团康活动(游戏).PPTVIP

团 康 活 动 游戏: 雨点变奏曲 程序： 1）“小雨”----指尖互相敲击； 2）“中雨”----两手轮拍大腿； 3）“大雨”----大力鼓掌； 4）“暴雨”----跺脚。 游戏: 人椅 每个小组围成一个圆圈； 每一位伙伴将双手放在前面一位伙伴的双肩上； 听从指令，缓缓坐在身后伙伴的大腿上； 看看哪个组可以坚持最长时间。 游戏: 快速度出卷 规则：每组人员以0.5元、1元、2元的身价出场，并各自在讲台的一角站立，等待主持人的口令。 举例说明：当主持人喊出”4.5元”的口令时，所有可以组合成价值为4.5元的人员以最快速度聚齐，剩余人员则被淘汰出局，依次类推，直至剩下两人，为优胜人员，给予一定的奖励。 游戏: 解手链 程序：每个小组围成一个圆圈； 举起你的左右手交叉放置在胸前，握住身边那个人的右左手； 在不松手的情况下，把这张网打开，成为一个组员之间手拉手的圆； 请每组伙伴共同想办法把圆理顺，使伙伴之间的手拉手形式变成正常情况下不交叉的方式，而且必须在不松手的情况下做到这一点。 游戏: 集体智慧 程序：请大家一起编一个故事，每人每次说一个词。 提示：每个人都必须尽可能地选择那些有趣的、新颖的词； 演示一下，一起虚构一个以“很久以前”开头的故事：首先开始说：“很久”，接着说下一个词（以前），这样轮流说一个词，直到得到一个正常的故事结尾。 用“这个故事的寓意是……”作为故事的结尾。轮流说出一个词，提出一个有深刻意义的结尾。 现在重新开始讲一个故事。 游戏: 碰香蕉 * * 2、培训师说： 现在开始下小雨，小雨渐渐变成中雨，中雨变成大雨，大雨变成暴雨； 暴雨减弱成大雨，大雨变成中雨，又逐渐变成小雨……最后雨过天晴。 坐下后，培训师再发指令，让学员叫出相应的口号； 最好以小组形式进行，看看哪个组可以坚持最长时间。 目的： 让全体学员体会到团队的协作及个人在团队中的重要性。 意义与功用：参予性强，考验反应能力，气氛可炒作得相当活跃，并且告诉营销伙伴这样一个道理——该出手时就出手，切莫错失做单良机。 人员：分成三组，每组3~6人不等 答案： 先翻转身，使大家手拉着手背对圆心； 然后从某一人开始，从邻近一个人的手下走过去，全部人走完以后，手链也就解开了。 选一个志愿者给大家演示一下，你和志愿者一起虚构一个以“很久以前”开头的故事： 你首先开始，你说：“很久”，接着让志愿者说下一个词（以前），你们这样轮流说一个词，直到得到一个正常的故事结尾。 用“这个故事的寓意是……”作为故事的结尾。你和志愿者轮流说出一个词，提出一个有深刻意义的结尾。 3、现在重新开始讲一个故事，并先提出一个新要求。 规则： 主持人亮出香蕉(或其它物品，但必须引人注目)，请8位伙伴依次用手在香蕉上触摸一下，使用跑表记下时间，大约为15秒左右。然后主持人提出要求：将时间减半，用7秒钟完成同一动作。这一点也不难，8位伙伴只需加快频率便能完成。主持人继续提出要求，3秒钟完成。这时需要8位伙伴讨论一下，并由其中一人组织起8位伙伴圈成一圈，将持有香蕉的主持人包在圈内，计时开始后依事先商量好的顺序迅速伸手，完成动作。这还没有结束，主持人会将时间缩短到0.5秒钟，相信大家都会惊讶，但办法还是有的，8位伙伴伸出8只手叠成倒梯田状，计时开始后，由最上端的手迅速压下，便能在0.5秒钟内让8只手依次接触到香蕉。游戏结束，将香蕉奖励给想出办法的伙伴。 意义与功用：操作完此游戏时，可让伙伴自由发言讨论。不同的伙伴会提出不同的见解。有人会认为这充分体现了目标管理的重要性，当自己给自己设立的目标太少时，便不能发挥自己最大的潜能，所以做每做一件事情都给自己设立一个需要努力才能达到的目标是非常重要的。有的伙伴会说：没有压力就没有动力。也有的会认为：团结的力量是无穷的，当8个人都处于单个的个体时，各自有不同的想法，劲使不到一处去，很难完成比较艰苦的任务，而当8个人中出现一名领袖人物，将大家凝聚到一起共同思考时，就轻易地克服了难关。等等。 注意：在实际操作中，为防止冷场或是时间拖得很长，可以事先与1-2名伙伴沟通好，关键时刻站出来，以保持游戏的连贯性。 * 2、培训师说： 现在开始下小雨，小雨渐渐变成中雨，中雨变成大雨，大雨变成暴雨； 暴雨减弱成大雨，大雨变成中雨，又逐渐变成小雨……最后雨过天晴。 坐下后，培训师再发指令，让学员叫出相应的口号； 最好以小组形式进行，看看哪个组可以坚持最长时间。 目的： 让全体学员体会到团队的协作及个人在团队中的重要性。 意义与功用：参予性强，考验反应能力，气氛可炒作得相当活跃，并且告诉营销伙伴这样一个道理——该出手时就出手，切莫错失做单良机。 人员：分成三组，每组3~6人不等 答案： 先翻转身，使大家手拉着手背对圆心； 然后从某一人开始，从邻近一