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第六章供应链信息整合讲述
* Chapter Six ERP and SCM SoftWares 6.1 The concept of ERP 1. ERP is an outgrowth of MRP MRP was developed in the early 1960s at IBM and had become the production control paradigm in the U.S. (上世纪60年代,MRP由IBM实现,成为美国生产控制的范式) (ERP 脱胎于早期的 MRP) The next generation of manufacturing software, known as MRP II, was developed and further integrate business activities into a common framework. 物料需求计划 MRP 4 2 产品信息 (物料清单) (工艺路线) 库存信息 3 (物料可用量) 主生产计划 MPS 1 潜在 客户 预测 合同 MRP 的 逻 辑 流 程 图 采购计划 生产计划 卖什么? 做什么? 买什么? 市场要什么? 成本会计 经营规划 业绩评价 决 策 层 计 划 层 执 行 控 制 层 宏 观 微 观 物料系统 领导 市场 计划 生产 车间 成本 销售 技术 供应 财务 可行? 可行? 主生产计划 粗能力计划 物料需求计划 能力需求计划 采购作业 车间作业 MRP II 逻辑流程图 实现 ? 企业整体效益 ? 资金流与物流的 信息集成 可行? 产品规划 资源需求计划 销售规划 销售与运作计划 供应商信息 库存信息 物料清单 工作中心 工艺路线 合同预测 潜在客户 客户信息 成本中心 会计科目 基础数据 资源清单 应 收 帐 总 帐 应 付 帐 财务系统 MRP D A P C 质量管理大师 威廉·爱德华兹·戴明 《领导职责的十四条。 P C A D P (plan) - 计划 D (do) - 实施 C (check)- 检查 A (action)- 处理 PDCA循环亦称戴明循环 MRPⅡ的不足: ? MRP II 按管理功能开发,不能对流程灵活调整; ? MRP II 的假定(批量、提前期)不够灵活; ? 运算效率低,不能满足实时响应需求。 ? 生产环境急剧变化——全球化生产; 经济环境新变化促成了ERP的出现: ? 为快速响应而动态调整与供应商、分销商间关系; ? 更大灵活性、多样化的需要; ? 实时监控、管理和优化的需要 。 2、ERP的定义 整合的业务包括:生产制造、销售、配送、库存、运输、票据、财务会计及人力资源管理等。 ERP是管理信息系统,把企业生产运作相关业务活动整合,并使之实现自动化管理。 ERP是企业信息化的后台发动机(信息化的心脏),任何前台的应用系统如EC、CRM、SCM等都以它为基础 制造业 物料需求计划 制造资源计划 企业资源计划 60年代 80年代 90年代 3. The further meaning of ERP Enterprise Resource Planning software, or ERP, does nt live up to its acronym. Forget about planning—it does nt do that Forget about resource, a throwaway term. But remember the enterprise part. This is ERPs true ambition. It attempts to integrate all departments and functions across a company onto a single computer system that can serve all those different departments particular needs. ERP并不是简单的管理信息系统,而是融合了业界最佳实践经验 、业务流程及规范的、集成化的管理体系,它强调整体运作最优并通过信息技术手段予以精准的实现。 联想对ERP实施的整体认识 联想为什么实施ERP? 业务高速增长,原有管理信息系统已经成为公司发展的瓶颈! 联想实施ERP经验介绍 联想集团有限公司 高级副总裁CIO王晓岩 4. How lo
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