新闻互联网金融一步进移动金融大时代.doc

“未来手机像钱包一样，包括了支付、商户积分、优惠券和更多的地理位置的信息，有更多场景，金融支付将是百花齐放的状态。” 文/沙磊 中国的互联网金融玩家们，眼下正沉浸在一片明媚甚至浪漫的移动金融景象中。 “我们应该给余额宝鼓一下掌。” 当霍学文在全球互联网金融大会上抛出这个观点时，他赢得了经久不息的掌声，正是台下“摩拳擦掌”的创业者为他提供了最雄厚的民意基础。迄今为止，这是“取缔余额宝”风波之后，鲜有的官方人士对余额宝的直接肯定。 要知道，他是北京金融工作局书记。他治下的北京金融业是全国互联网金融人士的观潮、弄潮、膜拜的中心，同时也是舆论的风口浪尖。 “互联网金融=移动金融+云端金融+大数据金融。” “互联网金融的状态空间=互联网金融模式+互联网金融生态圈+互联网金融生态系统。” “移动金融=智能终端+APP+内容。移动性、交互性、民生性、民众性、资产性、理想性是移动金融的特征。” 当他用数个鞭辟入里的公式解读互联网金融时，更是让广大互联网金融从业者觉得他是毫无距离感的开明监管者、坚定拥护者。 如今，衔移动基因而生的互联网金融一步挺进了移动金融的大时代。 起跳 这是一个移动金融喷薄出诱人的气息的大时代。 中国互联网协会5月15日发布的《中国互联网发展报告》显示，2013年中国移动网民规模达到5亿人。以互联网支付为例，支付手段的创新极大促进该领域发展。2013年互联网支付交易规模53729.8亿元，移动支付交易规模达到12197.4亿元，约占互联网支付的两成。 尽管移动支付目前只占两成份额，相比互联网支付就像芝麻之于西瓜，但这粒小芝麻却让人刮目相看。 “未来手机像钱包一样，包括了支付、商户积分、优惠券和更多的地理位置的信息，有更多场景，金融支付将是百花齐放的状态。”腾讯财付通总经理赖智明告诉《东方企业家》，未来移动互联网的机会是今天PC时代的10倍。 “移动支付是核心，得移动支付者得天下。”长江商学院金融系教授陈龙如是说，在移动金融时代，在这样一个信息流、资金流、物流、线上线下O2O融合的时候，支付是核心。从应用角度来说，移动支付会冲击原有的线下模式，会取代POS机，并且打通线上线下、虚拟世界和现实世界的接口。有了这个核心，以资金流和信息流为链条，就产生了闭环，以此为基础可以构建一个商业王国。 “模式方面怎么跳出支付看支付，因为支付不是目的，只是一个手段，支付是服务于交易，交易服务于生活。支付要拥抱线下，围绕着商业交易。”易宝支付CEO唐彬在接受《东方企业家》采访时说，易宝这样的公司，就是要通过移动支付打造强大、开放、透明的交易平台。 而围绕移动金融入口的竞逐与扩张，无疑加快了用户在移动互联网时代，金融体验提升的速度与丰富性。 “移动金融是什么？是躺着做金融的。”当你听到融360创始人叶大清如此打比方说移动金融的时候，你不必感到讶异，他的逻辑是消费者为什么不能安逸的享受服务呢？就像宏源证券研究所副所长易欢欢在近期成都某论坛上所说的那样，“躺着”可以进行很大的交易。 上述场景一旦形成，就会给用户带来习惯的高黏性和需求刚性。 更为重要的是，激烈的市场竞争正在让精明的商家开始有意识地将这部分需求提炼出来进行差异化服务。阿里和腾讯都不约而同地以支付和平台为竞争力，开发和支持从线上走到线下，打通线上线下移动支付的创新产品。 很多人都看到，BAT的很多并购或投资对象都是和消费场景相关的东西。无论是支付宝，还是微信支付都瞄准了二维码支付以及虚拟信用卡等O2O的产品，其目的就是为了抢占从线上到线下的入口制高点。 为此，我们就不难理解支付宝和微信支付之间旷日持久的战争。比如，在打车软件市场上，它们在厮杀，难分伯仲。 不可否认，金融在便民业务上应用得越来越广泛，交通、教育、出行、购物、医疗等各方面都出现了移动金融的影子，一机多用、一卡通用在移动金融上运用得也很彻底。BAT的竞争、博弈与疆界拓展，也影响着众多移动金融开发者与创业团队的命运，并制约着这场中国移动金融发展进程。 其所蕴含的巨大潜力使其成为了市场争相抢夺的香饽饽，不仅仅是银联，第三方支付企业以及银行，纷纷布局争抢这块“蛋糕”。如中国银联已经开始加速布局NFC手机支付。其宣称，已在全国范围内开通“闪付”终端近300万台，可支持金融IC卡和NFC手机支付受理，以期来赢得市场芳心。 记得中信银行2013年提出了“再造一个网上中信银行”的目标，在网络贷款和移动支付领域，发布了“异度支付”移动支付品牌，包括NFC近场支付以及二维码远场支付等方式。 4月1日讯，支付宝新浪微博爆料，公司研发出了全新的支付产品“空付”。据了解，“空付”通过扫描授权，可以赋予任何实物价值，使它具有支付能力。用户给自己的脸授权后，即可刷脸付款。值得期待的是，支付宝计划6个月