配送中心优化设计研究 毕业论文.doc

毕业论文 题 目 学 院 专 业 班 级 学 生 学 号 指导教师 二〇一 年 月 日(宋体三号) 1 前言 1.1研究背景 随着社会经济的快速发展，物流业已成为国民经济的支柱产业，在社会经济发展中起着越来越重要的作用。2007年，我国全社会物流总额为752283亿元，同比增长26．2％，物流总费用为45406亿元，同比增长18．2％。分析2007年我国物流总费用构成，发现物流总费用主要由运输费用、仓储费用和管理费用所组成。其中运输费用为24708亿元，占物流总费用的54．4％，比上年增长17．6％；仓储费用14943亿元，占物流总费用的32．9％，比上年增长21．2％；管理费用5755 亿元，占物流总费用的12．7％，比上年增长13．6％。运输是实现物品空间价值的手段，由于我国地域辽阔，运输距离长，费用所占比例较大；而仓储费用主要是物品在仓储过程中产生的各种费用，包括存货占用资金、仓储设施的投资与管理费用等；管理费用主要涉及到物流活动过程中的对物流管理产生的各种费用，它与管理技术与管理水平有密切关联。显然，从运输、仓储保管和管理三方面提高物流技术与管理水平，降低物流费用是挖掘物流业第三利润源泉的关键。可以说，通过加快物流业的发展和不断提高物流管理水平，可以为社会节约大量资源，降低商品流通成本，实现物流是第一利润源泉，这些观点已逐渐被政府、社会和企业所公认。 随着社会经济的快速发展，物流在社会生活中的作用愈益显现，人们对物流认识也在不断加深。各级政府纷纷出台发展物流业的相关政策，以此促进物流业的发展。各地近年来也出现了兴建物流中心、配送中心的热潮，物流配送中心呈现出加速发展的势头。 配送中心作为物流网络中作业最为复杂的节点之一，在物流系统中对降低物流成本起着重要作用。合理规划物流配送中心，尤其是配送中心内部物流系统设施，并对配送中心内部物流设备进行合理的选型，科学安排配送中心内部物流作业流程，为配送中心的有序运作提供必要的设施条件，对降低全社会的物流费用，促进社会生产的发展，具有非常重要的现实意义与深远的历史意义。 1.2研究目的2．1配送中心的定义、功能和案例中存在的问题 2．1．1配送中心的定义 配送中心是物流配送网络中的枢纽，也是流通企业实施供应链管理的重要设施之一。2001年8月1日颁布实施的中华人民共和国国家标准《物流术语》 (GB／T18354—2001)中关于配送中心的定义如下：从事配送业务的物流场所或组织，应基本符合下列要求：主要为特定的用户服务；配送功能健全；完善的信息网络；辐射范围小；多品种、小批量；以配送为主，储存为辅。 王之泰在《现代物流学》中指出：配送中心是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)并组织对用户的送货，以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。 从物理应用的角度，我们可以将物流配送中心视为：从供应者手中接去大量货物，进行倒装、分类、保管、流通价值、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施：从供应链的角度，我们可以将配送中心视为：在典型的物流系统中，离开生产线的产品首先会暂时存放于某一地点，最后被运到离市场较近的某处，这里就是配送中心。 2．1．2配送中心的一般功能 配送中心是专门从事货物配送活动的经济组织，也是集加工、理货、送货等诸多功能于一体的物流据点，综合了集货中心、分拣中心和加工中心的功能。从理论上说，配送中心具备如下一些基本功能： (1)集散功能。配送中心凭借其在物流网络中的枢纽地位和拥有的各种先进设施设备，将分散在各地的生产厂商的产品集中到一起，经过分拣、配装后向众多用户发送。 (2)衔接功能。通过开展货物配送活动，配送中心把各种产品运送到广大用户手中，客观上起到了产品传输链的衔接作用，在其间架起了相互沟通的桥梁。 (3)运输功能。配送中心应该为客户选择满足客户需要的运输方式，然后具体组织网络内部的运输作业，在规定的时间内将客户的货物运抵目的地。 (4)储存功能。为了顺利而有序地完成向用户配送货物的任务，配送中心要兴建现代化的仓库并配置一定数量的仓储设备，用于存储一定数量的货物。 (5)分拣功能。作为物流节点的配送中心，其服务对象众多，由于不同客户在订货时会对货物的种类、规格、数量等提出不同的要求，因此配送中心必须采取适当的方式、技术和设备对货物进行分拣作业，以便向不同用户配送