有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共23页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
有效授权 共享成功 ;YS Corporate Presentation;帮助你发展确保授权成功的一系列技能：
计划，互动的谈话，跟进技巧
;授权的障碍
授权的模式
授权计划，任务分析，员工分析
授权对话的关键步骤
授权跟进
行动计划
;正确评价授权的障碍和技巧
判断什么工作可以授权
计划授权的任务，并指派给合适的人选
拟定关键步骤，进行授权对话
拟定跟进计划，确保授权成功
;放手 参与
;放手 参与
;1选定授权任务
2讨论:
;日常任务：如填写部门的表格
与其他部门和公司的关系
机密的事件：如向同事寻求咨询和支持
琐碎的任务：如组织惜别会
政策的制定解决危机和纷争
专门的任务：如项目执行
杂事：如筛选主动提供的简历
公司事件：如向长期服务的下属解释福利政策
必要的任务：如收集报告的信息;不可授权的任务;授权三要素：; 权力下放四层次;任务分析
员工分析;任务评估表;员工评估表;选择代表的指导方针;分享选中该员工的原因
说明该任务对于组织的意义
具体描述何为完成任务
讨论所需工具培训资源
确认员工了解并愿意承担该任务
计划跟进活动
;关键行动
---确认该员工了解并愿意承担任务;关键行动
---计划跟进活动;给他点时间，让他熟悉任务
跟进会议中给与反馈和肯定
请他就提升效率改进品质方面提供意见
进行授权对话时要获得他口头的承诺
预先设定可能的障碍，并帮助克服
询问相关部门对任务可否有修正意见;Tips----授权的态度;
授权——
主管的战略选择！
只做自己该做的事，
不做下属该做的事。
——松下幸之助
;Building Effective Teams Together!
文档评论（0）