管理学趣味小故事详解.ppt

经典管理法则分享; 　　　;潘金莲撑开窗户，撑窗户滴棍子掉下去了，于是西门庆看到了，于是他们相遇了。如果潘金莲同学当时没有开窗，那么她就不会遇到西门庆。 2 如果没有遇到西门庆，那么她就不会被迫出轨，那样武松哥哥就不会怒发冲冠为红颜，这样他就不会奔上梁山。 3 武松就不会奔上梁上，不会奔上梁山之后，哪怕水泊梁山107将依旧轰轰烈烈，但是宋江和方腊的战役，方腊也不会被武松单臂擒住。 4 只要武松治不了方腊，枭雄方腊就能取得大宋的江山。 5 只要方腊取得了大宋的江山，就不会有靖康耻， 不会有金兵入关。 6 金兵不入关，就不会有后来的大清朝。 7 没有大清朝，当然也不会有后来的闭关锁国没有慈禧太后。 8 没有慈禧太后，没有闭关锁国，自然也不会有八国联军侵略中国啊，不会有神马鸦片战争啊。 9 没有这些杀千刀的战争和不平等条约，中国说不定凭借五千年的文化首先就发展资本主义了。 10 发展了资本主义，发展到今天，说不定中国早就超过了美国、小日本神马的，赶超了几百年了。已经是最发达的最强悍的国家了。 11 我们再也不用为房子，车子，票子发愁了！ 12 所以，谁打个电话给甘婷婷演滴潘金莲，告诉她；你有事没事开神马窗啊！ ;蝴蝶效应;蝴蝶效应给我们的提示;晕轮效应;Date;管 理 定 律; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　;蘑菇定律;定律的意义： 心态的调整对于组织的初入者，尤其是那些象牙塔里走出来的大学生们很重要。 落实的方法 ： 一、企业： 　　1、避免过早曝光：他或她还是白纸，有理论难免会纸上谈兵。过早对年轻人委以重任，等于拔苗助长； 　　2、养分必须足够：培训、轮岗等工作丰富化的手段是帮助人力资本转为人力资源的工具。 二、个人： 1、初出茅庐不要抱太大希望：当上几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看待问题也会更加实际； 2、耐心等待出头机会：千万别期望环境来适应你，做好单调的工作，才有机会干一番真正的事业； 3、争取??分，茁壮成长：要有效的从做蘑菇的日子中吸取经验，令心智成熟。 三、管理者 要尊重人才的成长规律。 ; 　　　; 　　　;　启示之一是：我们的组织和社会生存的主要威胁，并非来自突如其来的事件，而是由缓慢渐进而无法察觉的过程形成。人们目光短浅，只看到局部，而无法纵观全局，对于突如其来的变化，可以从容面对，对于悄悄发生的大的变化，而无法察觉，最终会带给我们更加严重的危害！ 　启示之二是：青蛙，就好象是我们生活中的芸芸众生，我们要着眼未来，勤于思考新的问题，勤于学习新的知识，不能过“今日有酒，今日醉”和“当一天和尚，撞一天钟”的醉生梦死的生活，到头来将是非常可悲的！ 　启示之三是：当今的社会，是一个知识爆炸、日新月异的时代，知识也需要不断更新，所以我们不要一味的沉迷于现状、安于现状，不思进取，这样下去的话，肯定会被时代所淘汰，也会有面临失业的危险！ 　启示之四是：我们不要单纯的，只能面对突如其来的危险，而忽视那种缓慢而又微小甚微的危险，因为，那种缓慢而又微小甚微的危险，才是最可怕的！ ; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　;商业管理寓言 ; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　; 　　　;管理小故事:七个和尚分粥;七个人住在一起，分一大桶粥;要命的是每天粥都不够;于是，他们抓庵决定谁来分粥，每天轮一个。但，每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥那一天。 ;后来，他们推选出一个道德高尚的人分粥。强权产生腐败，大家都讨好他，小团体乌烟瘴气。;再后来，分成一个三人分粥委员会，及四人评选小组。但等他们扯完皮，粥都凉了。 ;最后的方法，轮流分粥，但分粥的那个人要等其他人挑完后才能拿最后剩下的一碗。;为了不让自己吃到最少的，每个人都尽量分平均，就算偶尔不平均，也认了。大家和和气气过日子，都很满意。;启示：