设备复原改善报告讲述.pptx

水平设备复原改善报告 Prepare:张运峰 Date:2014.12.20 1 CPCS Confidential Changzhou PC Specialties Co., Ltd. CPCS Confidential Changzhou PC Specialties Co., Ltd. 目录 一、定义问题 三、原因分析 二、现况分析 七、长期计划 四、改善对策 五、效果确认 六、标准化 设备复原改善 报告 一、问题定义 Changzhou PC Specialties Co., Ltd. 3 CPCS Confidential 1.由Kitty代表技术部做的专题报告指出，设备异常造成的品质问题较为频繁，由此发现设备管理缺陷，为此生产有必要主动配合技术部做最初级的设备管理. 。 2.通过每天生产会议所报信息和质量反馈信息，水平线设备目前处于无管控状态较为严重。 3.应经理要求，板面品质、设备稼动率提升，设备缺陷部分迫切需要复原，从而达到生产作业标准要求。 一、定义问题 Changzhou PC Specialties Co., Ltd. 4 CPCS Confidential 指标设定 设备复原率 由无管控状态转变为完全管控状态 配合设备维护、保养，确保设备完整性。 一、定义问题 Changzhou PC Specialties Co., Ltd. 5 CPCS Confidential 目标设定 设备发现管控率： 100% 设备复原率： 98% CPCS Confidential Changzhou PC Specialties Co., Ltd. 一、定义问题 第一阶段改善周期 1.此次改善预期结束为时间2015年1月31日。 2.预期效果： a.设备内外清洁，板面品质提升 b.机台故障率减少，设备稼动率提高 c.通过全员参与这样的活动，贯彻人员全员参与维护观念，提高人员意识。（TPM） 一、定义问题 Changzhou PC Specialties Co., Ltd. 7 CPCS Confidential 团队架构 一、定义问题 Changzhou PC Specialties Co., Ltd. 8 CPCS Confidential 组长 张运峰 负责组织整个小组人员推动，整个专案的进度及涉及到的任何问题反馈及处理. 改善人员 技术 提出有效的改善措施、标准化。 刘侠 对所有设备进行维修、复原.给予解决设备缺陷问题 吴春香 提供有效的改善对策并执行 秦永波 提供有效的改善对策并执行 王聪聪 提供有效的改善对策并执行 组员职责 一、定义问题 Changzhou PC Specialties Co., Ltd. 9 CPCS Confidential 此次改善的第一步进度计划 二、现况分析 Changzhou PC Specialties Co., Ltd. 10 CPCS Confidential 制程流程图 二、现况分析 Changzhou PC Specialties Co., Ltd. 11 CPCS Confidential 黄光、蚀刻作业流程 化学前处理 检验 显影 曝光 压膜 蚀刻 去膜 收板 二、现况分析 Changzhou PC Specialties Co., Ltd. 12 CPCS Confidential 绿油作业流程 UV化学前处理 UV机固化 传送带 印刷 收板 板面检验 送下工序 LPI作业流程 超粗化前处理线 曝光 预考 印刷 收板 显影 板面检验 长烤 送下工序 二、现况分析 Changzhou PC Specialties Co., Ltd. 13 CPCS Confidential 电镀作业流程 去毛刺清洗线 电镀清洗线 PTH 电镀清洗线 PLASMA 镀铜 电镀清洗线烘干 去毛刺清洗磨刷 送下工序 插框 送下工序 化锡 化锡清洗线 化锡作业流程 二、现况分析 Changzhou PC Specialties Co., Ltd. 14 CPCS Confidential 针对以上水平设备现况存在问题点进行汇总，主要存在以下三个问题。 二、现况分析 Changzhou PC Specialties Co., Ltd. 15 CPCS Confidential 二、现况分析 Changzhou PC Specialties Co., Ltd. 16 CPCS Confidential 二、现况分析 Changzhou PC Specialties Co., Ltd. 17 CPCS