工程监理行业现状分析.doc

沈阳农业大学高的技术学院 毕 业 设 计（论 文） ? 学 院（系）： 水利水电建筑 专 业： 工程造价 学 生 姓 名： 谢 俊 学 号： 200727135 指 导 教 师： 评 阅 教 师： 完 成 日 期： 2013年5月 工程监理行业现状分析 [摘要] 监理是一个科专业。这一行已有上百年的历史。我国理论与实践的发展较快，人员素质总体水平偏低表现在不熟悉国际惯例，缺乏语言交流沟通能力，有较高的监理艺术、业务水平、协阔能力以及个人品质、社会关系等。人员素质的差距在很大程度上制约监理 2、监理公司没有自己的设备 许多的监理公司拥有自己的施工，测量等配套设备，在工程施工中，出甲乙方提供的设备外，监理公司可以利用自己的设备对工程进行质量的检测及控制。而我绝大部分公司要靠施工方或业主提供，使其依仗别人做事，产生很多弊端。 3、监理深度远未到位不说国际上权威性合同文本上提到的几十项监理业务仍是我们的理想目标，是我们自己规定的三控（造价控制、进度控制、质量控制），两管（合同管理、信息管理〕，一协调（协调处理好业主、施工、设计等单位间的关系）的监理任务亦尚未达到目的。这当然与机制、认识和内外部条件梗塞有关，当前现场监理普遍处在以质量控制为中心这一低水平阶段徘徊着，不早日突破这一步，我们的监理业就很难。监理费率偏低国际（咨询）监理业的高值化已运行数年，对咨询监理人员的待遇和条件日趋增势，美、英等国的月酬全高达1万～2.46万美元；日本、印度、韩国等国的月酬金也为2000美元～1.0万美元，监理费率低造成监理人员酬金低下的状态引发监遵人员的一系列问题自上而下的完善配套的监理行业体系包括监理法规、管理制度、机构设置、工作程序等，即在监理行业的系统化、法制化、规范化、标准化和程序化等几个重要方面。如监理市场，缺乏公开、公平、公正、平等竞争的愉悦环境，存在地区保护、违犯交易、行政于预等不良因素，有的行为与推行监理制的宗旨大相径庭，已到严重干扰监理业正常运转的不可容忍的地有些监理单位还不是真正独立的法人实体，这些监理单位，尚处在母体的副业状态，既不独立核算，更不自负盈亏；有的挂着监理企业的牌子，有监理任务时就临时凑人员，没有监理任务时，这些人就解散或转移，严重影响监理人员从事监理工作的事业心、责任心和积极性。主要是缺乏经济管理和法律知识，缺乏全方位控制的能力。一些监理单位由于人才不配套，大多只能运用技术手段进行质量检查，而不能运用经济手段和合同手段进行全方位全过程控制，这种状况自然不能充分发挥监理的作用。由于项目管理与控制能力的薄弱，只能在现场进行质量监督工作，这是我国建设监理与先进国家建设监理的主要差距。(含保修阶段)。但目前，我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段，监理人员接受委托后，工程马上开工，造成监理人员边干边熟悉情况，对工程并未深入的掌握和熟悉，不利于监理工作的顺利开展。而且对“三大控制”责任不能充分发挥作用，偏离了监理制度的初衷，又由于割裂三者之间的客观关系，更增加了监理对工程质量控制的难度。 2、对于业主的行为没有规范 很多工程施工中对业主并没有严格规范，业主在工程中并不专业，导致业主的滥指挥，施工人员的盲目听重，很容易在工程质量上出问题，甲方与监理人员之间是一种经济法律关系，而不是某种从属关系，甲方的行为直接影响到工程建设项目能否顺利进行，建设目标能否如期实现。有的业主对监理工作干预较多，有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令，造成不必要的纠纷和误解。其实，监理工程人员应该是工程建设项目现场的唯一管理者，业主的意见和决策均应通过监理人员实施。这就要求监理人员必须熟悉监理委托合同，审时度势，正确处理好与业主的关系，从大局出发，顾客第一，为业主服务，对业主负责。只有这样才能取得业主的信任，以利监理工作的开展。 3、监理人员被当做质检员 监理人员是作为公正的第三方，依据监理合同和工程建设承包合同进行监理，而不是承包商的质检员。在工程项目建设中，各项验收程序是：在承包商自检合格的基础上，报请监理人员验收。承包商有确保提供合格产品的责任，监理人员负责检验工程产品，承包商不能把监理工程师当作自己的质检员，监理人员自己也不能把自己等同于承包商的质检员，监理人员的检查要全面。 4、工程质量是监理出来的 现在，有一种说法，工程中有事情找监理。工程有问题，监理首当其冲，这种认识未免偏颇。监理是按照业主的授权，依