鄉村村组道路工程技术方案稿.docVIP

第一章 技术标编制综合说明 感谢招标单位、招标办、代理机构和各位专家对本公司的信任与支持，我公司将万分地珍惜贵方给予的这次公平竞争机会。 本投标书是在认真学习和研究了本工程的有关图纸资料和踏勘现场的基础上编制的，标书中的施工组织设计：工期、质量、安全和文明施工的目标的措施，进场机械设备、人员配备、投标报价等，均考虑了本公司的实际能力而郑重承诺的。现将技术标编制综合说明分别表述如下： 一、工程概况 云合镇白塔村组道路总长4.10KM，为乡村道路，设计车速20km/h。路宽3米，路面结构为18cm厚C25混凝土，道路增设5m*3m错车道七处。 二、施工协调部署及工期 若我公司中标，将立即成立以该工程项目经理为组长的协调委员会，通过新闻、海报等方式广泛发布工程公告，并且深入工地周边各单位、居民家中开展宣传工作，使之了解本工程建设的目的和意义取得周围单位的谅解、支持与合作，保证工程施工顺利进行。同时确保建设单位在工程建设过程中无后顾之忧。为响应招标文件的要约，我公司承诺：本工程施工工期确定为45日历天。 三、工程质量目标 本工程质量标准为“合格”，并且我公司履行质量终生负责的义务。 公司贯彻执行“IS09001：2000”质量标准，为力争该工程创建优良工程提供了保证，因此，除了施工组织设计中制定切实可行的质量管理和技术措施外，本公司还将定期对进场施工人员组织有关施工质量方面的教育，学习新的知识、技能；更自觉地接受社会监理的监督管理；严肃执行“IS09001：2000质量保证体系程序文件”的要求，严格按设计要求、施工操作规范、质量标准进行施工，做到层层把关验收，并接受有关工程质量监督部门的检查和核查，履行合同中有关质量奖罚条款。 四、安全与文明施工目标 本工程安全生产目标为：“无伤亡事故安全工地”。 本工程文明施工目标为：“文明工地”。 在本施工组织设计中，将首先明确：“一定要安全生产文明施工”，在最后一章里将详细编制了安全生产与文明施工保证措施，并且根据有关要求对本工程施工期间的实际情况，着重督促抓好各项安全生产和文明施工措施的落实工作，加强施工人员的定期教育，自觉接受设计单位、监理单位等有关部门和建设单位的指导检查，严格遵守合同中的有关条款。 五、项目经理部与施工组织管理 为了确保工程的各项目标达标，实行“项目管理责任制”。为了加强管理力度，将选派一名有丰富施工经验、专业特长和具有高度责任心的优秀项目经理，这名年富力强的项目经理多次承担类似工程建设任务，并配备好强有力的项目管理部和施工技艺精湛的施工队伍。项目经理、项目经理部有关技术管理人员及施工人员在本工程施工期间，不另行在公司本部或其它工地任职，只在本工地任职，并且保证项目经理不少于95%的工作时间在本工地统领施工。在开工前，公司将与本工程的项目经理部签订项目责任书，据此明确项目经理部从项目负责人到每个管理人员的责任。公司将定期与不定期地对项目管理部进行检查、监督、考核，确保工程质量、安全、生产文明施工和施工工期的各项措施和要求得到贯彻落实，并实现预定的目标。 六、工程保修 我方承诺工程保修将按中华人民共和国国务院令(2000)第279号令《建设工程质量管理条例》的有关规定执行，保修期限自竣工验收交付使用之日起至上述规定的期限止。 七、技术标编制依据 （一）云合镇白塔村组道路工程招标文件。 （二）云合镇白塔村组道路工程招标设计图纸。 （三）施工现场实地踏勘了解情况。 （四）现行设计及施工验收规范、质量评定标准。 （五）施工组织设计编制遵循的有关规范： 1、部颁《公路路基施工技术规范》JTJ033-95 2、部颁《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000 3、部颁《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87 4、本公司的贯彻IS09001：2000企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。 5、《市政道路工程质量检验评定标准》（GJJⅠ-90）； 第二章 项目施工管理总体原则 按招标文件说明，业主非常明确的要求：即招标单位要求在建设单位和监理单位的协调下，对本工程招标范围内全部工程进行施工以及对承包范围内的所有内容进行质量控制、进度控制和协调管理，真正有效地实施全过程、全方位、全天候的管理职责。 结合我公司在近期内施工的类似工程所取得的成功经验，并学习了国内优秀施工企业的管理机制，将针对本工程主要特点和难度我公司将采取如下措施： 一、找准关键节点 本工程是云合镇白塔村组道路，是金堂县委、县政府为进一步发展壮大乡村级集体经济，推进农业和农村现代化建设，促进社会和谐、服务人民群众而实施的惠民工程。因此，其对工程质量的要求更高，特别是需要严格控制不均匀沉降量。我公司将合理安排施工顺序和保证上述关键工序的质量亦