江浙省中小型物流企业竞争力现状和发展对策研究本科论文.doc

毕 业 论 文 2013届 题 目 浙江省中小型物流企业竞争力现状和对策研究 专 业 物 流 管 理 学生姓名 学 号 指导教师 论文字数 11671 完成日期 湖 州 师 范 学 院 教 务 处 印 制 目　录 中英文题目 摘要 关键词· 1 一、中小型物流企业概述及发展背景 2 （一）物流企业的发展背景 3 （二）中小型物流企业竞争力 4 二、浙江省中小型物流企业竞争力现状分析 5 （一）中小型物流企业现状分析 5 （二）中小型物流企业存在问题 6 （三）“内忧外患”背景下发展中小型物流企业的必要性 6 三、浙江省中小型物流企业发展策略 7 （一）企业自身的改造和提高 8 （二）企业和企业之间的合作提高 9 四、物流企业案例借鉴分析 9 上海佳吉快运 10 五、总 结 11 参考文献 12 致谢辞 12 浙江省中小型物流企业竞争力现状和发展对策研究 摘要：随着改革开放，社会主义市场经济体制的不断发展。我国的物流产业应运而生，飞速发展。中小型企业是我国物流产业的主体，在日益开放的物流市场环境中，中小型物流能否发展壮大，提高竞争力，是我国物流业健康稳定发展的关键。中国目前的物流业呈现规模小，数量多，极度分散以及竞争混乱的局面。国内大型物流企业业的高速发展和跨国物流企业的介入，导致中小型物流企业将面临严峻的挑战和生存危机。因此，发展中小型物流企业是物流产业发展的关键。本文对中小型物流企业发展背景深入剖析，对中小型物流企业发展现状进行分析调查，在理论的基础上阐述中小型企业发展存在的问题，提出几点可行性对策，为中小型物流企业发展和成长提供战略选择和奠定良好的基础。 关键词： 中小型物流企业, 竞争力, 对策, 引 言 在中国加入WTO与经济全球化加速发展的背景下为了满足客户的需求，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。 物流企业（Logistics enterprise）指从事物流活动的经济组织，至少从事运输(含运输代理、货物快递)或仓储一种经营业务，并能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理，具有与自身业务相适应的信息管理系统，实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织 　　第二阶段：20世纪60至70年代。世界经济环境的变化，科学技术的发展，尤其是管理学科的进步，生产方式的变化，大大促进了物流的发展。企业界也开始注意到了物流的作用，将改进物流管理作为激发企业活力的重要手段。 第三阶段：20世纪70至80年代。这一时期物流管理从企业内部延伸到企业外部，物流管理的重点转移到物流战略研究上。打破组织界限，更加注重企业外部关系。注重企业所在的商业系统。产业价值链成为这一时期企业管理的核心。企业开始超越现有的组织结构界限而注重外部关系。将供货商（提供成品或运输服务等），分销商以及用户等纳入管理的范围，利用物流管理建立和发展与供货厂商及用户的稳定的，良好的，双赢的，互助合作伙伴的关系，促进商业生态系统的融合，共同维护产业价值链的稳定，以确立企业的竞争优势。 在这一时期，物流管理已经意味着企业应用先进的技术，站在更高的层次上管理企业内部物流，供应商，分销商，物流服务供应商之间的关系。电子数据交换，准时制生产，配送计划以及其他物流技术的不断涌现以及应用与发展，为物流管理提供了强有力的技术支持和保障。 第四阶段：90年代以来至今。这一时期，信息技术特别是网络技术的发展，也为物流发展提供了强有力的支撑，使物流向信息化，网络化，智能化方向发展。开始延伸到行业供应链的各个层面。特别是伴随着电子商务的发展。物流供应链将像杠杆一样撬起传统产业和新兴产业，成为企业决胜未来市场的重要工具。 2．国内中小型物流企业的发展 在中国加入WTO与经济全球化加速发展的背景下，现代物流作为一种先进的组织管理技术，日益引发人们的关注，成为世界经济发展的热点。机遇与挑战并存，中物流企业面临多方面的挑战。其一是国内市场的国际化，跨国物流业大规模进入已经势在必行；其二是物流企业本身的国际化。行业的迅速增值使物流成为竞抢的目标，越来越多的跨国物流公司都利用先进的物流网络渗透中国市场物流市场按照行业、地域、产品的不断细分也被