记住这几个词,就记住了精益生产的概念讲述.pptx

记住这几个词，就记住了精益生产的概念 目录 真假效率 单件流 生产线平衡 标准作业 精益生产概念—— 真假效率 真假效率 请选择： 客户要求8小时交货100件。工厂正常能力10人8小时生产100件。 经过调整改变。 A、10人8小时生产了120件 B、10人7小时生产了100件 C、8人8小时生产了100件 到底我们需要哪种改变？ -4- 真假效率 A、10人8小时生产了120件； 80个工时120件，0.667H/件，20件多余。 B、10人7小时生产了100件 70个工时100件，0. 7H/件，1小时闲置。 C、8人8小时生产了100件 64个工时100件，0.64H/件，满负荷运转。 问题：印刷机是关键设备，设备效率是多少？ 印后工序人数很多，人员效率是多少？ -5- 真假效率 设备效率=设备当天印张/每小时最大允许印张*24H*100% 当前设备效率的变化是什么样的？哪些事阻碍设备效率发挥？ 换活：怎样提高换活速度？谁对此负责？目标在哪里？ 动作分解研究、换活流程研究、印刷机作业外准备…… 备料：计划和物流怎样衔接？谁对此负责？目标在哪里？ 计划信息怎样流动？印前工序怎样交接？有没有更高效方法…… 计划：先印哪个单？换活省事的？印张准备好的？ 还是最后一道工序要求先印的？怎样能快速计算…… -6- 真假效率 印后工序人多工序多设备多，怎样安排才能使人员效率最高？ 按出货倒排各工序计划。计算工具是什么？ 培养多能工。机闲人不闲。 瓶颈工序安排“水蜘蛛”。专心操作，确保有效产出最大化。 加快物料流动。 -7- 精益生产概念—— 单件流 传统堆货生产 15 8 1 16 9 2 17 10 3 18 11 4 19 12 5 20 13 6 21 14 7 00:00 A站 B站 C站 21pcs產品 15 8 1 16 9 2 17 10 3 18 11 4 19 12 5 20 13 6 21 14 7 00:01 A站 B站 C站 21pcs產品 传统堆货生产 15 8 2 16 9 17 10 3 18 11 4 19 12 5 20 13 6 21 14 7 00:02 A站 B站 C站 21pcs產品 1 传统堆货生产 15 8 3 16 9 17 10 1 18 11 4 19 12 5 20 13 6 21 14 7 00:03 A站 B站 C站 21pcs產品 2 传统堆货生产 15 8 4 16 9 17 10 2 18 11 1 19 12 5 20 13 6 21 14 7 00:04 A站 B站 C站 21pcs產品 3 传统堆货生产 15 8 5 16 9 17 10 3 18 11 2 19 12 1 20 13 6 21 14 7 00:05 A站 B站 C站 21pcs產品 4 传统堆货生产 15 8 6 16 9 17 10 3 18 11 2 19 12 1 20 13 5 21 14 7 00:06 A站 B站 C站 21pcs產品 4 传统堆货生产 15 8 7 16 9 17 10 3 18 11 2 19 12 1 20 13 5 21 14 6 00:07 A站 B站 C站 21pcs產品 4 传统堆货生产 15 8 7 16 9 17 10 3 18 11 2 19 12 1 20 13 5 21 14 6 00:08 A站 B站 C站 21pcs產品 4 传统堆货生产 15 9 7 16 8 17 10 3 18 11 1 19 12 2 20 13 5 21 14 6 00:09 A站 B站 C站 21pcs產品 4 传统堆货生产 15 10 7 16 9 17 8 1 18 11 2 19 12 3 20 13 5 21 14 6 00:10 A站 B站 C站 21pcs產品 4 传统堆货生产 15 11 7 16 9 17 8 2 18 10 3 19 12 4 20 13 5 21 14 6 00:11 A站 B站 C站 21pcs產品 1 传统堆货生产 15 12 7 16 9 17 8 3 18 10 4 19 11 5 20 13 1 21 14 6 00:12 A站 B站 C站 21pcs產品 2 传统堆货生产 15 12 7 16 9 17 8 3 18 10 4 19 11 5 20 13 1 21 14 6 00:13 A站 B站 C站 21pcs產品 2 传统堆货生产 15 13 6 16 9 17 8 3 18 10 4 19 11 7 20 12 1 21 14 5 00:14 A站 B站 C站 21pcs產品 2 传统堆货生产 15 13 6 16 9 17 8