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车 间 岗 位 职 责 培 训
培训人:王景好
装配车间岗位职责说明书
目的:规范车间组织架构和各职位工作职责确保车间运作顺畅
适用范围包括车间所有员工
车间组织架构
车间职责
车间各岗位职责
车 间 职 责
制定生产计划,确保生产任务按期完成
组织车间员工培训,提高员工综合素质
负责产品质量管控、自检
确保生产车间设施、工作环境可满足生产需要
生产效益管理改善
实施标准化作业方法
负责用料管理与控制
负责生产成本控制
安全生产检查与处理
车间各岗位职责(主管职责)
编制内部生产计划并组织实施与跟踪;
组织车间员工培训与内部人员调配;
对所制造的产品质量负责;
组织并监督车间进行安全和文明生产,确保生产顺畅。
负责质量控制点的监视和不良改善;
负责与各职能部门协调产品改良进度和工作衔接;
负责生产过程中材料、半成品、成品的标识、防护和搬运的监督落实;
负责投入产出数据分析与成本的控制;
负责生产人员的产能统计与分析;
负责员工工时、工资核对与审核;
车间各岗位职责(文员职责)
装配日报、物料不良日报、FQC报表、领料单的录入;
生产管理人员考勤的记录
文件收发、工具收发、工艺卡收发;
装配计时人员工时的统计,计件人员工资核算;
装配派工单,描述单的打印与回收利用;
月底盘存数据分析与报表录入;
车间资料和样品的整理;
月底异常工时分类统计;
下发车间内部通知与各类文件;
协助主管车间巡查记录;
有关客户验厂资料整理;
车间易耗品的申购与控制分发。
车间各岗位职责(线长职责)
编排本线生产计划,落实每周生产任务;
定时举行例会及品质宣导;
物料的督促及生产欠料的跟进;
生产异常的处理与分析;
生产过程中的品质监控及进度跟进;
生产现场的管理与6S的监督;
各种异常报表的填写及呈报;
产量的评估及本线人力资源的调整;
参于产品的工艺改良提出可行性方案;
新产品上线前的试装与培训;
员工技能培训;
月底盘存的监督与跟进;
订单完工后出总结报告;
定时参加各类会议,确保生产有序进行;
完成上级交给的其他工作事务。
车间各岗位职责(组长职责)
负责员工操作工序安排;
维护工作现场纪律、保持良好工作环境;
员工操作技能的指导;
描述单内容查阅和首件的确认;
生产异常的处理与及时反馈;
生产质量的控制与改善;
负责生产线物料摆放与标识;
生产现场的巡查;
员工士气的提升;
考勤表、日报表、不良品反馈及相关报表的填写;
员工操作技能与管理制度的培训;
保持生产顺畅;
当日不良品的分析与反馈;
生产物料欠缺的跟踪与反馈;
员工奖励与批评。
75
%
车间各岗位职责(副组长职责)
按要求悬挂工艺卡,指导组员操作规范、工艺要求、注意事项;
产品生产前的试装、总结试装内容报告给组长;
不良品的处理与控制(维修、分析、反馈、控制、跟踪);
生产工装夹具调试与精确度的确认;
各工序配件分发与不良数据的统计;
协助组长解决、处理生产异常与其它事项。
车间各岗位职责(物料员职责)
按生产计划提前一天备齐生产所需物料;
按物料摆放要求将生产线物料进行分类摆放与标识;
对领用物料进行书面统计、及时核对物料数量;
物料不良品的整理与清退;欠缺物料的跟踪与反馈;
上线物料质量的检查与核对;
与生产无关物料的整理清退;
生产现场5S的巡查和改善;
物料不良报表的统计;
月底在线物料的盘存与统计;
在线成品与半成品的搬运;
协助组长完成其它工作事项。
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车间各岗位职责(检验员职责)
上班前:仔细阅读所检验产品标准规格书、检查检验时所需仪器设备是否完好、检查上线物料是否有合格标签、实物与标识是否相符合;
上班中:按产品检验标准、检验规范对在线产品进行全检、发现异常 时立即向组长报告;
工作台面随时保持整洁,不得摆放与操作产品无关的物品、工作所需周转箱,泡沫盒、周转盒、必需按要求整齐摆放、检验工位不得堆积过高的产品,工作环境应随时保持清洁;
检验良品流入下道工序、不良分类摆放在红色
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