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执行力与责任心
执行力与责任心
1.三分战略,七分执行
2.胜在执行力,赢在责任心
三分战略,七分执行
执行力强,就能封山开路,遇水搭桥,排难除险,千方百计实现战略目标。
执行力弱,就会找借口,讲条件,错失良机,导致战略目标一塌糊涂。
胜在执行,赢在责任心
国土资源是人类赖以生存和发展的基础。土地问题始终是经济社会发展进程中带有全局性、战略性、根本性的问题。做好土地管理工作,是落实科学发展观的本质要求,是生态文明建设的重要任务,也是促进区域经济可持续发展的根本保障。
我县正处在加快转变发展方式,全面推动质量建设的关键节点,全县经济社会快速发展与土地资源严重制约的矛盾日益突出,违法用地整治压力增大,坚守耕地红线任务十分艰巨,进一步正确处理保护资源与加快发展的关系,管好、用好国土资源,尤为迫切和重要。
奉节县国土资源基本状况
奉节县东邻巫山县,南界湖北省恩施市,西连云阳县,北接巫溪县。幅员面积4087平方公里。截至2014年,奉节县辖3个街道、18个镇、11个乡,常住人口77.39万人。
奉节县位于长江三峡库区腹心,是重庆市的东大门。历史上奉节被称为“控带二川,限隔五溪,据荆楚之上游,为巴蜀之喉吭”、“西南四道之咽喉,吴楚万里之襟带”。
奉节县国土基本状况
全县土地总面
积409837.3公顷
其他土地
40445.1公顷
占土地总面积
9.8%
建设用地
20352.4公顷
占土地总面积
5.0%
农用地
349039.7公顷
占土地总面积
85.2%。
三分战略,七分执行
国土管理原则
1.严格保护耕地。
2.节约集约用地。
3.统筹城乡用地。
4.重视土地生态。
5.占用耕地与开发整理复垦增加耕地相平衡。
6.保障规划实施,落实措施,创新机制。
7.公众参与和政府决策相结合。
执行力的概念
执行力:
是指贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成效益,成果的关键。
内容:
执行力包括完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。
分类:
就个人而言的执行力就是办事能力;
就团队而言的执力就是战斗能力;
就企业而言的执行力就是经营能力:
有明确目标执行力才能奏效
1.严格保护耕地和基本农田。
2.保障经济发展用地基本要求,特别是民生和公益事业项目用地。
3.促进土地资源集约利用。
4.实现县内耕地占补平衡。
5.改善全县土地生态环境。
国土和房屋管理工作进一步统一思想,增强责任感和使命感,积极构建“党委领导、政府负责、部门协同、公众参与、上下联动”国土资源管理新格局,全面落实共同监管责任,推动我区国土资源管理工作从“一家管、大家用”向“大家管、大家用”转变,努力开创国土资源管理工作的新局面。
案例思考
执行力的重要性
执行力的重要性
一:企业的生死
企业是个特殊的组织,虽然没有硝烟大炮,却有生死存亡,正如有人形容的那样“企业的今天很残酷,明天更残酷,虽然后天很美好,但是大多数人都会在明天晚上死去”。
二:企业寿命
中国工商总局必威体育精装版调查结显示:
中国企业的平均寿命为3年,而日本企业的平均寿命为30年,美国企业的平均寿命为20年,在中国80%的企业在第二年年检的时候就会消失。
提高执行力的员工修炼
要求一:
自动自发
要求二:
立即行动
要求三:
承担责任
企业执行力的五个关键
执行力就是要结果—结果来源于“行动”
执行前——决心第一,成败第二:
执行中——速度第一,完善第二;
执行后——结果第一,理由第二;
国土和房屋管理的“执行三部曲”
执行前:结果、责任
执行中:监督、检查
执行后:及时激励
利用总体规划的实施和管
控,努力确保各类项目建
设符合土地利用总体规划,
促进城乡建设规划、产业规
划等规划与土地利用总体规
划的对接和衔接,确保各部
门各行业制定的相关规划符
合土地利用总体规划。
落实日常监管、案件查处
和责任追究等部门职责,做
好违法用地预防、处置工作。
纪检监察部门对全区各镇乡
(街道)和区级相关职能部
门履行共同责任情况进行监
督检查。要落实属地管理原
则,充分发挥镇乡(街道)调
解信访矛盾的主体作用,争
取就地解决信访问题,减少
重信重访和越级上访。
各镇乡(街道)、园区要把“批
而未征、征而未供、供而未
用、用而未尽”土地的清理作
为提高土地节约集约利用的工
作重点。1.实行建设用地审批
与土地利用情况相挂钩;2实行
建设用地审批与土地违法情况
相挂钩;3.实行建设用地审
批与土地信访情况相挂钩。
执行力有三个方面
明确目标
(方向正确)
有创造性
(会做出判断)
有韧性
(求胜欲望)
不同层次人员的执行力
国土资源管理
1、贯彻执行国家、省有关法律、行政法规和政策,保证其在本行政区域内的有
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