3.物流战略的环境分析课案.ppt

第3章 物流战略管理的环境分析 * 1 外部环境分析 2 物流企业的内部因素分析 3 SWOT分析模型 4 供应链管理下的物流战略管理环境 案例分析：沃尔玛SWOT分析 * * 3.1 外部环境分析 3.1.1 宏观环境分析 ----又称一般环境,是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。 对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据 自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异， 但一般都应对政治（Political）、 经济（Economic） 技术（Technological）和社会（Social）这四 大类 影响企业的主要外部环境因素进行分析。 PEST * * 1、政治要素？ 政治因素包括：政治制度、政党制度、政府治国的重大方针政策、政治性社团组织的地位和作用等。 法律因素包括：国家制定的法律、法规、法令以及国家的执法机构等因素。 政治事件：奥运圣火在巴黎传递受阻， 中国民众抵制家乐福。 《反垄断法》，用来调整我国各行各业 的垄断行为，包括航运市场的垄断行为 指对组织经营活动具有实际或潜在影响的政治力量和有关法律、法规等因素。 * * 2001年3月，国家六部委联合下发了《关于加快我国现代物流发展的若干意见》 2004年8月，国家九部委又联合制定和发布了《关于促进我国现代物流业发展的意见》 2005年10月，《中共中央关于制定十一五规划的建议》中提出要“制定和完善促进服务业发展的政策措施，大力发展金融、保险、物流、信息和法律服务等现代服务业，运用现代经营方式和信息技术改造提升传统服务业，提高服务业的比重和水平”，大力发展物流产业。 2009年4月24日，国家发展和改革委员会正式发布《物流业调整和振兴规划》，这份定为2009年至2011年的3年规划，将作为物流产业应对国际金融危机影响、促进平稳较快发展、培育新经济增长点的综合性应对措施的行动方案。《规划》确定了振兴物流业的九大重点工程，包括：（1）多式联运和转运设施工程；（2）物流园区工程；（3）城市配送工程；（4）大宗商品和农村物流工程；（5）制造业和物流业联动发展工程；（6）物流标准和技术推广工程；（7）物流公共信息平台工程；（8）物流科技攻关工程；（9）应急物流工程。 *、资料 我国发展物流业的相关政策 * * 2、经济要素？ 经济要素，是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。 经济发展水平 人口：房地产定价应与当地居民收入水平相一致。 信贷 经济政策 汇率 重大经济事件 通货膨胀 失业率 * * 3、技术要素？ 国家科技体制 科技政策 科技水平 发展趋势 计划经济下的科技体制 1985年3月5日, 中共中央做出《关于科学技术体制改革的决定》,其核心内容是向科研机构引人市场机制。 国务院发布《关于“ 九五” 期间深化科学技术体制改革的决定》，建立以企业为主体、产学研相结合的技术开发体系 不仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。 与企业所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化 物流技术与装备水平 船舶大型化 * * 4、社会要素？ 社会文化环境 影响因素 价值 语言 习惯 宗教 教育水平 是指组织中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。 青岛港建设的人文环境分析 海洋教育基础雄厚 鲁商精神正在崛起 邮轮经济展示城市魅力 * * *讨论案例3--4 港口业的宏观环境分析 * * 3.1.2行业环境分析 ---指直接影响物流企业实现其目标的外部力量。 供应商 购买者 替代品 潜在的 进入者 行业内现有企业 的竞争 讨价 还价 威胁 讨价 还价 威胁 迈克尔. 波特 Michael E Porter * * 1、潜在进入者的威胁 产业的进入壁垒 现有企业的预期反击 制度壁垒 规模经济壁垒 资金壁垒 转换成本壁垒 技术壁垒 人才壁垒 产品差异化壁垒 ----购买者从原供应商 购进产品转换到向另一 供应商购进时所花费的 一次性成本。 --顾客相信某些企业 的产品是独特的，通常 体现为特定的品牌。 * * 部分航运业务的进入壁垒 船型 进入壁垒 关键因素 半潜船 技术壁垒较高 经验丰富的船舶设计、装卸方案设计工程师团队和勤勉专业的船员队伍 客户忠诚度高 长期优秀的运输记录，持续的客户关系维护，全面的客户解决方案 市场规模不大且船舶专用性高 在对手之前发布实施造船方案 大型重吊船 具有一定的技术和商务壁垒 装卸方案设