先进集体事迹材料-淮阴电厂运行五值.doc

规范工作行为 打造一流团队 先进集体事迹材料——淮阴电厂运行五值 淮阴电厂厂运行值以，以经济运行和效益运行为中心，充分发挥民主管理的职能，工会小组和团小组的作用相互促进，全面落实岗位责任制，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，使全体职工安全思想牢固、班组整体和谐；在安全生产上实现了“四无”，整体工作受到厂部及的一致肯定和全厂职工的一致好评。高质量、高效率地开展工作，取得了瞩目的成绩具体事迹如下:一、值内注重安全管理，不断提升安全生产意识，确保安全生产运行值有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在厂部和的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，班组三级安全网发挥各自的安全责任，始终把“人”作为安全生产的第一要素，引导和教育全员树立科学的安全管理理念，不断强化全员的安全意识。持之以恒地宣传安全生产的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 五值把提高职工的责任感和事业心贯穿于安全管理的各项实践工作中，严格执行“两票三制”，把反习惯性违章、严格执行规程、“两票三制”和防止误操作作为安全管理工作的重点，及时掌握相应设备的运行方式变动情况，坚持在操作前进行危险点分析和预控，在操作中严格执行操作联系和监护制度，不放过任何危险因素，以“三个不能过高估计”的要求严把安全关，有效地提高了全员的安全技术水平，杜绝了误操作的发生。，值发生工作票417张，合格率100%。同时积极做好事故预想和危险点分析，仔细巡检、细心监盘、精心操作，全年没有出现一次异常及以上事件，确保了机组安全稳定运行。二、加强培训，提高全员技术素质，确保机组安全稳定经济运行值内加强培训，积极开展导师带徒和岗位练兵活动，运行值本着全能值班员为培训方向，积极贯彻厂部、部的培训方针，根据人员结构制定科学合理的培训计划和具体措施，采取讲课、现场考问、仿真机模拟操作等手段进行培训，使大家收到了很好的效果，，这充分体现了技术培训的成果，值内人员努力学习业务，刻苦钻研技术的学习氛围逐步形成，在青年职工的培训中总结出了较科学和标准化的培训模式，得到了部门的认可。三、值内始终坚持经济运行和效益运行的理念， 为节能减排工作出力献策本着多发、超发的原则加强与网调沟通与联系确保发电任务的超额完成；在工作中，值始终坚持经济运行和效益运行的理念，把机组的节能降耗工作做细做透，对机组运行中出现的任何参数偏离、经济指标的异常，都会仔细分析、查找原因，及时制定相应的调整措施，为电厂的节能降耗工作出力献策。针对后夜机组负荷较低的情况，积极调整运行方式，调整磨煤机运行方式和送引风机的运行方式等有效手段，每年节约厂用电约100万千瓦；春秋冬季科学的来改善真空；在机组启动过程中通过提高给水温度来减少燃油量，全年节约燃油约35吨；加强节能日常管理，避免长流水，长明灯现象。 加强烟气监测，积极调整运行状态，保证烟气排放不超标。、管理标准化，积极推进五好班组建设值内认真学习公司下发的《五好班组建设实施细则》，值内借助有利时机开展了“解放思想、更新观念，如何加强值内各项管理大讨论”的活动，在值内努力推行人性化管理制度，通过此次讨论，使大家的思想统一到安全生产上来，而促进安全生产主要措施是具有一个宽松、团结、互助、积极向上集体。值内发挥民主管理监督的作用，工会小组和团小组积极组织有益的活动，组织学习各类文件，传达厂部各项政策，加强自身宣传报道，从而增强了全值的凝聚力，提高了思想觉悟。在日常工作中值长、单元长带头开展批评与自我批评，发扬民主，在值内创造人人互助，相互提醒，互指不足良好工作氛围，使值内人员团结、齐心，工作上积极主动，使值内能够在今年较好地完成各项任务得到了有利保证。 不断提升安全生产意识 五值始终把“人”作为安全生产的第一要素，引导和教育全员树立科学的安全管理理念，不断强化全员的安全意识。通过学习《电力安全生产规程》、《电力生产事故通报》等，对身边发生的安全生产事故进行认真分析，总结经验教训，实现了从“我要安全”到“我会安全”的思想转变。通过安全分析和学习，使大家掌握了安全管理的标准和要求。通过对值内和其他值、其他厂出现的事故、障碍、异常和未遂进行分析和讨论，结合自身的实际情况，从中汲取有益的经验，制定出相应的安全措施。大家始终以“求精、求细、求严”作为自身的工作标准，形成了人人想着安全，事事注意安全的局面。 二值把提高职工的责任感和事业心贯穿于安全管理的各项实践工作中，严格执行“两票三制”。2007年，他们把反习惯性违章、严格执行规程、“两票三制