璃玻（集团）有限公司能源审计报告本科论文.doc

目 录 3 报 告 正 文 20 第一章 审计事项说明 21 第二章 企业基本情况 23 第一节 企业概况 23 第二节 公司主要工艺特点 25 第三章 企业能源管理系统 31 第一节 企业能源管理概述 31 第二节 企业能源管理制度 36 第三节 企业能源计量管理 40 第四节 企业能源统计管理 46 第四章 企业能源流程 51 第一节 企业用能系统概述 51 第二节 企业能源流向 52 第五章 企业能源利用状况分析 55 第一节 能源消费状况 55 第二节 重点工艺能耗指标 60 第三节 企业综合能量平衡表 66 第四节 产值能耗及能源成本指标的核算 70 第六章 主要用能设备及运行效率 72 第一节 主要用能设备 72 第二节 主要设备运行效率分析 74 第三节 淘汰用能设备 75 第七章 节能潜力分析和建议 76 第一节 节能方面存在的主要问题 77 第二节 节能潜力分析 79 第三节 优化产业结构，实现可持续发展 86 第八章 节能技改项目 88 第一节 “十一·五”期间企业已做节能项目 88 第二节 企业节能技术改造措施方案 89 第三节 节能效果与考核指标计算分析 99 第四节 影响能源消耗变化因素的分析 102 第九章 审计结论及企业合理用能建议 104 报 告 摘 要 按照国家发展改革委等部门《关于印发千家企业节能行动实施方案的通知》、某省人民政府《关于加强节能工作的决定》和市人民政府《关于加强节能工作的意见》等文件的要求，为全面了解的能源管理水平及用能状况、排查在能源利用方面存在的问题和薄弱环节、挖掘节能潜力、寻找节能方向、降低能源消耗和生产成本、提高企业经济效益。成立能源审计组，聘请能源审计专家参加能源审计工作，于2009年1月～2009年1月对公司200年的能源消耗进行了能源审计，并完成《能源审计报告》，主要内容如下： 一、企业概况 某某集团资产总额为16亿元，年产值达12亿元，占地面积约79.6万平方米，拥有员工3800余人，其中本科以上学历员工234人，高、中级技术人员344人。现有浮法玻璃生产能力为1760万重量箱，玻璃深加工能力为300万平方米。 某某集团核心企业为某某玻璃(集团)有限公司，其拥有三个控股子公司：某青耀玻璃有限公司、某东太石料有限公司、某某运输有限公司。 某某玻璃(集团)有限公司现有浮法玻璃生产线四条，年生产能力为1260万重量箱。该浮法生产线整体由秦皇岛玻璃工业设计院设计，采用了先进的洛阳浮法玻璃工艺技术，项目生产布局设计中将两条浮法玻璃生产线置于同一厂房，既可充分合理利用人力资源，又可提高管理效率；在燃烧系统设计中，采用了焦炉煤气为燃料，既可充分利用当地丰富的焦炉煤气资源，又可降低公司制造成本，当地焦炉煤气价格仅为0.45元/m3，按每条生产线日耗19万m3计算，较燃烧重油可节约成本近20%，确保公司产品在同行业中拥有成本领先优势。 2006年度，某玻璃公司万2006年某玻璃公司tce，实现工业总产值25294万元，万元产值综合能耗为2.71tce/万元；实现工业增加值7169万元，单位工业增加值综合能耗为9.56tce/万元；2006年耗电量为5156万kWh，单位工业增加值的电耗为7192 kWh/万元。 二、企业能源计量及统计状况 公司设有节能办公室为企业能源管理工作的领导机构，由兼任节能办主任，具体负责节能管理体系运作，等基层生产单位在公司统一领导下，对公司开展全方位的节能管理工作。 目前，公司在人员配备上存在一定的缺员现象，导致节能工作无法做到真正意义上的全面贯彻落实，给公司能源管理制度的落实带来了一定的障碍。再者，能源管理部门的职责、权限不完整，没有形成有效的管理网络，所以能源管理单位和平行的机关关系不明确。 某玻璃公司在在计量仪表管理方面，只是完善了和计量仪表的配置，而对计量仪表配置率较低，且有少量计量器具计量不准确，客观上也使得大部分公司内部无法制订细化的工序能耗及单位产品能耗考核定额指标。 企业能源计量系统由煤、气、电、水、蒸汽、燃料油大块组成，其煤、气、电、水消耗量较大，电全部从电网购买，水由自备井提供，其计量范围都较大。目前企业的能源计量、统计、管理工作主要由公司节能小组和生产单位生产科负责。 通过现场情况检查和统计及计算，某玻璃能源计量器具的配备率。 目前某玻璃虽然制定了节能管理制度，组建了节能管理机构和管理网络，但由于能源定额考核不够细化等原因，其能源统计台帐及报表也就缺少对单位产品能耗的统计内容。 企业节能领导组负责企业的节能管理工作，能源管理网络既是能源管理机构网络，又是能源统计的机构网络。 企管审计部负责企业的能源统计业务，公司的能源消费情况建立了统计台帐。各类统计数据及报表实行了电脑网络化管理。企业制定有专门部