- 1、本文档共102页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
商业地产高效招商技能 与营运管理实战;在中国,由于商业开发经营远比住宅开发销售复杂,业界成功运作商业的案例并不 多,有的反而成为了项目整体开发的累赘。
标杆地产企业及知名的地产运营商为什么成功?商业项目应该如何规划设计、策划 招商、经营管理,如何进行价格定位、租售定位 …… ;为了让更多的开发商在商业地产的开发道 路上少走弯路、不走弯路,规避风险,最大限度实现利润最大化,今天将与您分享商业地产的整体解决方案,系统全面的商业操作手法及技巧,将快速提升商业地产企业经营管理者的专业素质与能力,并引导商业地产企业构建科学的开发运营模式、 培养商业与地产的复合型人才,推动中国商业房地产行业的可持续发展。 ;商业地产项目的高效招商技能 ;核心内容一;一、地理位置的问题 (1);一、地理位置的问题(2);二、关于项目状况的问题(1);二、关于项目状况的问题(2);二、关于项目状况的问题(3);二、关于项目状况的问题(4);三、操作方式的问题,你必需要问的问题(1) ;三、操作方式的问题,你必需要问的问题 (2);四、政策法规的问题,你必需要问的问题 ;五、建材与设备的问题,你必需要问的问题(1);五、建材与设备的问题,你必需要问的问题(2);核心内容二;一、招商策划的含义 ;二、招商策划要有准确的目标定位 ;三、 招商策划要有战略高度 ;四、 招商策划要知己知彼,把握优势;五、招商策划要突破成规 ;六、招商策划要把握时机,适度超前 ;七、确定招商方式与渠道(1);七、确定招商方式与渠道(2);八、制订谈判策略 ;招商洽谈的目标可以分为三个等级: ;招商洽谈的目的;核心内容三;以点代面,特色经营 ;商业地产项目首先确定我们的零售商 ;商业地产必须进入专业化运作体系,把握 几个重要环节;商业规划调动策划、设计、经营全体参与 ;商业地产营销的根本: ;提醒;提醒;招商必须严把招商质量关;商业经营管理建立团队前期介入;核心内容四;1、招商原则 ;2、统一运营四个方面的内容;3、招商基本原则(1);3、招商基本原则(2);3、招商基本原则(3);3、招商基本原则(4);4、招商目标客户主次分明(1);4、招商目标客户主次分明(2);4、招商目标客户主次分明(3);6、招商难度
(1)项目建设期较长,主力店群对项目业态变化趋势把握不住,不容易与开发商结成合作联盟。
(2)装修进度影响中小店群的入驻。 虽然有项目装饰效果图,但中小店主的担忧是有一定道理的,毕竟他们也需要在适合的场地发展新店
(3)功能分区的招商进度影响了各类店的进驻决策,按照合理的功能分区计划,顺利入驻相应的商店或服务机构可使各类店的经营互动起来,对于项目和各店经营大大帮助,而一旦某一类商店或服务机构招不进来,则整个项目服务功能可能不尽理想,特别是能够吸引人气的各类主力店或同类店中知名店(特色店)没法进来时,更是影响了整体的经营。
在进驻决策过程中,各类店除考虑区域布局外,这一点也是考虑重点
(4)是营运商较低的知名度和 缺乏经验,使招商难度进一步 提高。;7、招商技术
(1)招商人员需具备丰富的零售服务知识。
招商人员必须熟悉商品或服务的类别及特点、商品或服务组合原理、价格面、产品线、房地产开发、物业管理等相关的基本知识;
掌握市场学、经济学、管理学中的一些基本原理;
了解租赁、消费、产品、销售等相关的法律法规。
(2)招商人员需具备较强的招商技巧和谈判 能力。
由于招商难度大,这就要求招商过程中使用一些技巧,如制造某些位置有多家入驻的抢手局势等等;
在招商前期,主力店的招商工作异常艰难,知名度较高的主力店一般会大受商业物业的欢迎,其在某一区域内选址的机会也较多,因而要在了解竞争对手之后制定出吸引其入驻的条件和谈判策略,并争取同时分别与不同的多家主力店洽谈入驻意向、条件。;4、招商目标客户主次分明(5);8、商业地产招商特点;(1)主力店群招商
主力店群作用主要有四个:
有助于稳定整个项目的经营。 主力店群一般占有整个项目一半左右的
营业面积,其影响 之大可想而知。知名度较高、有良好业绩记录的主力
店可 使项目更加稳定,且有利于项目的可持续发展。
有助于整个项目的销售 。知名的主力店群的入驻能够吸引投资客的眼
球,刺激铺位 的销售,以及对中小店群的招商。可弥补主力店群租金 低,
投资回收期长而导致的前期收益不尽人意。
有助于增加消费群体 。主力店群各自拥有一定忠诚度的消费群 体,
这一优点可以帮助项目在日后的营运 中,能在保持一定量客流的基础上
发挥更 大的效用。
有助于提高租金收入 。主力店群的进驻能够影响中小店的租金水 平,
提高项目整体租金收入。;(2)中小店群招商
中小店群的作用主要有二个:
①业态组合需要按业态组合设计招入中小店群,以满足项目商圈内不
您可能关注的文档
- 商务星球版地理八上第二章第三节河流与湖泊1(共45张)课案.ppt
- 造桥选址问题解题.ppt
- 微型器乐课MicrosoftOfficePowerPoint演示文稿解题.ppt
- 韦海燕七年级上册第五单元说课解题.ppt
- 雪地里的小画家优质课解题.ppt
- 为环保出点力解题.ppt
- 造血干细胞移植护理解题.ppt
- 商务星球版地理八上教学同步2.3河流和湖泊(共45张)课案.ppt
- 为某一大型综合化工企业设计一座以丙烷为原料且与总厂产品体系有效融合的丙烷资源化利用分厂解题.ppt
- 雪花的形成及其存在形态解题.ppt
- 2024高考物理一轮复习规范演练7共点力的平衡含解析新人教版.doc
- 高中语文第5课苏轼词两首学案3新人教版必修4.doc
- 2024_2025学年高中英语课时分层作业9Unit3LifeinthefutureSectionⅢⅣ含解析新人教版必修5.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语模块素养检测含解析译林版必修第一册.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语单元综合检测5含解析外研版选择性必修第一册.doc
- 2024高考政治一轮复习第1单元生活与消费第三课多彩的消费练习含解析新人教版必修1.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语WELCOMEUNITSectionⅡReadingandThi.doc
- 2024_2025学年高中历史专题九当今世界政治格局的多极化趋势测评含解析人民版必修1.docx
- 2024高考生物一轮复习第9单元生物与环境第29讲生态系统的结构和功能教案.docx
- 2024_2025学年新教材高中英语UNIT5LANGUAGESAROUNDTHEWORLDSect.doc
最近下载
- 会计学原理23版 英文版课件WildFAP23eCh05PPT.pptx
- 华为公司职类职种职级体系的划分及职业发展通道设计.pdf VIP
- 建筑解析流水别墅.pptx
- 2025届高三英语复习语法填空专题(24张PPT).pptx VIP
- 基于PLC的磨矿控制系统设计.docx
- 有限元分析论文.doc VIP
- 苏教版小学科学五年级上册第四单元《水在自然界的循环》大单元教学设计(含练习).docx
- 聚氯乙烯热收缩膜标签验收标准.doc VIP
- 2023年安徽省高中学业水平合格性考试数学试卷真题(含答案详解) (2).pdf VIP
- 2025届江苏省南菁高级中学物理高一第一学期期中达标检测模拟试题含解析.doc
文档评论(0)