网络创业与实践1、2章和1011章的答案讲述.docx

1.1已完成1facebook的创始人是（ ）。窗体顶端A、马克·扎克伯格B、雷军C、马云D、埃隆·马斯克我的答案：A窗体底端2互联网创业的表现形式有（ ）。窗体顶端A、电子商务B、移动互联网创业C、自媒体创业D、劳务技术创业网E、自营网站我的答案：ABCDE窗体底端3对机会的识别和把握就是创业。（ ）我的答案：√4“逻辑思维”属于自媒体创业（ ）。我的答案：√1.2已完成1不是中国经济发展的三大马车是（ ）。窗体顶端A、外贸B、内需C、投资D、电子商务我的答案：D窗体底端2中国经济发展新动力是（ ）。窗体顶端A、新城镇B、新金融C、新事业D、新消费我的答案：D窗体底端32015年沃尔玛收购了一号店。（ ）我的答案：√4亚马逊公司是网络上最早开始经营电子商务的公司之一。（ ）我的答案：√1.3已完成1工业4.0不包含（ ）。窗体顶端A、智能生产B、智能仓储C、智能客服D、智能物流我的答案：C窗体底端2改革开放初期是中国的第一次创业浪潮。( )我的答案：√3马化腾的腾讯公司是第三次创业浪潮的典型代表企业。（ ）我的答案：√1.4已完成1企业对消费者的电子商务模式的英文缩写是（ ）。窗体顶端A、B2CB、B2BC、C2CD、O2O我的答案：A窗体底端2电子商务创业的优势是（ ）。窗体顶端A、时间灵活B、成本低C、风险低D、投资回报快我的答案：C窗体底端3C2C在网络创业中门槛相对较低。（ ）我的答案：√1.5已完成1《柔道战略》的精髓有三个方面：（ ）窗体顶端A、杠杆法则B、移动法则C、平衡法则D、相互制约法则我的答案：ABC窗体底端2C2B是个人卖东西给企业。（ ）我的答案：×3小而美指的是有别于大而全的市场的，对消费者深度需求的更大满足（ ）我的答案：×4《柔道战略》的作者德鲁克认为，在获得某一个产业或市场的领导和控制地位的战略中，企业家柔道战略是风险最低、成功率最高的战略。（ ）我的答案：×2.1已完成1成功创业离不开正确决策，而正确决策的前提是（ ）。窗体顶端A、闭门思考B、市场调研C、创意灵感D、群策群力我的答案：B窗体底端2店铺为什么要做买家分析？（ ）。窗体顶端A、可以更好了解买家特点B、挖掘买家需求C、提高广告投放精准度D、帮助买家解决痛点我的答案：ABCD窗体底端3在淘宝流量中哪些属于站内流量？（ ）。窗体顶端A、钻石展位B、直通车C、百度SEO推广D、聚划算我的答案：D窗体底端4同一家企业资质不能同时开设天猫与京东店。（ ）我的答案：×5个人资质可以开设京东店。（ ）我的答案：×2.2已完成1下面哪个不属于电商创业项目选择原则？（ ）。窗体顶端A、需要周密考察和科学取舍B、从实际出发找准切入点，贪大求全C、产品及营销要注意创新D、选择潜力较大的项目我的答案：B窗体底端2电商项目选择的主要信息途径有哪些？（ ）。窗体顶端A、利用展会、互联网、报纸等媒介B、根据个人喜好，进行市场分析C、通过亲戚、朋友了解市场机会我的答案：C窗体底端3电商创业项目选择思路有哪些？（ ）。窗体顶端A、可用资源B、市场需求C、风险性D、网络性我的答案：D窗体底端4电商创业风险类别有哪些？（ ）。窗体顶端A、财务风险B、市场风险C、物流风险D、人力风险我的答案：D窗体底端5电商创业风险规避有哪些方法？（ ）。窗体顶端A、资金分解法B、项目分解法C、综合控制法我的答案：C2.3已完成1SWOT分析法的具体含义是什么？（ ）。窗体顶端A、strength(优势)内部B、weakness(劣势)内部C、opportunity(机会)外部D、threat(威胁)外部我的答案：窗体底端2做项目选择时，最常见的调研方法，分为（ ）。窗体顶端A、线上调研B、调查表格C、线下调研D、询问周边人士我的答案：窗体底端3电商创业项目选择思路（ ）。窗体顶端A、可用资源B、市场需求C、网络性D、风险性我的答案：ABCD窗体底端4市场分析与评估的要素（ ）。窗体顶端A、顾客定位细分B、竞争对手分析C、产品定位描述D、营销推广策略我的答案：ABCD窗体底端5商业画布只适用于传统企业，不适用于电商。（ ）我的答案：×2.4已完成1下列中不是企业合伙特征的是（ ）。窗体顶端A、共同出资B、共同经营C、共同决策D、共负盈亏我的答案：C窗体底端2通常情况下，常规的创业团队组成成员有哪些？（ ）。窗体顶端A、创业者B、员工C、合伙人D、天使投资人我的答案：C窗体底端3选择创业团队的合伙人应考虑以下哪些要素？（ ）。窗体顶端A、创业价值观是否统一B、核心技能的互补C、资金、信息资源的匹配D、人力、时间的投入我的答案：ABCD2.5已完成1微小型电商企业需要的的基础职能有哪些？（ ）。窗体顶端A、美工设计B、运营推广C、客户服务D、生产采购E、仓储物流我的答案：ABCDE窗体底端