软件工程案例分析详解.ppt

软件工程案例分析;软件特征（1）;软件特征（2）;软件特征（3）;成本结构发生了巨大的变化;软件危机;软件危机;软件危机;软件危机;软件危机的主要特征;软件成功的标准;规模 复杂性 生产率;;“软件工程案例分析”课程与其它软件专业课的区别;用户;“一个好的工业，应有一套良好的标准来配套”;软件产品的标准化;软件工程技术的两个明显特点;新世纪软件产业的趋势;中国软件产业发展主要问题;制约软件产业发展的因素;项目与项目管理;软件项目与软件项目管理;软件项目的活动;软件项目分类;从系统的角度看软件项目;软件项目中的人员;软件开发面临的挑战;项目经理面临的挑战;项目成员面临的挑战;软件项目常见错误;软件项目常见错误（续）;软件项目常见错误（续）; 软件项目常见错误（续）;软件项目常见错误（续）;软件项目常见的错误;软件开发过程模型选择;主要内容;项目实施的方法选择;项目实施的方法选择;识别项目中的高风险;软件开发过程模型的选择;软件生存周期 (Software Life Cycle) 软件产品或软件系统从设计、投入使用到被淘汰的全过程 软件生存期的阶段划分 可行性研究与计划 需求分析 总体设计 详细设计 实现 集成测试 确认测试 使用和维护;新的国际标准定义的软件生存过程（1995 ISO/IEC 12207）; 只考虑 编写程序 ;软件开发全部过程、活动和任务的结构框架。 直观表达软件开发全过程 明确规定要完成的主要活动、任务和开发策略 也称为： 软件过程模型 软件生存周期模型 软件工程范型;问题求解的一般过程;A.编码修正模型;编码修正模型;B.瀑布模型（Waterfall Model);B.瀑布模型 (Waterfall Model);瀑布模型的适用场合;瀑布模型缺点;按照传统瀑布模型开发软件的特点;C.瀑布模型变种：V型模型;D. 瀑布模型变种：生鱼片模型;生鱼片模型的特点和缺点;E. 瀑布模型变种：具有子项目的瀑布模型;F. 瀑布模型变种：能够降低风险的瀑布模型;G.快速原型模型（Rapid Prototype Model）;原型模型;分析定义 系统需求;原型法的分类;原型法的优点;原型法的缺点;从另外的角度看待原型;H.演化模型;H.1 增量模型(递增模型);分析 ;风险 分析;螺旋模型的优缺点;H.3 WIN-WIN螺旋模型;WIN-WIN螺旋模型;I. 并行开发模型;并行开发模型;并行开发模型;“基于版本发布”的特点;Trade-off Decision (折中决定);J. 面向对象模型;分析;喷泉模型特点;J.2 可重用部件组装模型(构件集成模型);用户 通信;基于构件的软件工程(CBSE)过程模型; 软件生产线; 转换模型(Transformational Model) 净室模型(Cleanroom Model);K.1 转换模型;形式化规格语言及其变换技术;K.2 净室模型(形式化的增量开发模型); 净室模型;L. 阶段交付;阶段交付;阶段交付的优缺点;M. 面向进度的设计;N.渐进交付;渐进交付;确定渐进交付目标的一种方法;软件开发方法;软件开发需要项目管理;项目管理、工具、技术、流程与组织;主要内容;? 建立不现实的最终期限;People — 项目成功的最重要因素 Product — 建立的软件 Process — 框架活动集合和得到工作的软件工程任务 Project — 实现产品所需要的所有工作;软件梯队;建立范围—陈述性描述，约束问题表达 分解—建立功能性分割;发现项目的关键;形式的风险分析 经验成本和进度估算 基于度量的项目管理 价值跟踪（Earned value tracking） 质量目标下的跟踪 人要意识到项目管理;什么是项目;什么是项目管理;项目生命周期;项目生命周期;项目中的人员;软件项目管理定义;软件项目包含的活动;应用项目管理方法开展软件开发;项目可行性分析与评估;内容安排;可行性分析;可行性分析的内容;项目范围管理内容;范围的含义;软件范围;软件范围的叙述;软件范围的估计;价值驱动的电子商务分析方法;;初始化;初始化;范围计划;范围计划;范围定义;范围定义;策略评估中的模块管理;策略评估的内容;策略评估中的业务管理;技术评估;技术方案选择;经济分析;经济分析;经济分析;经济分析;经济分析;系统开发和每年运行费用举例;系统开发和每年运行费用举例;系统开发和每年运行费用举例;系统开发和每年运行费用举例;可行性研究的步骤;可行性分析;可行性研究报告的编写提示GB 8567-88《 计算机软件产品开发文件编制指南 》;可行性研究报告的编写提示;可行性研究报告的编写提示;可行性研究报告的编写提示;可行性研究报告的编写提示;可行性研究报告的编写提示;可行性研究报告的编写提