软航公司技术型员工激励问题浅析毕设论文.doc

本科生毕业论文 题 目： 软航公司技术型员工激励问题浅析 学 院: 商 学 院 专 业: 人力资源管理 姓 名: 张 策 学 号: 201215044148 指导教师: 温 晶(助教) 2016年月日本人郑重声明：本人所呈交的毕业论文，是在指导老师的指导下独立进行研究所取得的成果。毕业论文中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。除文中已经注明引用的内容外，不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。 本声明的法律责任由本人承担。 论文作者签名： 日 期： 本人在指导老师指导下所完成的论文及相关资料（包括图纸、试验记录、原始数据、实物照片、图片、、设计手稿等），知识产权归属。本人完全了解有关保存、使用毕业论文的规定，同意学校保存或向国家有关部门或机构送交论文的纸质版和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权可以将本毕业论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用任何复制手段保存和汇编本毕业论文。如果发表相关成果，一定征得指导教师同意，且第一署名单位为。本人离校后使用毕业论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时，第一署名单位仍然为。 论文作者签名： 日 期： 指导老师签名： 日 期：  目 录 引言 1 一、软航公司员工激励现状 1 （一）软航公司简介 1 （二）软航公司技术型员工激励现状 4 二、软航公司技术型员工激励中存在的问题 7 （一）薪酬结构设计不合理 7 （二）员工福利形式单一 7 （三）没有相对健全的奖惩制度 8 （四）员工培训效果不明显 8 （五）对年轻技术型员工激励不足 8 （六）重物质激励，轻精神激励 8 三、改善软航公司技术型员工激励问题的对策 9 （一）完善薪酬结构设计 9 （二）实施人性化的福利措施 9 （三）建立健全奖惩制度 9 （四）健全员工培训体系 10 （五）营造个体发展空间 10 （六）精神激励和物质激励相结合 10 四、结论与展望 11 （一）研究结论 11 （二）不足和展望 11 参考文献 12 Abstract 14 致谢 15 引言 随着现代科技的快速发展，人类跨入了一个以技术为主宰的信息经济时代，当今世界各国的竞争已演变成以经济为基础，以科技特别是高新技术为先导的综合国力的竞争。面对新的竞争局势，企业提升竞争力的关键点在于知识和资讯的综合体，即“技术型员工”。技术型人才不仅是企业获得持久竞争优势的需要，也是企业赢得生存发展的必要条件，是企业非常宝贵的财富。 当今学术界对于怎样激励和管理技术型员工，开展了十分广泛的研究和讨论。技术型员工激励理论和激励机制理论包含很多学科的内容和理论，构成了复杂的知识体系，通过系统、深入、全面的探讨这些知识，不但能够以新的视角，对传统激励理论以及激励机制理论如何对技术型员工进行激励加以归纳总结，而且能够继承和发展技术型员工激励机制理论和思想。因此，研究技术型员工激励问题具有重要的理论意义。 针对软航公司技术型员工的激励机制现状，指出其中存在的问题，有助于解决软航公司目前其内部在技术型员工激励方面所存在的困境和问题，通过不断改进和完善激励体系来充分地调动软航公司技术型员工的工作积极性和主动性。同时，有利于为软航公司技术型员工构建科学、合理的激励制度，最终能使企业在软件开发行业中取得长期的竞争优势。因此，研究软航公司技术型员工激励问题具有深远的现实意义。 一、软航公司员工激励现状 （一）软航公司简介 1.公司简介及近些年的发展 软航公司成立于1996年，总部位于山西省太原市，是国内领先的以软件研发为核心，综合信息系统集成、IT咨询与信息运维服务为一体的高新技术企业。公司成立十余年来，艰苦创业，实现了经营跨越式发展，所获专利、知识产权、资质、荣誉等已超过80余项，其中软件著作权48项。软航公司的产品和解决方案已经应用于政府、企业、公检法等各个行业领域的千余个信息化建设项目。 软航公司在深圳、重庆、北京、石家庄等全国十几个主要城市均设有分公司或办事处，在山西设有十一个地市办事处，营销及服务网络遍及山西各地及全国，主要业务领域为党务、政府、公检法司、金融、电力、企业、教育等。软航公司先后通过了ISO9