第二讲成本概念与成本流转讲述.ppt

成本概念与成本流转 2 第二讲 成本的重要性 管理会计信息大量集中于组织所发生的成本，理解组织中所发生成本的概念、成本的不同类型，以及如何管理这些成本，非常重要。 成本是什么? 成本是对实现某一特定目标 而付出的资源的计量 成本的种类 根据管理目的，进行不同的分类 制造成本、非制造成本 变动成本、固定成本 沉没成本、机会成本 边际成本、平均成本 可控成本、不可控成本 按职能分类 制造成本 直接材料 直接人工 制造费用 间接材料、间接人工、其他制造费用 非制造成本 销售费用 管理费用 直接材料（原材料） -在制造过程中消耗的原材料，以实物形式包含在产品中。 直接人工 -对直接生产产品的人员支付的工资、福利等 制造费用 -所有其他的制造成本，如机器、设备的折旧等 间接材料 -生产过程中需要的但并不会成为产品组成部分的材料 间接人工 -并不直接参与产品制造，但其服务对制造程序而言不可或缺的人员的工资、福利等。 其他制造费用 -既不是间接材料成本又不是间接人工成本的所有其他制造费用 变动成本、固定成本 成本按成本性态可分为变动成本、固定成本 成本性态指成本总额对成本动因（如产量或销量、顾客数量等）的依存关系 变动成本：成本总额与成本动因成正比例的变动。 固定成本：成本总额不随成本动因的改变而改变。 沉没成本 现在或未来的决策均不能改变的、所有过去已经发生的成本。决策制定不应考虑沉没成本. 例如: 你两年前买了一辆价值 120 000 元的汽车. 你现在决定是否要卖掉这辆车再换一辆新车。这 120 000 元便是沉没成本。因为不管你是驾驶、停泊、交换或卖掉这辆车，都不能再改变这120 000 元的成本了. 机会成本 当你做了一项选择而放弃的另一项选择所可能带来的潜在收益. 例如: 如果你不上大学，每年将挣20 000元. 那么你每年上大学的机会成本就是 20 000元. 边际成本和平均成本 生产额外的一单位 产品而增加的成本. 总成本/总产量. 经理人可以施加明显影响的成本是可控成本. 可控成本和不可控成本 示例 例1:假设你花了60元买了一张门票去看一场足球比赛。有人愿意用100元买你的门票，但你决定去看比赛。回答：你看球赛的真正成本是多少？为什么？ 示例 例2:某公司为船只制造锚套。每一个锚套都是手工制作的，适用于不同的船只。如果是为两艘或更多相同的船制造，后续制作的锚套通常花费较少的时间。该公司同当地某个船只经销商达成协议，为其所销售的所有船只制作锚套。为计量17英寸、装有舷外发动机的汽艇制作锚套的成本，该公司编制了如表1的明细表。计算：（1）第2只、第4只、第5只锚套的成本；（2）制作2只、4只、5只锚套的平均成本；（3）如果公司只生产1只锚套，现在有公司要求在为它们生产1只锚套，出价为420元，是否应该生产？ 表1 制作的锚套数量 成本总额（元） 1 450 2 850 3 1 210 4 1 540 5 1 850 练习 练习题2-4 太空通信公司 思考题2-4 加南戴呱葡萄酒公司 思考题2-5 浩博肯仪器公司 成本流转 成本流转 是财务会计人员记量和报告企业内部产品成本的流转过程 特点 遵循企业会计准则 与财务会计和财务报告紧密联系 成本流转过程 制造费用 直接材料 直接人工 资产负债表 成本 存货 产成品 产品销售成本 损益表 费用 销售和管理 销售和管理费用 期间费用 在产品 原材料 产成品成本的内容 产成品成本 （产品制造成本） 直接人工 直接材料 制造费用 产品制造成本计算表 Exh. 2-7 产品制造成本计算表（续） Exh. 2-7 销售成本计算表 Exh. 2-7 制造企业的损益表 Exh. 2-7 练习 练习题2-2 -亚历山德拉铝制品公司 思考题2-2 -圣菲尔南达服饰公司