第七篇安全责任目标考核讲述.doc

安 全 责 任 目 标 考 核 江苏金建建设集团有限公司 二 O 一 六 年 目 录 第七篇安全生产目标考核 1、安全生产责任制、安全责任目标考核规定 2、项目经理安全责任目标考核 3、项目技术负责人安全责任目标考核 4、技术员安全责任目标考核 5、施工员安全责任目标考核 6、质量员安全责任目标考核 7、安全员安全责任目标考核 8、材料员安全责任目标考核 9、泥工工班安全责任目标考核 10、钢筋工班安全责任目标考核 11、木工工班安全责任目标考核 12、架子工班安全责任目标考核 13、电工工班安全责任目标考核 14、机械操作工班安全责任目标考核 江苏金建建设集团有限公司 安全生产责任制、安全责任目标考核规定 为提高项目部管理人员的安全技术素质，进一步强化施工现场的管理水平，保证JGJ59—2011标准的顺利实施，编制了《项目部管理人员责任制考核规定》，具体如下： 项目部管理人员分项目经理、安全员、施工员、质量员、技术员、材料员、各工班长，项目经理由公司考核评分，达到优良的奖500元，不合格的罚500元；项目其他管理人员由项目经理考核评分，奖罚由项目执行；各工班长由安全员考核评分并做好记录，考核满分为100分，85分以上为优良，70—85分为合格，70分以下为不合格，考核优良者奖当月工资的10%，不合格者扣当月工资的10%，具体实施参照安全生产管理责任书及考核办法。 江苏金建建设集团有限公司 江苏金建建设集团有限公司 项目经理安全责任目标考核 工程名称： 金湖县金南镇文体中心 考核日期：2016.7.10 序 号 检查职责 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 第一条 未建立安全责任制扣10分 各级未执行责任制扣5分 经济承包中无安全生产指标扣10分 未按规定配备专（兼）职安全检查员扣10分 未进行安全责任目标分解的扣10分 无责任目标规定的扣8分 25 2 第二条 施工组织设计未经审批及无安全措施扣10分 未单独编制专项安全措施未落实扣20分 15 3 第三条 未定期组织安全检查扣10分 对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成扣15分 15 4 第四条 施工人员未进行三级安全教育扣10分 管理人员未按定进行年度培训扣10分 专职安全员按规定没有进行年度考核或考核不合格扣10分 15 5 第五条 工伤事故未按规定报告和处理扣15分 未建立工伤事故档案的扣10分 15 6 第六条 无现场安全标志布置总平面图扣10分 无安全管理网络扣15分 15 合 计 100 被考核人； 考核人； 备注：每月底由项目经理和安全员对其进行考核，考核满分为100分，其中85分以上为优良，70—85分为合格，70分以下为不合格，考核优良奖当月工资的10%，不合格扣当月工资的10%。 江苏金建建设集团有限公司 项目技术负责人安全责任目标考核 工程名称： 金湖县金南镇文体中心 考核日期：2016.7.10 序 号 检查职责 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 第一条 未制定各工种安全技术操作规程扣20分 不熟悉安全技术管理规定的扣10分 对安全技术问题不能及时解决的扣10分 不能提出改善施工劳动条件的内容和措施的扣5—10分 安全管理检查评分未达到要求的扣20分 20 2 第二条 施工组织设计未经审批扣10分 未单独编制专项安全施工组织设计扣8分 安全技术措施不全面扣3—6分 宴全技术未落实扣8分 安全施工组织设计未履行签字手续扣 3—6分 15 3 第三条 未督促及时做好安全技术交底扣10分 安全交底不全面扣6分 安全技术不及时的扣8分 15 4 第四条 无安全教育制度扣10分 未督促工人学安全技术操作规程扣10分 工人安全知识书面未进行考试扣5分 未督促职工三级安全教育扣10分 15 5 第五条 查出事故隐患未按“三定”要求整改的扣2—6分 未做好整改验证的扣5分 无每月安全检查评分的扣5分 10 6 第六条 基础施工无支护方案扣15分 未按规定进行基坑支护变形监测扣5分 模板工程无施工方案扣15分 模板拆除未进行拆模申请批准扣5分 模板工程无验收手续扣6分 15 7 第七条 无消防措施、制度的扣5分 无动火审批手续和动火监护的扣5分 未开展卫生防病宣传教育的扣3分 无排水设施、无防止泥浆、污水外流或堵塞不水道和排水河道措施扣3分 10 合 计 100 被考核人； 考核人； 备注：每月底由项目经理和安全员对其进行考核，考核满分为100分，其中85分以上为优良，70—