水泥部生产技术分析课案.ppt

万州西南水泥有限公司 1月份生产情况分析 水泥部 2013年1月30日 我们生产凝聚力 一.1月份生产完成情况 1月份水泥产量完成情况及对比 月份 月计划 月总产量 P.C P.O P.O低碱 完成月计划% 1月 19 19 10.45 8.55 85% 1月份完成了计划指，共生产了19吨水泥. 生产产量情况分析 1、加强管理，磨机工勤听磨音，与中控勤联系。 2、优化级配，及时补偿研磨体。 3、及时处理设备故障。 4、对设备运行情况巡检。 5、近段时间煤渣里又发现条石、砖柱、杂物、岗位工勤检查堆场 6、因进厂原材料质量存在一些问题，造成熟料质量波动导致水泥 易磨性差。 2、1月质量合格完成情况 1月质量合格率完成情况对比 1月在质量上都有所提高. 质量合格率 1月份 一线细度 71.25% 二线细度 90.36% 一线So3 88.5% 二线So3 63.73% 一线Cao 64% 二线Cao 53.45% 生产质量完成分析 1、因配料下料口经常堵，造成质量出现一些波动。 2、止料频繁，导致质量波动大。 3、断料时间长，停磨率高，质量合格率减少。 3、1月磨机台时完成情况 1月份台时完成情况及对比 磨机型号 七月P.C台时 七月P.O台时 八月低碱台时 月对比 1#磨 61.25 0 2#磨 62.45 3#磨 0 185 0 4#磨 0 0 0 0 5#磨 0 0 0 0 0 6#磨 0 0 0 0 0 7#磨 0 0 0 8#磨 0 0 0 9#磨 0 0 0 0 0 0 10#磨 0 0 0 0 0 0 七、1月份磨机台时分析 1、台时产量不够稳定，浮动较大。 2、因堵料、止料是造成台时产量下降的主要原因。 3、配料称不准，导致操作员在操作过程中难以掌握控制。 4、因气温高，岗位工的责任心不够，巡检不到位。 5、隔仓板、出磨篦板经常被打裂，窜仓、停磨时间多。 八、 1月份电耗情况 粉磨段及包装电耗 计划电耗 七月电耗 计划对比 一线工序 36 37.5 1.5 二线工序 33 34 1 包装工段 0.88 1月份一线工序电耗比计划电耗1.5度， 粉磨、工段1月份电耗情况及对比 九、水泥部1月份工作总结 二、其它工作完成情况 1、做各个岗位现场及设备卫生，把现场所有的废铁、 杂物、等全部清理。 2、检查各个收尘器运行情况，更换被损的收尘袋90条。 3、勤检查磨内隔仓板、篦板情况，发现问题及时处理18次 4、对1号磨磨尾连接螺丝仔细检查，并逐一给于更换 4颗 5、对1.2.3#磨的出磨提升，做到勤检查、快处理 以确保磨正常运行。 1、加强安全管理，全面杜绝违章作业和不规范作业。做到零事故。 2、增强员工素质，强抓管理工作，促使员工适应新的管理 模式和考核办法。 3、加强设备巡检，提高磨机运转率，力争提高运转率1%。 4、1#2#、磨提升链条更换工作。 5、1#2#磨的隔仓板安装磨隔仓板更换.3 # 研磨体装载工作。 十、水泥部2月份工作安排