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酒店經营管理商场部SOP手册之4
酒店经营管理商场部SOP手册
第一节 概述及组织结构
商场部在酒店中是一个相对独立的部门,通常设于酒店的公共区域,以方便客购物。商场规模的大小,取决于酒店的建筑条件、经营项目、客流量的少,一般与酒店的客房数量成正比。酒店商场通常由酒店自己经营,亦可承包或出租给商家经营。由于商场常处于引人注目的地方,时时刻刻受到客人的关注,因此,在装饰、布局、设等方面均需与酒店装饰档次相协调。工作人员的仪表仪容要端庄、大方、热情、有礼貌,服务质量应高于社会商场。
客人购物的多少主要取决于商场所提供的商品类型、特色、价格、推销艺和服务质量。任何一种商品都可能成为旅游商品
第二节 岗位职责与素质要求
一、 办公室
(一)商场经理
直接上级: 驻店经理
直接下级: 营业主管、财务主管、业务主管、文员
岗位职责:
1...全面负责商场部的日常工作,落实驻店经理和总经理的有关指示。
2.根据酒店客源情况和商场条件,确定经营目标和发展方向,研究和掌握市场信息及客人需求,制定年度购销计划,确保商品既有特色,又适销对路。
3.负责签订商场部与供应商的供销经济合同,加强与供应商的日常联系。
4. 学习了解并严格执行商品销售的有关法规和各项政策决定。
5. 了解顾客对销售服务工作的意见和要求,发现问题及时解决。
6.对进、销、存、调各项经济活动的过程和结果进行检查、监督和调节。(重点是五个控制:控制完成计划的进度;控制商品的数量、各类商品所占比重和库存水平;控制商品质量、花色品种、规格造型、包装等;控制价格,包括进货价格和销售价格;控制服务质量)
在可能的条件下,深入供货单位及有关工厂企业,以掌握货源市场
制定部门的规章制度,督导下属的工作,提高商场的管理水平和服务质量。
划分企业范围,明确职责、职权,把各项指标落实到人,以考核员工的工作实绩。
熟悉商场的经营渠道和业务环节,指导商品的布局和橱窗布置,使商场的环境符合酒店的格调。
建立商品库存、盘点、对帐制度、各级核算、目标到人、降低支出。
关心员工思想、生活和工作,充分调动员工的积极性。定期对员工作出评估,并按公司的奖惩制度奖惩有关员工。
定期总结工作,并及时向上级报告工作情况,完成上级分配的其他工作任务。
素质要求:
基本素质:思路开阔,反映敏捷,善于分析,有数字分析和计算能力。对商场设计、商品陈列、商品知识、服务心理有较多知识,对合同订立和财务有一定了解。为人正直,办事公正。
自然条件:年龄在30岁以上,男女不限。相貌端正,身体健康。身高,男:1.74~1.78米,女:
1.65~1.69米。
文化程度:大专以上。
外语水平:四级以上,具备基本的听、说、读写能力。
工作经验:在贸易公司或大型商场担任过经理5年以上。
特殊要求:掌握现代经营管理知识、经济理论知识,具备决策能力,组织能力和指挥能力。具有
协调和处理人事关系的能力。
(二)文员
直接上级:商场部经理
直接下属:无
岗位职责:
当好部门经理助手,协助经理搞好部门管理工作,并与各部保持联系,其工作对部门经理负责。
2.熟悉和了解本部门各个环节的工作情况,做到心中有数,及时向经理提供建设性建议。
3.分类保管各类文件、简报、通知、报表、协议合同书等资料,定期整理、存档。
4.做好物资准备工作,制订办公用品计划,并负责领取和保管。
5.参加部门例会,做好会议记录。
6.搞好考勤,认真核实出勤卡,每月向部门经理提供职工出勤报表,及时报交人事部。
7.加强学习,不断提高业务水平。
基本素质:协调能力强,善于理会领导意图,正确反馈各种信息,文字、语言能力强。了解商业
基本知识,熟悉文秘、档案工作,有公关工作能力。自然条件:年龄22岁以上,女性,相貌端庄,身体健康,气质高雅。身高,1.65~1.69米。文化程度:中专以上,文秘专业。外语水平:具备英语听、说、读、写能力。 工作经验:同类工作2年以上工作经验。特殊要求:熟练使用现代化办公设备。
(一)业务主管直接上级:商场部经理直接下属:采购员
1.按照商场部经理的指示,根据商品部年度季度经营计划,负责编制年度商品采购计划。
2.协助部门经理组织整个商品进货管理工作,并督促检查下属的工作。带领采购员积极组织适销对路的商品货源。
3.及时了解营业柜台供销情况和客人需求情况。
4.与老客户保持联络,不断开发新业务。
5.洽谈生意,签订有关经济合同或意向。
6.掌握商品价格信息,制定商品的销售价格,报部门经理审批后交营业主管执行。
7.收集同行业经济活动情况,及时向部门经理汇报。
8. 负责本部员工的当值、考勤和考核工作,并根据他们的表现情况提出奖惩意见。
25岁以上,性别不限。身高,男:1.74~
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