第8章演讲与辅助手段管理沟通魏江讲述.pptx

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第8章演讲与辅助手段管理沟通魏江讲述

第8章 演讲与辅助手段 2017-4-7 2 本章基本要点 演讲准备 演讲的语言结构 演讲的心理技能 演讲中的非语言技巧 有效地利用视听辅助手段 2017-4-7 3 成功演讲基本要素 演讲准备 信息结构 组织安排 视觉辅助手段 2017-4-7 4 8.1 演讲准备 1.明确演讲目的 根据演讲者希望得到的效果划分演讲的类型,可以把演讲的目的归纳为以下五类:教育、鼓励、说服、报告情况和娱乐。 2017-4-7 5 2017-4-7 6 报告或描述应考虑的问题: 使用适当的语言,并考虑是否使用术语,如果他们对术语不了解,则要对这些术语的含义作解释; 使用轶事、实例和生动的说明; 运用演绎和归纳的逻辑方式,安排时间和空间顺序,仔细推敲用词以准确形容事物。 2017-4-7 7 教育性或解释性的应考虑的问题: 演讲内容的思维逻辑,要由浅入深,层层递进; 要解释事物是如何发展的,如何执行其程序和进度,要解释事物的原因和方式,以及一个过程中如何采取相应的步骤: 选择自己的文字制成清晰的文字图片或视图,以使听众能够领会; 要充分利用演绎、归纳等逻辑推理方式,强化演讲的条理性: 要侧重于准备必威体育精装版的理论、思想和方法,给听众以必威体育精装版知识的熏陶。 2017-4-7 8 激励或说服的应考虑的问题: 深刻地去感染听众,通过引证听众的利益和事实支持你的观点,如统计资料、可靠的观点、别人的经历,但这些依据必须是准确的、有关联的; 避免泛论和夸张及感情色彩浓的语言。如果你的观点是基于假设的,就应该解释这些假设; 通过演示案例,来赞同或反对一个结论。这些案例可以是正面支持,也可以是反面佐证,如通过案例来反映某种观点的缺陷; 结构必须有严密的逻辑性,以归纳的方式增强你的说服力。 2017-4-7 9 娱乐性的应考虑的问题: 具有感召力和鼓动性,能调动活跃的气氛; 要简短,运用适当的幽默,比如引用别人的幽默故事; 讲话时要适应听众的口味和场景,别具一格。 2017-4-7 10 2.演讲的准备工作 环境准备和适应:听众人数 ,房间和讲台的布局以及视觉辅助仪器的配备。 “5W1H”的准备:为什么(Why)、谁(Who)、什么(What)、何时(When)、何地(Where)、怎么做(How) 。 演讲材料的准备:整理思路 ,查阅和收集资料 ,设计演讲提纲(主要包括开头、主体和结尾 )。 “关注开始和结尾,中部自会照顾自己”。 2017-4-7 11 8.2 演讲的语言结构 INTRODUCTION(开头) “TELL THEM WHAT WILL WANT TO SAY” MIDDLE(中间主体观点的阐述) “TELL THEM” END (结尾) “TELL THEM WHAT YOU HAVE SAID” 2017-4-7 12 1.演讲开场白 演讲的开场白目的: 一是提高听众的兴趣; 二是让听众感受到你的演讲与他们的关系; 三是让听众明白你是有资格和实力来作这次演讲的; 四是把开场白作为一个在你和听众之间建立亲善关系的机会。 2017-4-7 13 演讲开场白组织策略 以说明主题或标题开头,但不必太深入; 以提问题的方式开头; 以叙述演讲目标和内容安排入手; 以非正式话题切入。 以趣闻轶事开头; 以事例、统计资料和数据开头; 以引证材料开头; 以讲述笑话、时事故事等其他形式开头。 2017-4-7 14 2.演讲主体部分结构 (1)应该帮助听众预览演讲的主要论点。 “在接下来的20分钟时间里,我将向大家汇报三个问题:一是西北地区的市场开发经验;二是东北地区的新市场开发情况;三是东北地区下阶段的工作重点。” 2017-4-7 15 (2)在主体的组织上,要明确阐述主要的论点。 具体做法上要注意四个问题: 要严格遵循演讲预览,不能让讨论的问题与预览内容次序不一致,也不能只讲了其中一部分内容,让听众感觉到没有条理; 要限制主要论点的数量。一般以3~5个为宜; 使用清晰的承接词; 作阶段性的小结。 2017-4-7 16 3.演讲结尾 有效的结尾形式: 作总结; 前后呼应; 以行动方案结尾; 以强调听众好处结尾。 2017-4-7 17 8.3 演讲的心理技能 (1)提升演讲资格,优化自我形象 【问题】如果在演讲之前,你非但没有树立起良好的形象,而且听众早就构成了对你的成见和怀疑,他们怀疑你是否有诚意,是否够资格站在他们面前发言,他们是否值得花费宝贵的时间和精力去听你的长篇大论,这时你应该采取什么样的应对策略来提升你的形象? 2017-4-7 18 策略一:如何提升你的自我形象 谈谈你对所讲专题所做过的调查和研究,列举一些你在这方面的经验和成就。最好是一个较有名望、成就或

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