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致森源投资有限公司合作建议书
经过我们对滁州市森源投资公司“天长路项目”的区域位置及商业基本要素的考核,同时我们对滁州市机电市场的目前现状的调查和研究,得到以下的粗浅结论,我们认为在此项目中,最为适合投资经营皖东五金机电城。
理由如下:
第一滁州五金机电市场的可行性
我国五金机电专业市场经过十多年的,,已形成具备一定规模的专业市场达150余家。据,每年全国五金机电销售额的一半以上是通过这些专业市场实现的,可见专业市场在我国五金机电商品流通中的地位和作用。全部工业增加值156.12亿元全社会固定资产投资额工业增加值
综上所述,投资这样的专业市场,我们是充满了信心!
我们同森源集团的合作模式
第一种方式。我方租赁贵公司房产15年来经营。到期后,一个完整的成熟的市场交给贵方。
因为这样的专业市场的培育期一般在3年左右,如果经济环境较好的情况下,三年,就可以打造出良好的市场,真正获到收益的是在三年后。
目前我们面对的是百年不遇的全球经济危机,在这样的市场经济情况下,我们能开始的收益期将会被延长。所以前期的房租考虑到目前的真实的市场状况,和参考附近的房屋租金水平给予核算。经过我们的调查,对面的汽车站的房屋,一层平均是1.5元每平方每天。森源大厦天长路的对面和左边,平均是2.5元每平方每天,紫薇路的房租水平基本在1.5元每平方每天。
综合以上情况,森源大厦的一层在2元每平方每天。通常情况,商业地产的二层的房屋的租金是一层的50%,三层租金是二层租金的40%。这样核算下来,森源大厦,一层2000平方建设面积,实际可用面积在1200平方,扣除了电梯,楼梯,消防用房的面积,年租金87.6万,二层是2400平方建设面积,实际可用面积在1600平方,扣除了电梯,楼梯,消防用房的面积,年租金是58.4万,三层2400平方建设面积。实际可用面积在1600平方,扣除了电梯,楼梯,消防用房的面积,年租金是23.36万元,合计169.36万年租金。考虑到一层的房屋,只有两面是直对紫薇路和天长路的,大部分的面积在房屋的里面,按照目前的滁州市的租金水平,还要整体打85折扣。这样的计算最终的房屋的租金,合理价位应该在146万元。这是前三年的价格,考虑到三年后的经济危机会减弱,第四年始,以三年为一个租金递增周期,每个周期的递增幅度为10%。
在和贵公司的接触中,贵方一直提到前期的泰克隆,双方的合同价格达到了216万的房租。我们认为,他们后来的迟迟不进场,不装修,是他们在慎重调研滁州市场后,按此租金价位无法经营是一个重要原因。当然也同目前全球的经济危机是分不开的。目前我们可以参考类似项目:苏果金光大道店,建筑面积18000平方,租金是450万元/年,按照这个价格来比的话,在森源大厦开超市的价格应该是在120万元/年;建设大厦(滁州宾馆旁)的三层裙楼一共是4000平方,目前的房租开价是90万元/年,目前依然空置,即使按照这个价格来比算的话,森源大厦的合理价位应该在150万元/年以内。
第二种方式。如果双方对房租认识有差异的话,我们可以共同合作,签订合作协议。不低于10年的市场合作运营期限。一起打造皖东第一五金机电市场。短期利益贵方独占,中长期利益双方均享,真正的长期利益是贵方独享。
具体方案是:
我方投资前期的内装修和整体的外立面装饰的资金(估计在400万);前期外地招商费用、招商推广费用、开业后的滁州地区的宣传推广费用(估计在100万元);开业以后管理团队的营运管理成本和日常的管理维修费用(估计在120万元/年);就算不计我方专业团队操作的无形资产,假设合作期10年,10年我方共投入1700万。而经过我方对该项目十年操作下来,届时交给贵方是一个成熟稳定的专业市场,给贵司培养了一支具备管理经验丰富的管理团队。
贵方投资的是10年的租金,其实本质只是房产的折旧。房租当然应该是双方认可的合理的预期租金收益来入股,按照我方的方案应该是在1642万的总房租。
双方初步可按这个比例来分成租金收入。
第一年按6/4比例分成,第二年5.5/4.5,第三年5.0/5.0,第四年5.0/5.0,以此类推止第十年,按五五分成。
具体市场的运营和预期的收入,考虑目前的经济危机下,和附近的房屋的实际的租金水平,经市场铺位划分后,一层的目前租金水平在3元/㎡/天左右,2楼在1.5元/㎡/天,3楼0.6元/㎡/天,计算得出254万元/年,这样的收人,我方同样是亏本的。但为了培育市场,我方依然会坚守和孕育市场。很可能三年市场培育期的租金收益的达不到贵司的收益要求,但我们要坚信,市场作稳作强后,租金是呈几何级增长的。届时保守估计租金每年能有10%-15%的递增,可以想象,十年后的房租能达到700多万,而且十年后的森源大厦市场评估价值能值多少,这也是我
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