学习型团队解题.ppt

打造学习型团队;提 纲 一、什么是学习型团队 二、为什么要建立学习型团队 三、如何打造学习型团队;团队分类;一、什么是学习型团队;重新定义学习;学习型团队的基础;学习型团队核心;学习型团队的精神 ;学习型团队的关键特征;学习型团体的本质特征 ;三是强调“全过程学习”。即学习必须贯彻于组织系统运行的整个过程之中。约翰瑞定提出了一种被称为第四种模型的学习型组织理论。他认为，任何企业的运行都包括准备、计划、推行三个阶段，而学习型企业不应该是先学习然后进行准备、计划、推行，不要把学习和工作分割开，应强调边学习边准备、边学习边计划、边学习边推行。;四是强调“团队学习”。即不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力（组织智力）的开发。 在学习型组织中，团队是最基本的学习单位，团队本身应理解为彼此需要他人配合的一群人。组织的所有目标都是直接或间接地通过团队的努力来达到的。;五是强调“兼学别样”。团队中的成员不仅要掌握本岗位上的工作技能，而且要学习了解其它岗位工作能力。只有这样，工作才能顾全大局、相互协作、高效，做到组织精简。;二、为什么要建立学习型团队？;三、如何打造学习型团队？;1.制定团队目标;2.营造朝气蓬勃的团队氛围;所有工作都要有： 一种锲而不舍的精神 一种坚持到底的信念 一种自动自发的责任心 为自己 为别人 为所有人 都要主动多做一点 ;3.培养团队成员的集体荣誉感;;领导者必备的士气提升原则;4.鼓励团队中每一位成员扮演好他的角色;10种团队无效的成员;5.随时随地激励团队;