考勤管理制度讲述.doc

深圳市管理有限公司 文件类型 控制程序 编 号 DRS-02-QP-003 版 号 A02 生效日期 2016-8-1 页 码 考勤管理制度（试行） 编 制： 人事行政部 修 改： 审 核： 批 准： 历史修订记录 版号 修订说明 修订人 发至： 目录 1.目的 3 2.范围 3 3.职责 3 4.职责 3 5.考勤管理内容 3 6.生效日期 10 7.变更修订 10 8.表格记录 10 1.0 目的： 为加强公司考勤管理，统一考勤标准，，特制定本制度。核心时间与弹性时间结合”8：30—12:00、下午：13：30—18：00（不包括秩序维护组和保洁绿化组），考勤细则如下： 4.1.1 公司总部、物业服务中心、园区负责人及园区部门负责人 实施“目标责任制+核心时间与弹性时间结合”制 4.1.1.3 上班时间：8：30—12:00、13：30—18：00； 4.1.1.2 弹性时间 4.1.1.2.1 周六、日为弹性时间，两天48小时电话值班制（电话保持随时畅通）、自主安排工作或学习，不受考勤限制不计缺勤、不另行累计为加班。 4.1.1.2.2 以目标责任制为前提，保证公司相关突发事件能及时得到管理部门的批示和处理，有紧急突发事件需处理时，相关管理人员能第一时间提供支持或到场处理。 4.1.2 孵化园区 实施“目标责任制+核心时间与弹性时间结合” 4.1.3 园区产业服务部 4.1.3.1 岗位：园区产业策划专员、产业服务专员、园区政策服务专员、园区平面设计专员 4.1.3.2 工作制：大小周工作制，月休6天，周六轮流值班。 4.1.3.3 园区产业服务部排班表由园区统一提交到人事行政部。 4.1.4 园区办公室 园区办公室包括：人事行政部园区人事行政组、财务管理部园区财务组、招商租赁组，园区办公室人员实行大小周工作制，月休6天，星期六轮流值班。园区人事行政组确保每周六1人值班，园区财务组、招商租赁组确保每周六各2人值班。 4.1.5 园区物业服务部 园区物业服务部包括秩序维护组、工程维修组和客户服务组。 4.1.5.1 秩序维护组 4.1.5.1.1岗位：秩序维护员、班长；工作制：每天分两班工作：早班7：00—19：00、晚班19：00—7：00；每人每周六天工作制，月休4天，实行轮休制； 4.1.5.1.2岗位： 4.1.5.2 工程维修组 4.1.5.2.1岗位：工程维修员；工作制：每人每周六天工作制，月休4天，实行轮休制； 4.1.5.2.2岗位：工程维修主管；大小周工作制，月休6天，主管周六负责服务中心轮流值班。 4.1.5.3 客户服务组 4.1.5.3.1岗位：客户服务专员；工作制：大小周工作制，月休6天，周六周日轮流值班； 4.1.5.3.2岗位：客户服务主管；大小周工作制，月休6天，主管周六负责服务中心轮流值班。 4.1.6 固定培训时间 4.1.6.1 每周二、周四下午18：00~19：00作为公司全员固定培训时间。 4.1.6.2 固定培训时间，以考勤记录为考核论据；综合部门培训计划、培训记录文件、行政例会汇报信息等进行综合评分，纳入部门、管理人员以及员工个人的绩效考评。 4.1.6.3 培训工作开展： 4.1.6.3.1各中心、部门每月月底前，提交下个月的培训计划，交人事行政部汇总和公布； 固定培训时间段未安排公司/部门统一培训的，由各团队自行组织学习、交流； 因拓展招商中心人员（不含孵化园区员工）的工作特殊性，固定培训时间为每两周一次、每月两次，每次培训学习时间不得少于1小时。 5.1.2 请假/因不可抗力（如停电、打卡机故障等）造成无法打卡的情况，由直接上级登记缺勤情况，当天提交人事行政部/年假以外的请假），每月将当月迟到、考勤异常扣款总额均分给到当月全月在职的全勤人员，并在年终奖金中给予一定额度的全勤奖金。 5.2.2 考勤管理员填写当月《考勤异常证明单》，由员工本人及中心/部门总监签字确认。考勤异常次数超过三次的，递增加倍处罚。N次考勤异常扣款=基数*2N-4。员工以10元为基数，主管以20为基数，主任、经理及以上以30为基数； 举例：主管考勤异常4次扣20元，迟到5次40元，迟到6次80元，迟到7次160元，迟到8次320元。 5.2.3 迟到前三次不扣，迟到超过3N次迟到扣款=基数*2N-4，员工以10元为