城中村改造项目项目管理实施策划大学学位论文.doc

“城中村”改造项目 项目管理策划书 版 本：第一版 编制/日期： 审核/日期： 批准/日期： 建工集团有限公司 项目管理策划书审批表 工程名称 “城中村”改造项目 建设单位 昆明通泰置业有限公司 施工单位 建工集团有限公司 项目规模 建筑总面积66万m2 项目简况 “城中村”改造项目（1#、5#、6#、7#、8#）和建工新城（53#）地块位于昆明市经济技术开发区“村”片区，建筑面积约66万平米，该工程包含高层、别墅、商业、学校，合同造价约15.34亿元 开工日期 计划2014年7月10日 合同造价 15.34亿 计划竣工日期 2017年7月20日 合同工期 1105天 “五位一体”相关职能部门审核意见 质量管理部门审核意见： 签字： 日期： 安全管理部门审核意见： 签字： 日期： 技术管理部门审核意见： 签字： 日期： 进度管理部门审核意见： 签字： 日期： 成本管理部门审核意见： 签字： 日期： 项目管理中心审批意见： 签字： 日期： 公司主管领导审定意见： 签字： 日期： 目 录 序号 内 容 0 编制说明 1 项目策划1－项目概况及管理目标 项目策划⑵－项目经理授权 2 项目策划2－项目背景 3 项目策划3－项目实施总体部署 4 项目策划4－项目组织机构设置 5 项目策划5－现场管理人员配置方案 6 项目策划6－项目总图管理 7 项目策划7－施工总控制进度计划 8 项目策划8－实施重点难点和主要应对措施 9 项目策划9－拟采用主要技术方案 10 项目策划10－分包选择方案 11 项目策划11－主要物资采购方案 12 项目策划12－施工机械配置方案 13 项目策划13－周转料具配置方案 14 项目策划14－合同交底及履约策划 15 项目策划15－投标报价与投标测算成本对比 16 项目策划16－价款风险清单 17 项目策划17－变更、签证管理 18 项目策划18－资金流量计划 19 项目策划19－风险管理策划 20 项目策划20－实施计划编制策划 项目策划1－项目概况及管理目标 项 目 概 况 项目名称：“城中村”改造项目 业主名称： 昆明通泰置业有限公司 设计人名称： 昆明营造工程设计有限公司（6#、7#、5#）、中国建筑上海设计研究院有限公司（8#）、天怡建筑设计有限公司（1#） 投资性质：□政府投资 ■国企投资 □民营投资 □外商投资 □世（亚）行贷款 工程类别： 房屋建筑工程：■住宅 基础设施：□公路 专业工程：□装饰 □办公设施 □铁路/轨道交通 □安装 ■商业设施 □机场 ■钢结构 □工业项目 □市政道路 ■学校 □市政公用设施 □水利水电 □其他 □城市综合体 □港口与航道工程 工程总价：15.34亿元 项目规模：66万平米 工程地点：昆明市经开区村 承包模式：■总承包 分包模式：■专业分包 □联合总承包，合作伙伴是： □劳务分包 □分包，总承包商是： □其他方式 □其他方式： 项目组织机构形式：□职能式 ■项目式 □矩阵式 项目范围/合同工作内容简述：除电梯以外的所有项目从施工图设计的审查至整个项目交付验收、保修及相关竣工资料档案备案完成的整个过程的实施工作、管理工作、配合发包人完成对外协调及办证工作，包括但不限于设计管理、工程施工实施、相