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本版编辑：周 莹 4 版人 文 南通中集箱类版总第209期2015年6月30日 行政事务部 主办新闻热线稿邮箱 ying.zhou@ 内 部 资 料 免 费 交 流聚 焦 业 务 沟 通 你 我 CIMC NanTong 本期导读 普及中集知识 弘扬传统文化 为了庆祝端午佳节，6月20日中午和晚上，南通中集顺达、 特箱两公司在宿舍区食堂内组织开展了中集知识有奖竞猜活动 与露天电影活动。 【详见3版】 中集“6·1”萌宝秀强化安全意识 保障安全生产 安全生产，重于泰山。为进一步促进集团各企业现场各级 责任制有效落实，集团安委会（现已更名为HSE委员会）决定以 “全国安全生产月”的契机，在全体集团范围内开展集团“安全 警示月”活动。 【详见2版】 本版编辑：周　莹 总经理信箱，设在标箱完工和配料冲压车间通道北端、宿舍区食堂二楼平台入口处和特箱生产部一车间主通道西端。　　　电子邮箱：zjlxx_nt@ 公司简讯 当我还在想过过六一儿童节的时候，却已经迎来了我女 儿的第一个六一。不巧的是第一个六一正好是周一，没有办法 陪小棉袄一起过，挺遗憾的。 【详见4版】 南通中集2014年“效率最强音”活动现场评审会顺利召开 2015年6月19日，南通中 集2014年“效率最强音”活动 现场评审会在公司801会议室 召开，专家评审组一行在粘君 来组长的带领下，对南通中集 “2014年效率最强音活动”和 “标箱门端线精益管理综合改 善课题”进行了评审和指导， 我司管理部杨伟棠总经理、刘 佰纯副总、李克渠总助等领导 及相关部门人员出席了会议。 首 次 会 议 上 ， 我 司 杨 总 对评审专家组的莅临指导表示 热烈的欢迎，杨总指出，南通 中集是一家有20多年历史的老 企业，有优点也有缺点，希望 通过本次的评审发现我们存在 哪些不足，通过不断的学习弥 补我们的缺点，在未来取得进 步。杨总强调，我们的工作是 有标准的，是有支撑的，我们 要追求有因之果，不能只关注 结果不关注过程，没有过程就 没有好的结果。 集团企管部陈有孝经理介 绍了集团效率最强音活动的整 体情况和评选规则，陈经理解 读了本次评选的三个出发点： 追求有因之果、提炼优秀项目 与经验并分享、借鉴卓越绩效 的评价方法，并详细介绍了卓 越绩效的评价方法。陈经理强 调，卓越绩效是一种成熟度评 价方法，既关注结果，也关注 过程，与以往ISO、ONE模块 的符合性审核存在差别，集团 组织效率最强音的评审，最重 要 的 是 挖 掘 和 横 展 优 秀 的 经 验，希望企业能够在评审过程 中主动的展示自己的亮点。 我司企管部赵小敏副经理 介绍了南通中集的简要情况和 效率最强音活动的历程，南通 中集的标箱线投产于1991年， 是一条20多年的老线，尽管生 产线比较老、也比较短，但是 在南通中集干部员工的不断探 索 、 改 造 下 ， 依 然 焕 发 着 活 力，在质量、成本、效率方面 均保持着较强的竞争力。南通 中集于2013年11月份积极响应 集团板块的号召，报名参加效 率最强音活动，并在2014年以 方针目标牵引，以课题、创意 工夫、ONE小组三大平台为支 撑，发动全员参与效率提升的 改善，最终达成了人均效率的 提升目标，并入围集团效率最 强音的第二轮评审。 随 后 专 家 评 审 组 按 照 领 导、计划和实施、数据和知识 管理、结果四个维度，对南通 中集效率最强音活动的开展情 况进行了逐一评审，并对南通 中集“标箱门端线精益管理综 合改善”课题进行了评审和现 场验证。 末次会议上，评审组粘君 来组长公布了本次评审活动的 结论，总结了南通中集在效率 最强音活动中的亮点和不足。 我司杨总对评审组公开公正的 评价和对南通中集提出的建议 和帮助表示感谢，杨总指出， 通过这次评审，也看到了我们 的不足，效率的改善需要全员 的参与，希望能够通过效率最 强 音 活 动 ， 把 大 家 都 带 领 进 来，发动基层力量，在活动中 不断学习、学以致用。 效 率 提 升 是 南 通 中 集 中 长期战略中的重点，也是每年 总经理方针的核心之一。2015 年，南通中集将借鉴本次专家 评审组给出的意见，完善效率 提升体系，不断增强公司竞争 力，争取在2015年再创佳绩！ [唐　鑫/企管部] 二0 一 五 年 南 通 中 集 成 本“ 零 浪 费” 活 动 实 施 方 案 一、目的： 为加强全员节约意识，提高全员识别 浪费的能力，营造全员参与成本改善活动 的氛围，特制定成本“零浪费”活动实施 方案。 二、范围： 南通中集顺达、特箱公司两公司各部 门所