某连锁美发机构门店理制度体系设计方案.ppt

某连锁美发机构门店理制度体系设计方案.ppt

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
某连锁美发机构门店理制度体系设计方案

某连锁美发机构管理制度体系设计方案 2008.06.26 本方案的目的 连锁管理追求的目标:标准化、简单化、专业化 实现这些目标的前提,是建立在一套系统、简洁和专业的管理制度体系。 只有用一套有效的规则,才能建立上述管理制度体系。 本案试图描述这一有效规则。 目录 制度的定义、分类与格式 制度执行方式 建立制度体系的大致计划安排 管理制度的定义、分类与格式 哪一种形式的管理制度,是适合某连锁美发机构门店使用的管理制度? 可以独立执行,也可以汇编成册的 文字篇幅小的,语句直白易懂,容易理解、学习的 以直观的流程图,或以影像文件显示流程的 以图片,或是纯粹的数据显示标准的 经过批准、统一发布、统一存档的 在需要位置上配置的,对需要的人来说可以及时看到的 …… 制度分类 根据用途不同,公司制度体系应包含不同类型的制度文件,根据应用需要,公司制度主要分为: 制度 流程 标准 作业表单 方案(应急制度) 制度的格式1 制度名称 释义:名称要尽量体现内容和目的 示例:XX管理规定或XX管理制度 1.目的 释义:为什么编制这个文件?用来干什么用? 示例:为了XX或用于XX事项 2.适用范围 释义:该制度适合管理哪项工作?哪些工作岗位人员必须要了解、掌握? 示例:本制度适用于对XX事项的规范与管理,XX岗位、XX员应了解和掌握本制度。 3.定义 释义:对制度内容中出现的一些专业术语的通俗解释。 示例:XX:是指XX 4.职责 释义:在实施这个文件的过程中,哪些部门做哪些工作?承担什么样的责任? 示例:X部:负责XX 制度的格式2 5.内容 释义:列明具体管理要求 描述顺序:可按事项细分类别描述,可按事项分解后的先后顺序描述,也可按事项要求的主次描述 示例:略 6.支持性文件 释义:有哪些相关制度、流程和标准能够支持到这个制度的实施?列明。 示例:X制度或XX流程 7.附件 释义:该制度内容中出现的流程和作业表单,具体样式附于制度之后。 示例:X流程或XX表(样式列在制度文件之后) 制度的管理责任 顺序号 动作 主导者 关联者 备注 1 规划 公司统一规划 职能部门(建议) 2 编写 职能部门(主笔) 执行部门(建议) 3 培训 职能部门(前期) 执行部门(后期) 4 执行 执行部门 职能部门(指导) 5 检查 职能部门 执行部门(配合) 6 反馈(修订) 职能部门 执行部门 流程的格式 流程名称 释义:名称要尽量体现内容 示例:XX流程 1.适用 释义:为什么编制这个文件?用来干什么用? 示例:为了XX或用于XX事项 2.关联文件 释义:哪些文件与该流程关联,或能够支持该流程? 示例:XX流程或XX管理规定。 制作流程注意事项 流程是对单一事项先后顺序的描述,多项事项即使彼此有联系,也不宜在一个流程图中显示。 流程图必须按描述事项的先后顺序绘制。 检验流程图是否适用的唯一标准,是看流程图是否直观,让人一看就懂。 流程图中的节点,需要文件说明的,另页说明,说明内容包含该节点注意事项、输出表单等。 流程的管理责任 顺序号 动作 主导者 关联者 备注 1 流程清单 职能部门 执行部门(建议) 2 编写 职能部门(主笔) 执行部门(建议) 3 培训 职能部门(前期) 执行部门(后期) 4 执行 执行部门 职能部门(指导) 5 检查 职能部门 执行部门(配合) 6 反馈(修订) 职能部门 执行部门 标准的格式 标准名称 释义:尽量体现显示状态的特点 示例:XX标准 1.操作者 释义:什么人负责操作或维持这个标准? 示例:XX岗位或XX员 2.标准 释义: 呈现出某种静止的标准状态(图片) 呈现出某种标准状态的具体数据(例如:身高/体重/三围) 行为发生或度量时,可与标准进行比较。 3.相关文件: 释义:与该标准有关联的管理规定、流程、作业表单。指引即可,不列出附件。 示例:XX流程或XX单 标准的管理责任 顺序号 动作 主导者 关联者 备注 1 标准清单 职能部门 执行部门(建议) 2 编写 职能部门(主笔) 执行部门(建议) 3 培训 职能部门(前期) 执行部门(后期) 4 执行 执行部门 职能部门(指导) 5 检查 职能部门 执行部门(配合) 6 反馈(修订) 职能部门 执行部门 作业表单 如何制作作业表格? 按操作流程的顺序自上而下罗列; 格式简单、填写栏里多选择、少描述; 在表格的下端,表明该表格使用的简短流程。 表格使用特点: 表格都必须填写、签字确认责任; 表格流转需要规定时间,不能什么时候完成都没谱; 属于一个人填写的表格,必须有第二个人确认(通常是管理人员); 表格必须指定人员和地点保管。 方案 方案的格式和管理责任,与制度相同。 方案可以满足在工作中发生的一些需要紧急解决的问题而形成的需求,但方案是临时

文档评论(0)

zyongwxiaj8 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档