资料员工作流程详解.ppt

资料员工作流程; 资料员的工作目标 第一、建筑企业资料员的岗位责任； 第二、如何成为一名优秀的资料员； 第三、善于沟通、友好相处； 第四、收集、整理各类资料的分类与汇总；  第五、用清晰的思路，做好每一步施工过程资料； 第六、负责的项目工程资料需达到“经济效益的体现”； 第七、负责的项目工程资料需达到“社会效益的体现”及各类奖项的评定；;目 录;第一章 工程竣工资料的管理与职责;第二章 工程资料管理概述;第三章 工程竣工资料分类与归档;五、施工资料的定义与程序 1、图纸会审纪要 一般由建设单位或设计院出，应注意参加交底单位的人签字是否齐全 及盖章。 2、设计变更通知书 设计单位应及时下达设计变更通知单，内容???实，必要时应附图，并逐条注明应修改图纸的图号 ；设计变更通知单应由设计专业负责人以及建设（监理）和施工单位的相关负责人签认。 3、施工组织设计、施工方案 要注意审批、审核手续是否齐全，引用的标准规范是否是现行的规范，施工段划分，施工方案是否有针对性。单位工程施工组织设计的内容主要包括：编制依据、工程概况及工程特点、施工部署、施工准备、主要施工方法、主要施工管理措施（质量、进度、安全、消防、保卫、环保、降低成本等）、主要经济技术指标、施工平面布置等。施工组织设计的编制，原则上由组织工程实施的单位负责。施工组织设计、单位工程施工组织设计应由项目经理主持编制。施工组织设计应报上一级总工程师或经总工程师授权的专业技术负责人审批。分部（项）工程施工方案原则上由项目部负责编制，项目技术负责人审批。重点、难点分部（项）工程施工方案应由企业技术部门审批。由专业公司承担的工程项目施工组织设计（施工方案），应由专业公司技术负责人审批。施工方案主要包括：编制依据、分部（项）工程概况、施工安排、施工准备、施工方法、质量标准和验收、施工安全防护（消防、监时用电、环保）等注意事项。 4、工程技术交底 （1）技术交底记录包括施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底、“四新”（新材料、新产品、新技术、新工艺）技术交底和设计变更交底。各项交底应有文字记录，交底双方签认应齐全。 （2）专项施工方案技术交底应由项目专业技术负责人负责，根据专项施工方案对专业工长进行交底?。 （3）分项工程施工技术交底由专业工长对专业施工班组（或专业分包）进行交底。 （4） “四新”技术交底应由项目技术负责人组织有关人员编制。 （5）设计变更技术交底应由项目技术部门根据变更要求，并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。;5、施工现场质量管理检查记录表 这个表是对整个现场的质量管理体系的汇总，在检查这个表的同时要检查项目部是否有相应的质量管理体系，并检查总监是否签字（签字不能用章代替在汽配城出现这种情况）。表头部份填写：填写参与工程建设各方责任主体的概况。由施工单位现场负责人填写，工程名称栏填写工程名称的全称，应与合同或招投标文件中的工程名称一致。施工许可证填写当地建设行政主管部门批准发给的施工许可证编号。建设单位、设计单位、施工单位、监理单位填写合同文件中的全称应与合同签章上的单位名称相同。建设单位、设计单位、监理单位项目负责人栏，应填合同书上签字人或签字人与文字形式委托的代表――工程的项目负责人。施工单位的项目经理栏、项目技术负责人栏与合同中明确的项目经理、项目技术负责人一致。工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人应与此一致。 6、开工申请报告 开工之前填写的表，表头内容应根据合同填写。 7、工程定位测量记录 工程定位测量主要有建筑物位置线、现场标准水准点、坐标点（包括场地控制网或建筑控制网、标准轴线桩等）。测绘部门根据建设工程规划许可证（含附件、附图）批准的建筑工程位置及标高依据，测定出建筑物红线桩。 8、竣工验收证明书 指我公司承建的项目完工后，由建设单位进行验收移交时填写。竣工时间是指施工单位向建设单位提交竣工报告的时间主要注意签字是否齐全。 9、竣工验收备案表 单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。工程备案要提供的资料：工程竣工报告；工程施工许可证；施工图设计文件审查意见；单位工程质量综合验收文件；市政基础设施的有关质量检测和功能性试验资料；规划、公安消防、环保等部门出具的认可或