实用经济数学教学课件作者盛光进电子教案10博弈论课件.ppt

10.2 囚徒困境中的策略 二、商场价格战的囚徒困境 生产厂家 利润 生产厂家 　　商家竞争的一条基本准则是把自己的战略建立在假定对手会按其最佳利益行动的基础上． 　　事实上，完全竞争的均衡就是“纳什均衡”或“非合作博弈均衡”。在这种状态下，每一个厂商或消费者都是按照别人事先定下的价格来进行决策。在这种均衡中，每一个企业都希望效用最大化，结果导致了零利润，也就是说价格等于边际成本． 　　在完全竞争的情况下，非合作行为导致了社会所期望的经济效率状态。如果厂商采取行动并决定转向价格垄断，那么社会的经济效率就会遭到破坏。这正是WTO和各国政府都要求加强反垄断力度的意义所在． 10.2 囚徒困境中的策略 二、商场价格战的囚徒困境 生产厂家 利润 生产厂家 2.食品行业的价格战 　　食品作为一种快速消费品，是居民日常生活不可缺少的，因此每到商场总能看到同行业在大打价格促销大战的身影。2007年夏，中国食品行业普遍刮起了联合涨价风，6月21日，伊利、光明、蒙牛等14家国内外乳品企业聚集南京签署“乳品企业自律南京宣言”。宣言约定取消特价、降价销售等促销方式，此宣言被认为是一种行业的联合涨价行动。7月26日，多家方便面生产企业也宣布集体涨价20%至40%。各企业联合涨价，均以遏制低价、维护行业长远发展为理由。 10.2 囚徒困境中的策略 二、商场价格战的囚徒困境 生产厂家 利润 生产厂家 　各企业联合遏制低价竞争的结果会怎样呢？价格联盟刚订立不久，为了占据更多市场份额的商家，就迫不及待的采取变相或者直接降价手段。种种促销活动再一次把商家变成了硝烟弥漫的战场。不到两个月，各牛奶商家就全部开展了各种变相的降价手段。“买一箱伊利纯牛奶送3袋250毫升牛奶”、“蒙牛买一箱送一袋”等等． 　什么这些当初如此高调、信誓旦旦的价格联盟在短时间内就烟消云散呢？这是因为各商家陷于了价格竞争的“囚徒困境”． 10.2 囚徒困境中的策略 二、商场价格战的囚徒困境 生产厂家 利润 生产厂家 　设有甲、乙两个商家面临着降价与不降价的选择，假定没有其他因素的影响，只有市场份额和价格左右赢利的多少． 　增加市场份额可以增加利润，失去市场份额可以导致利润负增长． 　如果双方都不降价，则双方都保持原来的销售利润，增加的赢利为0；如果双方都降价，则各增-50个单位的利润；如果一厂降价，另一厂不降价，则降价的厂扩大了市场份额，赢利增加100个单位，而坚持不降价的厂失去了市场，赢利增加-100个单位。参见下表． 【解决方案】 10.2 囚徒困境中的策略 生产厂家 利润 生产厂家 商家间价格战模型 乙商家降价 乙商家维持原价 甲商家降价 甲乙各增加 -50的利润 甲赢利增加100 乙赢利增加-100 甲商家维持原价 甲赢利增加-100 乙赢利增加100 甲乙双方的利润不变， 增加的赢利为0 　　　从双方最好的结果来看，就是双方都不降价（相当于囚徒困难中的两个人都不招），但如同囚徒困难一样，不管对方降价或不降价，我方的最优策略都是降价． 　　最终结果是，只有降价成为了每个企业的优势策略，这就是涨价联盟的短时间烟消云散的原因所在． 10.2 囚徒困境中的策略 生产厂家 利润 生产厂家 三、市场经济下的囚徒困境 1. 囚徒困境中的市场博弈 　市场经济与“囚徒困境”很相似。市场经济可以通过“看不 见的手”将个人追求最大效益的行为转变为社会公益的行为， 这正是市场经济优越性的体现． 　其实该优越性的实现是需要一个前提：必须用有效的制度 安排来排除个人选择损人利已的行为。没有这个条件，市场 经济的优越性就无法充分体现． 　在“囚徒困境”中，博弈双方越走越远，“招供”较量愈加激烈。 “囚徒困境”是一种非合作博弈均衡，在现实中非合作的情况 远比合作情况普遍． 10.2 囚徒困境中的策略 生产厂家 利润 生产厂家 三、市场经济下的囚徒困境 2. 市场经济中的重复博弈 　在重复博弈中，每次博弈的条件、规则和内容都是相同的，但是由于有一个长期利益的存在，因此各博弈方在当前阶段的博弈中要考虑到不能引起其他博弈方在后面阶段的对抗、报复或恶性竞争，即不能像在一次性博弈中那样毫无顾忌其也方的利益． 　重复博弈更真实的反映了经济生活中人们合作与对抗的关系，可以用实际例子来说明重复博弈中各方采取策略的道理． 10.2 囚徒困境中的策略 生产厂家 利润 生产厂家 三、市场经济下的囚徒困境 　重复博弈同样可以用来解释商业行为． 　　　一次性的买卖往往发生在双方以后不再有买卖的机会，其特点是尽量谋取暴利并带有欺骗性，其原因在于买卖双方很少有“重复博弈”的机会． 　　在一