毛云中心学校教师绩效考评细则分解.doc

开阳县毛云乡中心学校教师工作绩效 考 评 细 则 开阳县毛云乡中心学校 2016年4月7日 毛云乡中心学校教师工作绩效考评细则 ﹙讨论稿﹚ 为深化学校人事制度改革，加强教师队伍建设，提高教师工作积极性和主动性，顺利推进我校绩效工资的实施，促进教育教学质量的提高，依据《开阳县各级各类学校及教职工绩效考核工作指导意见》﹙试行﹚文件精神，结合我校实际，特制订本考评细则。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以提高教师队伍素质为核心，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动完成各项工作任务，努力推进我校教育健康发展。 二、实施对象 毛云乡中心学校在编在岗的教职工。 三、考核原则 1、坚持“尊重规律，以人为本”的原则。尊重教育规律，尊重教师主体地位。 2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。 3、坚持“以德为先，注重实绩”原则。把师德放在首位，注重教职工履行岗位职责的实绩表现和贡献。 4、坚持“激励先进，促进发展”原则。鼓励教职工全身心投入教育事业，不断提高自身素质和教育教学能力。 四、绩效考核形式 教职工绩效考核每学期进行一次，分上半年（1—7月）、下半年（8—12月）两次，其中上、下半年绩效考核结果各占50%。 五、绩效考核内容、量化计分办法及具体细则 （一）绩效考核内容、计分标准 绩效考核由德（含廉）、能、勤、绩和奖励加分五部分组成，前四部分采用百分制计算，共计100分；奖励加分封顶10分。其中德20分，能20分、勤10分，绩50分。 （二）指标体系 1、校长的绩效考核分数由县教育局量化考核确定； 2、党支部书记、副校长的绩效考核分数管理岗位占80%，教学岗位占20%； 3中层干部的绩效考核分数管理岗位占60%、教学岗位占40%； 4、后勤人员考核分数按照后勤管理岗位细则进行考核。 党支部书记、副校长、中层干部的管理岗位绩效考核分数与校长相同。 （三）考核细则 德（20分） 1、有违法乱纪行为，受法律机关或党纪政纪处分的，当年绩效考核定为不合格；未受处分，但造成不良影响每次扣5分；受到全县通报批评的，扣20分。 2、无组织纪律，不按程序规定，越级表达诉求或为了个人利益采取罢课等极端行为干扰正常教育教学秩序的，绩效考核不合格。 3、会上无组织纪律，大闹会场、办公室，每次扣3分；挑拔离间，制造不团结，挑起职工吵架、打架等影响学校工作稳定的，每次扣5分（以学校记载为依据）。 4、不积极响应上级或学校组织的有益活动，无故不参加者，每次扣3分。 5、对学生教育粗暴和有损学生身心健康的言行，每次扣2分（以学生或家长的反映并经学校查实后的材料为依据）；排挤、打击学生，造成班级学生流失，1人次扣5分。 6、体罚学生受纪律处分，扣10分；致伤未受处分，扣5分；未致伤但造成不量影响，每次扣3分；情节较轻，每次扣1分，以学校记载和处分材料为依据。 9、遇学生中突发事件不予制止处理，导致学生或家长反映到学校，每次扣2分，造成严重后果的，扣5分，并按规定承担相应责任。 10、在课堂上发牢骚、泄私愤，耽误学生上课的，每次扣2分（以学生反映为依据）。 11、工作日参加赌博或在公共场所打麻将，有人举报扣5分，受到上级处分年终考核不合格，未受处分但造成不良影响扣10分。 12、校园内吸烟每次扣2分，酒后上课扣5分；酗酒闹事，有损教师形象，每次扣10分。 13、穿背心、拖鞋、浓妆艳抹上课或坐着讲课，每次扣2分。 14、面对学生，谈吐不文明，说粗话、脏话，每次扣2分。 15、上课（含晚自习）用手机玩游戏、聊QQ、听歌、购物等，发现一次扣2分。 16、上班期间打毛衣、绣十字绣、用QQ聊天、上网看电影等，发现一次扣2分。 17、有训斥、指责家长的言行，造成不良影响，由学校出面处理的，每次扣2分。 18、上班期间从事第二职业，从事有偿补课收费，向学生推销资料，强制要求学生买保险等，每发现一次扣5分。 19、收取的有关费用不如期上交财务入帐，每50元扣2分，按金额递加，并按有关规定处理。未按规定程序为学生办理入学手续，私自收取学生入班，每人次扣1分。 20、私自接受学生及家长钱物或宴请的，每次扣3分。 21、不执行婚丧嫁娶的有关规定，违规办理和参与违规酒席的扣20分，受到上级通报，绩效考核不合格。 22、教师必须按规定对学生进行家访，并作好记录，每学期不少于20人次，缺一次扣0.5分。 能（20分） 1、上课不能维持正常的课堂纪律（以学生反映为依据，并经学校查证属实），每次扣2分。 2、不能严密地组织学生有序地开展活动，每次扣2分，以学校记载为依据。 3、不参加继续教育以及其