上 5 二、构建和谐社会 6 （一）和谐社会的概念 6 （二）和谐社会的基本特征 6 1、民主法治 6 2、公平正义 6 3、诚信友爱 6 4、充满活力 6 5、安定有序 6 6、人与自然和谐相处 6 三、人力资源管理与和谐关系构建的关系研究 7 （一）人力资源管理中的问题和症结 7 1、外部环境 7 2、内部环境 7 （二）对策和建议 8 1、营造和谐外部环境，解决建立和谐劳动关系、实现人力资源有效开发的政策引导和法律法规层面的问题。 8 2、实施和谐人力资源管理，解决建立和谐劳动关系、实现人力资源有效开发管理层面的问题。 9 四、总结 10 参考文献： 10 人力资源管理与构建和谐社会 一、人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。人力资源管理的基本功能1、获取它主要包括招聘与录用。为了实现组织的战略目标人力资源管理部门要根据组织结构确定职务说明书与员工素质要求制定与组织目标相适应的人力资源需求与供给计划，并根据人力资源的供需计划而开展招募、考核、选拔、录用与配置等工作。显然，只有首先获取了所需的人力资源，才能对之进行管理。2、整合这是使员工之间和睦相处、协调共事、取得群体认同的过程，是员工与组织之间个人认知与组织理念、个人行为与组织规范的同化过程，是人际协调职能与组织同化职能。现代人力资源管理强调个人在组织中的发展，个人的发展势必会引发个人与个人、个人与组织之间冲突，产生一系列问题，其主要内容有：组织同化，即个人价值观趋同于组织理念、个人行为服从于组织规范，使员工与组织认同并产生归属感；群体中人际关系之和谐，组织中，人与组织的沟通；矛盾冲突的调解与化解。 3、奖酬它是指为员工对组织所做出的贡献而给予奖酬的过程，是人力资源管理的激励与凝聚职能，也是人力资源管理的核心。其主要内容为：根据对员工工作绩效进行考评的结果，公平地向员工提供合理的与他们各自的贡献相称的工资、奖励和福利。设置这项基本功能的根本目的在于增强员工的满意感，提高其劳动积极性和劳动生产率，增加组织的绩效。 4、调控这是对员工实施合理、公平的动态管理的过程，是人力资源管理中的控制与调整职能。它包括：科学、合理的员工绩效考评与素质评估；以考绩与评估结果为依据，对员工使用动态管理，如晋升、调动、奖惩、离退、解雇等。 5、开发这是人力资源开发与管理的重要职能。广义上的人力资源开发包