薪水的决定性因素.docVIP

授课年级：大四 班级：公共事业管理072班 科目：薪水的决定性因素 时间：2010-10-21 执教者：崔启静 课题：薪水的决定性因素 教学目的：为了让新员工了解，薪水到底是由哪些因素确定的 教学重点：老板在给员工定薪水会考虑到那些影响因素 教学难点：那些具有决定性的影响 教学技能: 讲读法 教学课时：1学时 教学内容： 人才招聘会上，有很多求职者抱怨找不到到合适的用工单位，而企业单位则叹息招聘不到合适的人才，那么老板到底需要什么人？老板找到他需要的人的时候，是按照那些标准给新员工定薪水的呢？ 一、学历 从学历的角度来说，总趋势确实是学历越高薪水越高。但是很多老板招聘时会说：不招最优秀的而找最合适的。例如，北京国广物业管理有限责任公司招聘负责人在一次招聘会上和来自南京的李小姐交谈，李小姐应聘该公司物业项目经理职位，入职条件中明确界定应聘者为本科学历，而李小姐却是专科，按理说，李小姐是不能入围的。招聘负责人告诉记者，李小姐有两年多的物业管理工作经历，通过她的简历和交谈，他们认为李小姐在这方面有不少实际工作经验，适合公司要求。 该负责人表示，企业对人才的需求不是绝对的，不是高学历、最优秀的就是最好，而是找到最合适的。他说，具体的岗位对人才有特定的素质要求，如学历和技能，技能对企业更重要。招进适合的人才，可减少培训、实践、考核等环节，既可以降低用人成本，也可以使企业步入快速发展的轨道，增加企业的发展机会和竞争力。 从这个例子我们可以看出，学历并不是老板绝对需要的。因此，在决定薪水高低的时候，学历只是一个参考，并不能起到决定性的作用。 二、经验 还有一些老板在用人上喜欢既有理论又有实践经验的。例如，正东国际建筑工程设计有限公司老板说：“到我们这里来工作的，最少要有3年的工作经验。上岗后要能独当一面，岗位工作要能一肩挑。”他最欢迎那些工作两三年又去读研再度返岗的人，这样的人，专业知识功底扎实，理论水平高，在改革发展技术创新中能起到带头人的作用。他说，应届毕业的专科、本科及研究生招录后，得通过人力资源部培训，还得有老同志来带。但现在的大学生，有的心高气傲，根本就瞧不起那些在一线工作多年的经验丰富、但学历没他们高的同志，自己想怎么干难以约束。师徒之间总有那么一带鸿沟，所以带的不爱带，学的也不爱学。出现这样的情况，企业也十分头疼，这样的人关键位置上不了，普通位置又不爱上，只得”闲置”。而那些理论知识丰富，好学上进，打破沙锅问到底的学生，企业是十分看重的，经过一到两年的实践，都能成为专业技术骨干，有的甚至是专家型人才。 这就说明经验是老板非常看重的东西，也是决定薪水高低的决定性因素。我们可以看到现在很多企业的高层招聘，年薪动辄几十万、上百万，而最终录用者一定是那些具有丰富、全面各相关的从业经验。 三、能力 不同的企业，不同的岗位对人才的能力要求不同，有的重视研究能力，有的重视公关能力，还有的重视组织能力，而这些能力都是学历无法反应的。作为企业，每个岗位的专业性都很强，没有一定的专业技能是无法开展工作的，而大学生在学校所接受的专业知识要用于实际，还必须有一个在企业在培训学习的过程，所以专业人才，需要企业来培养。 一位集团老总说，专业技术骨干，高级专家型人才，只能靠集团依托工程项目，科研课题等实质性工作，通过导师带徒的方式来完成和实现。企业要求应聘者的学历，实质上就是要求来企业工作培养对象的基础和综合素质，真正的技能是在实际操作中培养的。 因此，能力的高低是薪水高低的影响因素，但综合能力的高低会影响到日后薪水的提升幅度和速度。 四、其他影响薪酬的重要因素，如年龄、外貌等 随着年龄和工作经验的增长，薪资水平也层层拔高。35-45岁年龄段参加者的薪资相当丰厚年薪均值超过50000元；而其中又以36-40岁的正处于事业巅峰的参加者最为精彩，他们的年薪均值超过57000元。 外貌，这个看起来不太应该的因素也影响着薪酬的高低，外貌漂亮的员工相对来说薪酬也会高一些。英国科学家发现，外形英俊的男子比缺乏吸引力的男子可找到更好的工作和赚的更多报酬。甚至身高多多少少的影响了薪酬。英国伦敦某大学所做的研究发现，身材高的推销员赚到的钱比身材矮的同事多四分之一。 总之，影响薪水高低的因素很多，不同的企业、不同的老板所看重的因素也不一样，但非常重要的一点是，要想拿到高薪，就必须有一项或几项过硬的素质得到老板的青睐，或者具备很强的综合素质。 从老板的角度来说，真正的人才老板是看重、不愿失去的。办企业的目的是为了盈利，许多老板表白：人才是能够在自己的岗位上做出成绩，能够直接或间接给企业创造利润的人。判断一个人是否人才，不仅依靠他的职位和学历。有突出贡献、能圆满完成任务的人;能为企业创造价值、能够促进企业发展的人，他们就是人才。人才就会得到